Исходя из уже имеющихся у участников представлений о личностной харизматичности, ведущий предлагает обсудить следующие вопросы:
• Какими личностными качествами обладает харизматичная личность?
• В чем особенности ее целеполагания и мотивации?
• Как проявляется сила воздействия носителя харизмы на окружающих?
• Какие стратегии и приемы использует харизматичная личность во взаимодействии с окружающими (на примерах известных исторических личностей)?
• Какими приемами и стратегиями владеют участники тренинга? Где, как и с какой целью они могут их применять?
Цель: актуализация личностной харизматичности участников тренинга.
Ведущий предлагает участникам актуализировать свои наиболее яркие и значимые харизматичные качества. Это могут быть личностные свойства, навыки и умения, ресурсы и способности, особенности поведения или внешности, уникальный жизненный опыт и т. п.
Все выявленные участниками характеристики они должны объединить в пять групп, дать этим группам название и разместить на следующей пентаграмме:
Время индивидуальной работы – 15–20 минут.
Готовые пентаграммы предоставляются всем присутствующим.
Цель: снятие эмоционального напряжения участников, актуализация их ощущения собственной индивидуальности и неповторимости.
Ведущий предлагает участникам по кругу продолжить фразу «Я уникален, потому что…». Участники озвучивают свои неповторимые качества и характеристики.
Цель: развитие навыков по использованию собственных психоэнергетических ресурсов.
Ведущий предлагает участникам выбрать любой из имеющихся у них предметов и сформулировать по отношению к нему короткое и оригинальное высказывание.
Например:
• эта книга может стать хорошим поводом для интересной беседы;
• моя шляпка – это пропуск в мир моды и дизайна.
Важно, чтобы в тот момент, когда участники произносят эти высказывания, они в полной мере использовали свою внутреннюю психическую энергию, проявляющуюся в позе, жестах, мимике, голосовых особенностях, с целью формирования максимальной значимости высказывания.
Цель: актуализация харизматичных качеств участников и возможных путей их развития.
Ведущий предлагает следующую инструкцию: «Вообразите, что ваша личность представляет собой постоянно работающую фабрику. На ней есть отдел, где установлен “координатор перемен” – мощный компьютер, который принимает и анализирует всю информацию, поступающую из окружающего пространства. Если она в чем-то не согласуется с имеющимся набором возможностей поведения, мышления, эмоционального реагирования, умений и навыков и т. п. – загорается некая сигнальная лампочка. Ваш “координатор” настроен на высокий уровень развития личной харизматичности. Постарайтесь определить, в каких “цехах и отделах” горит сигнальная лампочка. Что вы можете сделать, чтобы ваша “фабрика” работала в оптимально эффективном режиме».
Время индивидуальной работы – 10–15 минут, затем – обсуждение.
Цель: актуализация личностной харизматичности участников тренинга, закрепление навыков использования психоэнергетических ресурсов, отработка формируемых на тренинге навыков.
Участникам предлагается представить ситуацию, где они – яркие индивидуальные личности, носители выраженных харизматичных качеств.