Аналогичным образом можно определить показатель упоминаемости наименования предприятия в определенной категории интернет-ресурсов. Например, если предприятие осуществляет продвижение продукции на новый региональный рынок, небезынтересно будет узнать, какую реакцию вызывает эта кампания в региональных интернет-СМИ, и, соответственно, в значительной мере предугадать реакцию потребителей.
Не меньший интерес вызывает и такой показатель, как динамика упоминаемости. Увязывая его с общей информационной
картиной, нетрудно выяснить, во-первых, какие события (и каким образом) повлияли на частоту упоминаний наименования предприятия, и, во-вторых, спрогнозировать подобное влияние в обозримой перспективе.* (* Подобным образом можно застраховаться от повторения ошибок, допущенных при проведении прежних PR-мероприятий – вызванных, к примеру, неудачным выбором времени для распространения соответствующей информации и др.)Мониторинг упоминания продукции предприятия
Для мониторинга упоминания продукции предприятия (предоставляемых им потребителям товаров и услуг) все перечисленные в предыдущем абзаце моменты сохраняют актуальность. Важное значение имеет и такой показатель, как соотношение упоминаемости брендов, выпущенных на рынок предприятием.
На основе этого показателя, в частности, несложно выявить бренд-лидер и бренд-аутсайдер. В совокупности с другой рыночной информацией эти данные могут также навести специалистов-аналитиков отдела по связям с общественностью на мысли о том, где и почему PR «не сработал» и, таким образом, предупредить допущенные ошибки в дальнейшей работе.
Мониторинг упоминания наименований предприятий-конкурентов
В данном случае наибольший интерес для заказчиков Web-мониторинга будут представлять:
1) рейтинг упоминаемости предприятий-конкурентов;
2) динамика упоминаемости относительно упоминаемости на
именования предприятия-заказчика Web-мониторинга;3) распределение информационных усилий предприятий-кон
курентов по интернет-СМИ, что, в свою очередь, недвусмысленно укажет на характер выбранной ими PR-стратегии.На основе полученных данных специалисты-аналитики отдела по связям с общественностью предприятия-заказчика Web-мониторинга могут выявить:
1) наиболее и наименее опасных предприятий-конкурентов;
2) характер реагирования предприятий-конкурентов на PR
усилия предприятия;3) интернет-ресурсы, возможности которых в настоящий мо
мент предпочтительнее всего использовать для оказания PR-противодействия информационным усилиям предприятий-конкурентов.