Читаем Справочник по продвижению в социальных сетях для офлайн-бизнеса полностью

2. Формат публикации

3. Идею или тему

4. Целевое дейсвтие

Перед тем, как составлять контент – план:

Определитесь для какой соц. сети контент–план вы создаете. Выберите 1 основную соц. сеть.

Определитесь, будет ли у вас только полезный и продающий контент или же вы готовы транслировать личную жизнь.

*Идеальный вариант – это синтез полезного личного – продающего контента.

НЕВАЖНО будете вы составлять контент – план в таблице или это будет обычная заметка в телефоне, главное – планировать контент заранее в любом удобном для вас формате.


Где брать идеи для контента / контент – плана?

Нейросеть (см.раздел "4. Нейросеть.Чат GPT", пункт «Промты для создания контент-плана»)

Кастдев – (см.раздел "1. Кастдевы". Все, что вам говорит аудитория на кастдевах: о своих болях, потребностях, возражениях нужно транслировать в блоге)

Личные сообщения. Если есть вопросы по поводу вашего профессионализма/ услуги / товара , вы можете их разбирать в своих постах.

В комментариях ваших конкурентов – находите вопросы в комментариях и раскрывайте ответы в своих публикациях.

? Совет: если вам встречаются интересные идеи для контента или внезапно приходят интересные идея для блога, записывайте их в удобном для вас месте СРАЗУ!  (можно создать заметки с названием «Идеи» и туда собирать темы для контента и каждый раз, когда вы будете работать над контент–планом, Вам нужно будет просто распланировать идеи по датам)

Идеи для креативной подачи контента:

– Ваш путь (Как я начала заниматься своим бизнесом, как я решил свою проблему с помощью своего товара/услуги, как я подхожу к работе с клиентами и т.д)

– Лайфхаки («1 простое действие, которое увеличит срок службы ....» "1 простое действие для стойкой укладки" и т.д.)

– Гайды/чек-листы с цифрами («5 ошибок при выборе …», «3 правила для получения идеального результата», «10 средство по уходу за .... » и т.д.)

– Списки «10 лучших фильмов о..» , «10 топовых средств по уходу за волосами», «10 самых востребованных товаров нашего магазина» и тд.

– Разборы /обзоры. Разбор может быть разновидностей услуг, обзор товаров, разбор известной личности / брендов в вашей нише и т.д.

– Конкретика по нишам / случаям (Для магазина одежды «Как директору подчеркнуть свою значимость с помощью стиля?» Для визажиста: "Как создать трендовый образ для выпускного" и т.д.)

– Кейсы – ваши до / после

– Интервью (например, с клиентами после того, как они получили вашу услугу или с потенциальными клиентами)

– Анонс события ( открытие / акции и тд.)

– История из повседневной жизни ( Почему мои дети ходят в частную школу / почему я покупаю продукты только во ВкусВилл и тд.) Человеческие истории делают вас ближе с аудиторией, помогают найти точки соприкосновения и влюбиться подписчикам в вашу личность.

– Социальное доказательство (скриншоты, видео / аудио отзывы)

– Шутка / мем (как ведут себя клиенты, как ведете себя вы с клиентами и тд.

– Вайб (фото / видео передающее атмосферу вокруг и ваше настроение )


Планирование контента на 1 месяц

Для тех, кто любит структурность и таблицы

? Таблица шаблон для планирования контента на 1 месяц ?

Правила работы с шаблоном для контент–плана:

1. Выпишите в какие даты у вас выйдут продающие посты – посты, с описанием вашей услуги / продукта. Далее впишите даты постов в контент–план, не чаще, чем раз в неделю.

Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес