Сначала люди. Как найти тех, кто выведет компанию на новый уровень

Рассмотрим для примера дислексию. При этом расстройстве у человека есть затруднения с чтением или интерпретацией слов, букв и других символов, но при этом общие интеллектуальные способности нормальны. Несколько научных работ утверждают, что люди с дислексией чаще становятся успешными предпринимателями. Мы не уверены, что связь здесь причинно-следственная или даже надежная. Однако есть шансы, что это действительно так, и вам стоит это учитывать. Как и во многих других ситуациях, связь даже не обязана быть причинно-следственной — для поиска предпринимательского таланта хватит и полезной корреляции.

Почему потенциальная склонность дислексиков к предпринимательской деятельности — пример другой фокусировки и перенаправления усилий? Дело в том, что многие дислексики не могут вникать абсолютно во все детали производственного процесса — отчасти потому, что им трудно вчитываться во все подробности или интерпретировать все необходимые символы достаточно точно и быстро. Из-за этого они перенаправляют усилия на задачи, с которыми могут справиться успешно, в том числе на лидерство. Иногда они очень хороши в подборе талантов и делегировании полномочий, так что дислексик способен основать свое предприятие, а затем делегировать подчиненным те задачи, с которыми не справляется сам. Вот вам урок: ограниченные возможности вполне могут коррелировать с полезными качествами на работе. У дислексиков есть реальные проблемы с чтением, записью и расшифровкой информации, но не нужно верить стереотипу «дислексики плохо работают».

Возможно, у многих из нас, «здоровых», есть склонность к поддержанию статус-кво или избеганию рисков, которая мешает нам стать предпринимателями, но довольно многих дислексиков их расстройство буквально подталкивает к предпринимательству. Их будущее, если они решат «сидеть на месте» и оставаться на скучной, рутинной работе, выглядит более мрачным. Поэтому они могут уйти в новом неожиданном направлении, заработать много денег и даже изменить мир. Возможно, нашу самоуспокоенность и избегание рисков тоже стоит считать «инвалидностью».

Ричард Брэнсон, британский миллиардер и основатель Virgin Group, объяснил, как дислексия помогла ему в карьере: «[Моя дислексия] помогла мне мыслить масштабно, но объяснять наше послание предельно просто. Мир бизнеса часто застревает в цифрах и фактах, и, хотя подробности и данные действительно важны, успешных бизнесменов от неуспешных отделяет их способность мечтать, концептуализировать и внедрять новшества». Иными словами, неспособность сосредоточиться на всех мелких деталях помогает некоторым людям перенаправить внимание на более важную общую картину[111]

.

Кроме того, Брэнсон предположил, что дислексики могут быть особенно хорошо подготовлены к конкуренции на рабочих местах будущего. Это, конечно, просто предположение, но опять же мы пытаемся открыть ваш разум новым возможностям, а не дать всеобъемлющее описание дислексии. Если вы поймете, почему эти слова могут быть верны, вам будет легче найти таланты и добродетели у других, в том числе дислексиков. По некоторым подсчетам, дислексиков в мире до 700 млн. Простой первый шаг — не отмахивайтесь сразу от людей, которые с трудом читают и пишут со странными ошибками[112]

.

Перенаправление усилий — на самом деле общая тема. Практически любая инвалидность или расстройство по определению подразумевают, что человек (как минимум поначалу) плохо владеет неким набором навыков. Исходный недостаток заставляет многих людей вкладывать больше сил в приобретение других навыков в иных областях. Таким образом, ограниченные возможности могут быть потенциальным признаком специализации навыков, а та, в свою очередь, порой превращается в мощное преимущество — особенно в мире, который быстро становится все сложнее.

Компенсация и адаптация к изначальной проблеме

Вторая тема, компенсация и адаптация, менее интуитивно понятна, чем идея перенаправления усилий; однако она не менее важна в размышлениях об инвалидности. Люди с ограниченными возможностями не только получают стимул добиться успеха в областях, не связанных с их инвалидностью, — иногда они получают стимул добиться успеха в областях, связанных с их инвалидностью. Чтобы понять, как это получается, рассмотрим пример.

Инвалидность или расстройство иногда дают вам понять, насколько важной может быть та или иная область деятельности. Дарси Стейнке в статье в New York Times объяснила, что ее заикание отчасти стало благом: «Главная шутка моей жизни в том, что заикание, из-за которого я столько настрадалась, вдобавок стало причиной моей одержимости языками. Без него я бы не захотела стать писателем и формулировать ритмичные предложения, которые легче произносить и читать. Увлечение словами подтолкнуло меня к профессии, поддерживающей мое пламенное желание общаться»[113].