Твой лучший год

Вспомним, как я бежал свой первый полумарафон. Это было поистине тяжело, так как я никогда не делал ничего подобного. На тренировках я никогда не бегал больше 15 километров. Не самая лучшая идея, верно? Помню, я пробежал 17 километров и хотел все бросить. Иногда «сложная середина» начинается ближе к концу. Да, так часто случается. Поэтому я заглянул в глубь себя и подумал, почему я бегу. Я поделился своими планами со всеми, и мне не хотелось чувствовать себя неловко. К тому же я уговорил коллег бежать со мной. Как бы это выглядело, если бы генеральный директор, который подбил всех на полумарафон, сам бы не дошел до финиша? Поэтому я сказал себе: «Я должен дойти до конца. На кону моя репутация».

Итоги недели помогают держать наши цели перед глазами. Когда мы находимся в гуще событий, мы легко отвлекаемся. Но когда мы каждую неделю анализируем свои результаты, желание добиться успеха становится очень естественным, ведь мы знаем, что стоит на кону.

Вторая часть итогов недели состоит в разборе полетов. Вы разбирали его в Шаге 2, но вместо того чтобы растягивать этот процесс на целый год, мы проводим его каждую неделю. Посмотрите, чего вы добились. Отметьте свои победы и ошибки. Затем выпишите, чему вы научились и что стоит улучшить на следующей неделе. Как вы измените свое поведение? Запишите и это. Обещание измениться на бумаге (или на экране) поможет внести ясность и найти недостающие ресурсы.

Третья, и финальная часть, – понять, что нужно завершить к следующей неделе. В случае генерала Макклеллана было принципиально важно разбить большую цель на несколько маленьких. А теперь нужно превратить их в руководство к действиям, которые вы можете завершить на следующей неделе. Я называю это «Три дела недели», и это лучший способ собраться и найти импульс для дальнейших шагов. «Три дела недели» – это три задачи, которые помогут мне продвинуться к большой цели. Как это связано с «Тремя делами дня»? Я использую «Три дела недели», чтобы правильно составить «Три дела дня». В целом процесс выглядит примерно так.

Приведу пример, чтобы вы поняли, как это работает. Допустим, вы решили восстановить старенький «Фольксваген»-«жук» на шестнадцатилетие дочери, которое будет 18 октября. Сейчас 1 марта.

Времени не очень много, но достаточно. Но вы испытываете некое давление, потому что хотите сделать что-то особенное, ведь это ее первая машина.

Самый важный шаг – это найти хорошую подержанную машину, которая впишется в ваш бюджет, и привезти ее в гараж, чтобы начать над ней работать. Как вы это сделаете? Можно составить четкое расписание, но этого не требуется. Сначала нужно купить машину, это очевидно. И именно тогда ваши итоги недели могут помочь составить планы дня.

Чтобы продвинуться вперед, вы можете внести покупку машины в «Три дела недели». В зависимости от других приоритетов на эту неделю вы можете найти время, чтобы поговорить с супругом или супругой об этой покупке, допустим, в понедельник и во вторник уже оплатить машину. И каждое из этих заданий войдет в «Три дела дня».

Смысл в том, чтобы превратить идею в конкретные действия, чтобы каждый шаг приближал вас к цели. Итоги недели и дня сделают это возможным. В своем ежедневнике «Полноценное планирование» я предложил систему, как сделать процесс превращения цели в ежедневные задачи простым и понятным. Независимо от того, какие инструменты вы для этого используете, итоги будут служить вам компасом и показывать, в правильном ли направлении вы движетесь.

Итоги квартала

Как я уже говорил в Шаге 3, рекомендую ставить цели на три месяца, так вы распределите их в течение года и сможете действовать немедленно, а не ждать дедлайнов всех дел 31 декабря. Такая постановка целей неминуемо ведет вас к подведению итогов квартала. Вы можете рассматривать его как уменьшенную копию лучшего года в жизни. Но если у вас нет на это времени, то просто проанализируйте, чего вы добились за три месяца. Так вы выясните, являются ли цели все такими же актуальными, и если нет, сможете внести коррективы. Я выделяю на это целый день. Но если со временем туго, то можно обойтись и часом, от силы двумя.

У вас есть целых пять вариантов, что можно сделать с целями после итогов квартала.

1. Отпраздновать.

2. Продолжить добиваться.

3. Пересмотреть.

4. Удалить.

5. Заменить.

Первое – вы можете отпраздновать. Допустим, вы добились своего. Остановитесь на мгновение и отпразднуйте это. Я уверен, что празднование победы – очень важная часть. Недавно я устроил корпоратив, куда пригласил не только работников, но и их супругов. Это был круиз по Карибам, и мы праздновали большую победу. Но важно отмечать и небольшие достижения. Не стоит ждать, пока вы добьетесь цели полностью. На самом деле чем больше цель, тем важнее отметить промежуточные победы.

История о создании мира говорит о том, что Бог посмотрел на то, что создал, и сказал, что это хорошо. Он не ждал, пока сделает все. Он делал так на каждом этапе. Для нас это отличный пример.