Не стоит думать, что «самозванцы» глупы или намеренно строят из себя жертву, чтобы им по сто раз говорили, как они на самом деле хороши.
«Самозванец» видит подтверждение своих достижений в резюме, дипломах и рекомендациях от клиентов, но эмоционально отключается от них.
Психологи называют это состояние эффектом Даннинга — Крюгера[14]
. Это когнитивное искажение, при котором «самозванец» помнит неудачный опыт, просчитывает варианты развития событий на негатив и склонен занижать свои способности, даже когда прав.Когнитивное искажение не позволяет трансформировать компетентность и успехи во внутренние ощущения.
Парадокс в том, что «синдромом самозванца» часто страдают по-настоящему талантливые специалисты. В то же время люди, слепо убежденные в своей гениальности, просто не способны оценить, насколько низка их квалификация.
РЕЦЕПТ № 1: Создайте тематический план «День эксперта»
«Самозванцы» уверены, что не делают ничего выдающегося, не переживают ничего интересного, а их идеи и опыт не достойны распространения, но это упражнение поможет по-новому взглянуть на то, как вы проводите ваш день, и создать тематический план для социальных сетей или блога.
1. В течение одного рабочего дня записывайте все, что вы делали на работе: писали письма подрядчикам, выступали на встрече с командой, собеседовали кандидата, звонили клиентам, забирали с производства продукт, наставляли младших специалистов и так далее. В итоге у вас получится большой список дел.
2. Похвалите себя за продуктивность и объедините дела в большие группы. Собеседование и наставничество — в группу «Работа с командой», письма подрядчикам и совещание с сотрудниками — «Развитие продукта».
3. Выберите из групп с задачами топ-3, в которых вы чувствуете себя отличным экспертом, те направления, где вы хотите развиваться. Остальные группы распределите в порядке убывания важности для вас и вашего желания в принципе заниматься этими делами.
4. Если вы проделали это упражнение, перед вами ключевые и второстепенные темы вашей коммуникации (топ-3).
5. Теперь для каждой группы топ-3 сформулируйте не менее 10 тем, которые вы можете раскрыть в постах, блоге, колонке для СМИ.
РЕЦЕПТ № 2: Инструмент «Один плюс Один». Используйте силу авторитетов для развития вашего персонального бренда
1. Вспомните, с кем из влиятельных персон вашей индустрии вы знакомы лично. Еще лучше, если вы имели опыт взаимодействия с этими людьми: работали в одной компании (или в разных, но над одним проектом), встречались на отраслевых конференциях, корпоративных мероприятиях или после них в неформальной обстановке.
2. Убедитесь, что эти люди и компании, в которых они работают, узнаваемы. Кредит доверия к ним должен быть велик и не подвергаться сомнению.
3. Используйте информационные поводы, которые могут вас «объединить», в процессе укрепления вашего персонального бренда.
Например, вы коммерческий директор компании на электротехническом рынке. Вы работаете с дистрибьюторами и крупными предприятиями. Упоминание вашего имени в связке с именами ваших клиентов и генподрядчиков добавит вам веса. Это может быть статья с вашими комментариями в индустриальном СМИ, или пост в Фейсбуке, в котором вы благодарите коллегу за сотрудничество и отмечаете его имя активной ссылкой.
Другой пример: допустим, вы топ-менеджер и планируете года через три перейти в другую крупную компанию. Вы знакомы лично с менеджерами вашего уровня этой новой компании. Вы следите за новостями индустрии. В этом случае очень просто между делом поздравить коллег с запуском нового проекта постом в LinkedIn или там, где они вас читают.
Вы можете использовать «связку имен» и в устной речи — в переговорах, публичных выступлениях.
Запомните формулу: ваше имя + сильное имя из вашей профессиональной сферы = увеличение кредита доверия к вам. Чем чаще вы прибавляете себе «плюс один», тем больше к вам внимания, обращений от клиентов и партнеров и прочих знаков уважения, которых вы достойны.
Я + сильный бренд Университета МТС = еще больше доверия ко мне, как к эксперту в теме.
РЕЦЕПТ № 3: Сфокусируйтесь на процессе обучения, а не на результатах
Если вы испытываете синдром самозванца, скорее всего вы уверены, что недостаточно умны. Да, вы не идеальны (как и все остальные!), но вы можете стать лучше. Вместо цели «Как получить самый высокий балл?» поставьте цель «Что я могу сделать, чтобы стать более компетентным в своей области?». При таком подходе любую ошибку стоит рассматривать как бесценный опыт.