Читаем Твой лучший год полностью

Мы не можем вплотную заняться своим будущим, потому что слишком сильно привязаны к прошлому.

Я не хочу, чтобы такое произошло с вами. Это помешает вам прожить ваш лучший год. Шаг 2 поможет вам избавиться от лишнего.

4

Оглядываясь назад

Мы едем в будущее, глядя в зеркало заднего вида.

МАРШАЛЛ МАКЛЮЭН[55]

Бо́льшую часть своей профессиональной жизни я посвятил издательскому делу. Я поработал практически на всех должностях: маркетологом, редактором, менеджером. Даже был литературным художественным агентом. За плечами одного из моих клиентов уже была целая куча успешных проектов, и я рассчитывал, что это будет отличная сделка.

Целый год я работал не покладая рук, фокусируясь практически только на нем. Прежде чем отнести его книгу в издательство, мы с коллегой и с нашим клиентом отправились в трехмесячный тур по тридцати городам. На встречу с ним пришло феноменальное количество человек. 1500 или 2000! И так каждый вечер! Когда турне закончилось, наша команда была истощена и физически, и эмоционально. Но это стоило того. Издатель предложил нашему клиенту контракт на две книги, по миллиону долларов за каждую. Вау! Я и мой партнер были на седьмом небе от восторга. Мы столько вложили в этот проект и рассчитывали на большую отдачу.

Мы рассказали об этом клиенту и ждали его восторженной реакции. Но он нам не перезвонил. Вообще. Тишина. Что-то случилось. Спустя несколько недель я все-таки получил ответ. Это не было задокументировано, но посыл был ясен. На пороге моей самой большой сделки меня уволили.

Я добился для своего клиента столь многого, что он решил, что сможет поймать рыбу покрупнее. И подписал контракт с агентством, которое пообещало ему еще больший доход. А я остался ни с чем. Работа, на которую я потратил почти год, ушла у меня из-под носа. Я впал в ступор и был эмоционально сокрушен. Я думал, что моя карьера окончена.

Обратное мышление

Важная часть на пути к светлому будущему – завершить все прошлые дела. «Наши рассуждения ведут нас не только в будущее, – утверждают психологи Даниел Канеман и Дэйл Т. Миллер, – но и в прошлое, от события к тому, что оно напоминает и о чем заставляет задуматься[56]. Если мы собираемся прожить лучший год в своей жизни, нам необходимо научиться пользоваться силой обратного мышления. Зачем?

Мы не можем перевернуть страницу, пока не осознали, что же только что испытали. Мой друг говорил:

«Дело не завершено, пока о нем не появились воспоминания».

И мы не можем игнорировать этот факт. Все, что мы испытаем за ближайшие 12 месяцев – а может, и дальше, – должно быть внимательно рассмотрено. Если мы попытаемся отмахнуться от этого, то будем наказаны за легкомыслие. Как? Иногда мы становимся заложниками глупых историй, которые рассказываем сами себе.

Иногда вынашиваем обиды, чтобы оправдать свои действия, или чувствуем себя недооцененными, потому что нами в чем-то пренебрегли. Если мы не поставим точку, то перенесем все незавершенные дела в будущее, и это будет все время отвлекать нас от главной цели.


Наши рассуждения могут двигаться в обоих направлениях. Обратное мышление дает нам возможности учиться и расти, что способствует прогрессу в будущем


А теперь, прежде чем идти дальше, я хочу остановиться вот на чем. Процесс, который я сейчас опишу, поможет вам справиться с неудачами и разочарованием. Но он не поможет, если вы пережили серьезную травму. Многие из нас сталкивались с реальными потрясениями, даже с катастрофами. Возможно, вы развелись. Или потеряли близкого человека. Или пережили несчастный случай, болезнь, насилие или разорение. Но пока вы не научитесь справляться с этими травматичными событиями, они будут влиять на вас и даже определять ваше будущее самым нездоровым образом.

То, что я подробно опишу ниже, может помочь. Если для этого вам необходимы внешние ресурсы, такие как психологи, обращайтесь к ним. Как говорит Брене Браун[57], это «чистое мужество»[58]. Но остальным может хватить и записи своих разочарований и их анализа.

Разбор полетов

В американской армии существует действенная методика обратного мышления. Она называется «Разбор полетов». Американские вооруженные силы разработали его в 1981 году и с тех пор успешно используют для повышения эффективности и улучшения результатов. После окончания мероприятия они пытаются понять, что и почему произошло и как можно использовать итоги события. Многие бизнесмены используют эту методику, так почему бы не воспользоваться и нам? Обратное мышление поставит вас в превосходную позицию, что вы уже спланировали свое будущее и проживаете свой лучший год.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации

Издание представляет выставочную деятельность в контексте глобальных тенденций в условиях деловой среды современной России. На уровне управления выставочным предприятием анализируются вопросы разработки рыночного предложения, стратегии ценообразования, распределения, коммуникационной политики предприятия, развития организационных структур и внутреннего маркетинга в выставочной организации.Авторы на страницах нового учебного пособия отвечают на важные для профессионалов выставочного дела вопросы:— как делать полезные, профессиональные и современные выставки и конференции?— как их эффективно и оптимально рекламировать?— как их продавать?Мировая и отечественная практика в этой книге «пропущены» через призму собственного опыта авторов. В ней подробно раскрываются функции выставок в макроэкономике и экономике предприятия, вопросы планирования и контроллинга в сфере ВЯД, управления каналами распределения и продаж в выставочном бизнесе, развития маркетинговых коммуникаций, рекламы, PR, разработки параллельных программ выставки, организации выставочного пространства.Особый интерес представляют примеры из выставочной практики. На страницах учебного пособия приведено более 100 оригинальных решений, нестандартных подходов к решению тех или иных задач, а также бизнес-кейсы успешных выставочных проектов и околовыставочных мероприятий.Издание является базовым учебником для программы второго высшего образования МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Выставочный менеджмент».Аудитория книги «Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговых коммуникаций» не ограничивается только лишь выставочниками. Она будет интересна и полезна широкому кругу специалистов в области маркетинга, рекламы, PR, сотрудникам муниципального и государственного управления, студентам вузов и бизнес-школ.Рекомендовано аккредитационной комиссией АНХ при Правительстве РФ в качестве учебного пособия для программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Рекомендовано РСВЯ в качестве учебно-методического пособия для специалистов выставочного бизнеса.

Елена Сорокина , Игорь Филоненко , Наталья Александрова , Наталья В. Александрова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес