Цифровой постимпериализм. Время определяемого будущего

В условиях, когда речь идет о становлении новой экономической реальности, люди новой, креативной формации играют ключевую роль в развитии бизнеса, региона и национальной экономики в целом. Значимость креативного потенциала корпорации подчеркивается в ряде известных работ, среди которых – авторы концепции фанки-бизнеса[191], выдвигающие на передний план диктатуру знаний и интеллектуальный капитал, позволяющий обладателю данного капитала быстро адаптироваться к изменяющимся условиям современных преобразований, встраиваться в поток ускоряющих трансформаций, вовлекать постоянно обновленные знания, компетенции, новшества, подстраиваться под «новую скорость жизни»

[192]. Но в погоне за новой скоростью жизни обладатели креативного потенциала современных корпораций попадают в ловушку развития данного потенциала.

Внутрикорпоративные институты и кодексы корпоративного поведения учат жить и думать только по правилам, которые обслуживают производство, соответствуют не только позиции фирмы, но и позиции заинтересованных сторон в развитии корпоративных структур. И обладатель креативного потенциала корпораций превращается в запрограммированный компьютер, – он постоянно находится в системе поиска, видит мир глазами профессии, четко удерживается профессиональной позиции, анализирует события в рамках определенной информации

. Яндекс-поиск обладателя креативного потенциала настроен на образование, которое он должен расширять, чтобы соответствовать ускоряющимся трансформациям и новым технологиям, особенно в эпоху цифрового века. Общество, власть, корпорации овладевают арсеналом средств для программирования людей – таким автоматическим подсказчиком, идеологическим кодом, который уже встречался в истории нашей страны. Эти коды повторяются. И через повторения приходит принятие того, что нужно алгоритму корпорации, а не то, что нужно человеку для развития его творческого потенциала. В результате ум отделяют от души и обесценивают связь с телом, что сказывается на эмоциональном интеллекте обладателя креативного потенциала, его умении поддерживать эмоции, сочувствовать другому человеку, создавать комфортную атмосферу. И это – серьезная проблема, и это – ловушка свободного развития творческого начала, творческой энергии в России.

Представленная выше ловушка развития креативного потенциала корпорации порождает объективное диалектическое противоречие: с одной стороны, процесс образования креативного потенциала корпорации является уникальным процессом развития оригинальных профессиональных навыков и компетенций, не соответствующий корпоративным стандартам, с другой стороны, корпорация упорядочена системой тех самых корпоративных стандартов, которые обеспечивают процесс воспроизводства креативного потенциала. Разрешением образовавшегося противоречия является создание механизма генерации креативного потенциала корпорации, который обеспечит единство противоположных сторон. И это – первый аспект результатов преобразований[193].

Второй аспект. Институциональной ловушкой развития являются современные преобразования во всех сферах институционально-хозяйственной жизни, не только в рамках корпорации или определенного института. Когда современные трансформации разгоняются, то люди акцентируют внимание на технологическом прогрессе, новых компетенциях, навыках и умениях, организационных возможностях, не обращая внимание на то, что в процессе этих интенсивных трансформаций система экономики оказывается под грудой обломков нерешенных проблем. А за увлечение безоглядными преобразованиями приходится платить стагнацией и ловушками развития[194]

.

Третий аспект. Обратим внимание на последствия развития сетей, которые становятся частью окружающего нас пространства. В сети происходит кругооборот потоков информации, знаний, интересов. В результате технологических трансформаций сети качественно изменили структуру ключевых ресурсов экономики и механизмы их организации[195]. В современных условиях сети превращаются в своеобразный институт, который продает идеи, знает уязвимости ума, превращаясь в своеобразный «монстр-хотелку» и «тайм-киллер». Сети превращают людей в ресурс самой сети и порабощают, когда заманивают их в сеть, предлагая им практически все, при этом обезличивая и стандартизируя всех в рамках сети. И это – тоже ловушка, потому что сети превращают человека в свое подобие, ставят барьеры, ограничивают. Кроме того, всеобщая доступность сетей не означает одинакового доступа участников к новым знаниям, компьютерам, передовым технологиям и производственным мощностям, в рамках сетевой экономики все больше увеличивается социальное расслоение между богатыми и бедными слоями населения глобальной экономики[196].