Читаем Твой лучший год полностью

Я был унижен, но получил полезный опыт. А именно – три полезных урока. Первый: клиенты могут оказаться ненадежными. Не стоит класть все яйца в одну корзину. Если бы я продолжил так рисковать, то мог бы снова оказаться в затруднительном положении. Второй: я осознал, что сегодняшние победы завтра могут быть забыты. Я должен продолжать поднимать планку. Наконец, я понял, что должен согласовывать контракты со всеми сторонами. Оказалось, что мой клиент и его коллеги имели разное представление о конечной цели. Вот три урока, которые невозможно переоценить.

А что насчет вас? Какой самый важный урок преподнесла вам жизнь в прошлом году?

Пока мы не учимся на собственном опыте, мы не можем расти.

Возможно, вы слышали цитату испанского философа Джорджа Сантаяна: «Те, кто не помнит ошибок прошлого, обречены повторять их снова и снова». Если у вас проблемы с определением ключевых уроков прошлого года, единственный способ выявить их – это спросить себя, чего вам не хватило для успеха. Возможно, у вас был план: вы собирались вывести бизнес на новый уровень. Или хотели накопить побольше денег, проводить больше времени с супругом и с детьми, взять творческий отпуск или читать больше книг. Выпишите недостающие для счастья ингредиенты – это эффективный способ понять, что же пошло не так и что исправить в будущем.

Еще Сантаяна сказал: «Прогресс… зависит от чуткости»[62]. Чтобы усвоить эти уроки, вам стоит превратить их в короткие и точные высказывания. Эта мудрость поможет вам в будущем. Например, вот что я записал пару лет назад: «В каждой ситуации наступает момент, когда ты зашел слишком далеко и все-таки боишься не дойти до финиша. Но если я продолжу двигаться вперед, то обязательно доберусь до той стороны». Этот важный урок преподнесла мне жизнь, и я пользуюсь им до сих пор. Вот еще пример: «Не загадывай слишком далеко, просто делай то, что сейчас правильно». Или: «Я могу делать все что угодно. И все же я не могу делать все, что захочу». Пока я еще до конца не усвоил этот урок!

Думаю, вы поняли. Переосмыслите свой опыт, чтобы сохранить его в памяти и чтобы пользоваться инструментами, которые вы приобрели, в будущем.

Этап 4. Скорректируйте свое поведение

Если что-то в вашем поведении или убеждениях привело к несоответствию желаемого и действительного, нужно что-то менять. Эта пропасть будет становиться все больше, если вы не станете предпринимать каких-либо действий. Одного осознания здесь недостаточно. И недостаточно признать свои ошибки. Если не измените убеждений и поведения, ваше положение может оказаться хуже, чем в самом начале.

Если бы я не скорректировал свое поведение после увольнения, то все было бы напрасно. Я бы снова оказался в подобной ситуации. Но вместо этого я пошел дальше и построил карьеру благодаря испытаниям, с которыми столкнулся и которые в конечном итоге принесли хорошие результаты.

Я уже говорил, что компании часто используют метод разбора полетов, чтобы повысить производительность. Но она не всегда растет, так? Согласно исследованиям журнала Harvard Business Review, причина в том, что они не доводят дело до конца. Они не применяют полученные знания на практике, а собирают их на полках или серверах. Пусть с вами такого не случится.

Идти вперед

Несмотря на тяжелое начало, Рэй провел работу над ошибками и сказал, что это был самый полезный курс за всю его жизнь. Почему? «Когда я проанализировал свои ошибки, все стало для меня предельно ясно. Как будто на моем компьютере было открыто одновременно сто окон и одной кнопкой я закрыл их все! Я испытал чувство свободы!»

Готов поспорить, то же случится и с вами.

Обратное мышление может помочь осознать свое прошлое и построить достойное будущее.

Четыре этапа разбора полетов помогут вам покончить с прошлым. Но это также поможет признать, что наши самые большие разочарования могут привести к самым большим возможностям в новом году. Сейчас расскажу как.

5

Сожаления дают возможности

Мое новое правило: когда что-то идет не так, подожди и посмотри, что хорошего из этого получится.

СКОТТ КЭРНС[63]. «КОРОТКАЯ ПОЕЗДКА НА КРАЙ ЗЕМЛИ»

В самом начале моей карьеры я исполнял много обязанностей, чтобы оставить свой след в книжном бизнесе. Книги были моим миром, и я любил свою работу. Мне все время хотелось идти вперед. Но работа была только частью моей жизни. Через несколько лет после свадьбы у нас с женой родились дети. Если точнее, у нас родилось пять дочерей меньше чем за десять лет. Как вы можете догадаться, это был сумасшедший дом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации

Издание представляет выставочную деятельность в контексте глобальных тенденций в условиях деловой среды современной России. На уровне управления выставочным предприятием анализируются вопросы разработки рыночного предложения, стратегии ценообразования, распределения, коммуникационной политики предприятия, развития организационных структур и внутреннего маркетинга в выставочной организации.Авторы на страницах нового учебного пособия отвечают на важные для профессионалов выставочного дела вопросы:— как делать полезные, профессиональные и современные выставки и конференции?— как их эффективно и оптимально рекламировать?— как их продавать?Мировая и отечественная практика в этой книге «пропущены» через призму собственного опыта авторов. В ней подробно раскрываются функции выставок в макроэкономике и экономике предприятия, вопросы планирования и контроллинга в сфере ВЯД, управления каналами распределения и продаж в выставочном бизнесе, развития маркетинговых коммуникаций, рекламы, PR, разработки параллельных программ выставки, организации выставочного пространства.Особый интерес представляют примеры из выставочной практики. На страницах учебного пособия приведено более 100 оригинальных решений, нестандартных подходов к решению тех или иных задач, а также бизнес-кейсы успешных выставочных проектов и околовыставочных мероприятий.Издание является базовым учебником для программы второго высшего образования МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Выставочный менеджмент».Аудитория книги «Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговых коммуникаций» не ограничивается только лишь выставочниками. Она будет интересна и полезна широкому кругу специалистов в области маркетинга, рекламы, PR, сотрудникам муниципального и государственного управления, студентам вузов и бизнес-школ.Рекомендовано аккредитационной комиссией АНХ при Правительстве РФ в качестве учебного пособия для программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Рекомендовано РСВЯ в качестве учебно-методического пособия для специалистов выставочного бизнеса.

Елена Сорокина , Игорь Филоненко , Наталья Александрова , Наталья В. Александрова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес