Читаем Система контроля и её аудит в организации полностью

Разработанная таким образом матрица является только схематичным отражение идеи определения объектов контроля и координации деятельности различных субъектов при достижении целей деятельности организации. В практической деятельности необходимо при четкой формулировке целей деятельности организации определить объекты, подлежащие контролю для каждого субъекта управления инициирующего контроль. Развитие и конкретизация высказанных утверждений является технологией контрольной деятельности и будет рассмотрена далее в разрезе видов контрольной деятельности.



Определенность в отношении объектов для контроля позволяет перейти ко второму этапу анализа зависимости пар элементов, располагаемых по вертикали и горизонтали. Такой парой взаимообусловленных элементов являются выделенные на первом этапе объекты контроля расположенные в вертикальном столбце матрицы для конкретного субъекта и его цели и тактические задачи по видам контрольной деятельности. Эта зависимость основана на том, что объекты контроля являются сложным элементом и в некоторых случаях имеют многоэлементную структуру и определяют своим функционированием целый ряд различных задач контрольной деятельности. Цели контроля производны от целей деятельности субъекта относительно функционирования конкретного объекта и сутью производности связующим звеном являются стандарты состояния этого объекта для контроля.

При построении матрицы зависимости в первом вертикальном столбце размещаются объекты для контроля конкретного субъекта, а в верхней горизонтальной строке цели и тактические задачи субъекта контроля по видам контрольной деятельности.

Сопоставляя и анализируя соотношение объектов для контроля конкретного субъекта и целевые тактические задачи субъекта контроля по видам контрольной деятельности можно обосновать и конкретизировать эталоны, характеризующие желаемое и необходимое состояние контролируемого объекта и обеспечивающие достижение указанных целей в результате проведения контроля определенным субъектом. Система контроля должна обеспечивать выполнение целей контроля и эффективность проведения контрольного процесса.



Цели контроля состоят в общем виде в выявлении соответствия реального состояния объекта в ходе достижения его целевой функции установленным для него заранее характеристика. Эти характеристики составляющие, по сути, эталон состояния разрабатываются на основе конкретизации целей и тактических задач субъекта управления.

Эталоны отражают сущностные итоги деятельности, то на что в конечном итоге направлены все действия и являются исходным положением проведения сопоставления в контрольной деятельности.

Наиболее рациональный способ их определения состоит в конкретизации целей и тактических задач деятельности субъекта управления в отношении объекта, функционирование которого определяет возможность достижения этих целей. Таким образом, для субъекта определенного уровня управления по каждой цели и конкретизирующим ее тактическим задачам, этого уровня должны быть определены эталоны состояния объекта, определяющего достижение этих задач.

Разработанная таким образом матрица является схематичным отражение тезиса о том, что определенность объекта в соответствии с ролью конкретного субъекта в обеспечении целей деятельности позволяет осуществлять контроль в соответствии с целями контрольной деятельности только при условии предопределенности эталонных состояния.

Для практической деятельности каждый субъект, инициирующий контроль, должен четко представлять объекты, подлежащие контролю и иметь наряду с целями контрольной деятельности, характеристики желаемого и необходимого состояния для этого объекта, т. е. эталоны, обеспечивающие достижение целей.

Развитие и конкретизация этого тезиса реализуется в технологии контрольной деятельности.

Определенность в отношении эталонов для контроля позволяет перейти к третьему этапу анализа зависимости пар элементов для обоснования механизма объединяющего элементы, входящие в систему внутреннего контроля.

Следующей парой взаимообусловленных элементов являются выделенные на втором эталоны для контроля в разрезе объектов контроля и направления генеральной цели контрольной деятельности для контроля состояния объекта.

Эталоны для контроля в разрезе объектов, т. е. преопределенные желаемые характеристики состояния этого объекта в зависимости от целей контрольной деятельности конкретного субъекта, полученные на втором этапе, размещаем в верхней горизонтальной строке матрицы, а в первом вертикальном столбце размещаем направления генеральной цели контрольной деятельности, отражающие сущность контрольной деятельности в целом.



Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
Как играть на российских биржах
Как играть на российских биржах

Предлагаемое учебное пособие предназначено сотрудникам бирж, банков, финансовых и инвестиционных компаний и фондов, финансистам, для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, и всем интересующимся данной тематикой. Пособие представляет собой своеобразный краткий конспект курса. Его цель – помочь студентам и специалистам систематизировать учебный материал, лучше подготовиться к семинарским занятиям и экзаменам, овладеть практическими навыками. Благодаря форме построения он дает общую канву изучаемого курса, помогает вычленить узловые положения и проблемы, проследить их внутреннюю связь, уяснить логическую последовательность.Пособие основано на современных принципах ускоренного эффективного запоминания и позволит в сжатые сроки получить качественные знания и успешно освоить материал.В книге приведено множество реальных примеров, помогающих понять принципы принятия инвестиционных решений. Основное отличие данной книги – ярко выраженная практическая направленность, описание возможностей использования Интернета для осуществления фондовых инвестиций и спекуляций на российских биржах.

Денис Александрович Шевчук

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги