Синдром самозванки. Почему женщины не любят себя и как бросить вызов своей неуверенности

«Вероятно, это привило мне любовь к соревнованиям, и когда я впервые пришла в корпоративный мир, мне больше всего казалось ненормальным, что там обозначается разница между мужчинами и женщинами. Несомненно, есть вещи, безоговорочно признанные, потому что вас так воспитали. Это был не мой случай. А потом есть замечаемое со временем: когда вам за 40, вы понимаете, что зарплаты немного отстают (хотя я только что стала матерью) и должности во власти (так называемый стеклянный потолок) спонтанно зарезервированы для мужчин, скорее, из-за кооптации[193], чем из-за реальной разницы в навыках. Начальник будет искать своего младшего брата или крестника и меньше всего будет думать о женщине. Каждое из этих различий в обращении заставляло меня реагировать. Таким образом, в возрасте около 40 лет я увидела 35-летних парней, занявших хорошие позиции, а меня никто об это не спросил. В то время я поделилась мнением с генеральным директором: “Вы очень гордитесь тем, что компания на 95 % создана для женщин, вы везде говорите, что компания эффективна, быстро растет и т. д., но в Вашем исполнительном комитете нет женщин, и у Вас есть две женщины-заместительницы директора, которые уходят в 40 лет!” Он сказал мне: “Да, есть одна, которая спала со своим боссом, а другая слишком проявляла характер”. В таких условиях было сложно спорить, поэтому я тоже покинула компанию в 40 лет».

Женщина-первопроходец

«Я начала работать самостоятельно в 40 лет: мне было легче поддерживать как свои профессиональные амбиции, так и стремление к семейному балансу. Я установила свой бокс Fincoach в квартире. Придя в салон предпринимателей, я довольно быстро увидела, что есть большая разница между восприятием предпринимательницы и педпринимателей, и там я сказала себе, что действительно нужно что-то делать для женщин. Я создала проект под названием Pionnières. Я основала инкубатор, чтобы помочь женщинам начать свой инновационный бизнес. Я хотела, чтобы женщины ассоциировались с амбициями и инновациями, чего никогда не было, поэтому я основала этот первый инкубатор в Париже. Его заметили, и я думаю, что мы даже опередили другие страны. Меня повсюду приглашали поговорить о женщинах и инновациях, а затем вскоре пришел министр по делам малого и среднего бизнеса Эрве Новелли и сказал: “Pionnières – это хорошо, но мы должны делать это в национальном масштабе”. Поэтому он профинансировал создание национальной федерации, позволившей нам развиваться по всей Франции, а затем нам удалось найти международных спонсоров (и людей, действовавших на местах) для развития в Марокко и Бенилюксе.

Потом были другие перипетии. В 2016 году я ушла из Pionnières (они продолжают работать и без меня). И сегодня я разрабатываю Fincoach с тремя столпами: пространство коворкинга для фрилансеров (потому что я всегда считала, что рабочее место имеет душу и должно быть местом для коллабораций и общения); поддержка стартапов, чтобы помочь им реализовать свою стратегию и, возможно, их финансирование (часто ко мне приходят женщины, даже если я также поддерживаю мужчин). И третий столп – это радость в бизнесе, чтобы восстановить дух стартапов, являющийся своего рода пламенем начинаний в крупных компаниях».

Отказаться от двойных стандартов, двух мер

«Это правда, я доверяю себе. Возглавив AРCE (Агентство по созданию предприятий), я заметила сексистские паттерны поведения. Например, меня пригласили на круглый стол с мужчинами. Журналист-модератор представлял участников, подчеркивая дипломы мужчин, таким образом: “Сегодня у нас есть такой-то, выпускник политехнического института, такой-то, Национальная школа администрации… и Фредерик Клавель, президент Агентства по созданию предприятий”. Я подхватила: “Спасибо, но вы забыли упомянуть о моем опыте: я сделала то-то и то-то”. Это может прозвучать высокомерно, но мне плевать, отдельный подход был ненормальным, я попала туда неслучайно. И когда мне предложили председательство в AРCE, я ни секунды не колебалась, хотя я не знала этот мир изнутри, но любила бросать себе вызов. Когда я организовывала свои инкубаторы, я подумала: “Это невозможно”, и тогда мечта сбылась; я не могла отказаться, я была очень горда. Иногда мне кажется, что я здесь случайно, почему я? Но я от этого ухожу. С 35 лет я поняла, что некоторые вещи должны измениться, поэтому решила выйти на арену, чтобы представить себя осмелившейся женщиной».

Включить мужчин