Технологии развития харизмы

Ведущий озвучивает следующую инструкцию: «Все вы – правители из разных земель, наделенные властью, обладающие почетом и уважением. Вы приглашены для участия в верховном Совете по очень важному вопросу: наша планета получила приглашение вступить в Межгалактический союз. Трудность в том, что для вхождения в этот союз необходимо, чтобы жители нашей планеты создали значительный финансовый резерв, для чего им потребуется бесплатно работать в течение 6 месяцев. Ваша задача – предложить собственный план вхождения планеты Земля в Межгалактическое содружество и убедить остальных членов Совета в его выгодах и преимуществах. Все жители планеты Земля верят в вас и ваши возможности!».

Время индивидуальной подготовки – 20–30 минут. Затем начинается «заседание Совета», длительность которого – 40–60 минут. Работа будет более эффективной, если для заседания будет организовано пространство в виде «круглого стола».

Ведущему тренинга необходимо фиксировать ряд важных моментов:

• как участники используют приемы ораторского мастерства;

• насколько эффективны применяемые ими техники психологического влияния на окружающих;

• какие приемы используются для придания выступлениям большей убедительности;

• чей план отличается оптимальным целеполаганием и позитивной мотивацией;

• предпринимаются ли участниками попытки создания единого плана, или их предложения носят разрозненный характер и т. п.;

• как проявляются психоэнергетические ресурсы участников.

Если участникам не удается достичь единого мнения, то ведущий принимает на себя миссию Верховного Советника и принимает итоговое решение на основе наблюдений за ходом выполнения работы.

Итоговое обсуждение:Что чувствовали, о чем думали участники, выполняя предложенное задание? Удалось ли убедить других в целесообразности использования индивидуальных планов или были реализованы попытки создания единого плана? Какие харизматичные качества личности использовали участники? Расширилось ли их представление о своих личностных характеристиках? Изменилось ли отношение участников к себе и окружающим?

5. «Завершение работы»

В данном упражнении целесообразно использовать ассоциации, сложившиеся у участников тренинга в ходе выполнения предыдущего упражнения. Это упражнение эффективнее проводить за «круглым столом».

Ведущий говорит: «Уважаемые члены Совета! Работа Совета подходит к концу. Каждый из вас показал себя достойным его членом, проявив при этом свои лучшие личностные качества, продемонстрировал эффективные умения и навыки. Сейчас вам предоставляется возможность поблагодарить и высказать ваши пожелания всем, кто участвовал в его работе».

Участники получают возможность, оставаясь в образе харизматичных правителей, произнести прощальные слова и пожелания всем присутствующим на тренинге.

Подведение итогов тренинга (итоговая рефлексия): участникам предлагается по очереди высказаться о своем актуальном состоянии, чувствах, впечатлениях и настроении; проанализировать и оценить работу, проделанную в ходе участия в тренинге, актуализировать полученные знания и навыки.

Ведущий просит их ответить на следующие вопросы:

• О чем они узнали, участвуя в тренинге?

• Чему научились?

• Стали ли по-другому к себе относиться?

• Как именно изменилось это отношение?

• Как они могут использовать полученные умения и навыки в своей реальной жизни?

• Каким образом могут развивать их в дальнейшем?

Разработанный нами тренинг развития личностной харизматичности может найти применение в работе психологов, социологов, педагогов, специалистов в области коучинга. Формирование данных навыков поможет личности успешно реализовывать свой потенциал в постоянно изменяющемся мире, сохранить при этом личностную индивидуальность и аутентичность.

Глава 5. Саморазвитие харизмы

Упражнения для саморазвития харизмы.Как показано в нашей книге, существует много разнообразных путей развития харизмы. Это и индивидуальная работа с психологом-консультантом, и участие в групповом социально-психологическом тренинге. В то же время, зная некоторые секреты своей личности и обладая необходимой информацией, человек способен самостоятельно развивать личностную харизматичность.

Есть простые упражнения, представленные, например, в работах О. Ф. Кабейн[83], Е. В. Сидоренко[84]и в нашей работе «Современные психотехнологии влияния и убеждения»[85], систематическое и последовательное выполнение которых позволит выработать определенные навыки и умения, способствующие усилению харизматичности. Вот некоторые из них:

Формирование навыка присутствия.Установите таймер на одну минуту. Закройте глаза и попытайтесь сосредоточиться на одной из трех вещей. Прислушайтесь к окружающим звукам. Предположите, что ваши уши – спутниковые антенны, пассивно и объективно регистрирующие звуки. Сосредоточьтесь на дыхании и ощущениях, которые оно создает при вдохе и выдохе. Сфокусируйтесь на ощущениях в пальцах рук и ног.