Читаем Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию полностью

Уолт не боялся пробовать. Он вложил в Диснейленд все, что у него было, до последнего цента. Он продал дом в Палм-Спрингс, снял деньги со страховки. Он брал в долг, выпрашивал займы, в общем, делал все, что только мог, чтобы осуществить свою задумку. У него не осталось буквально ничего, он вновь поставил на мечту абсолютно все.

КЕН АНДЕРСОН, имаджинер

Вместо этого Уолт начал собирать средства в обход брата. Для начала он снял все собственные сбережения, занял 100 000 долларов по полису страхования жизни и продал ранчо в Смок Три Ранч. Лили была в ужасе от того, что ее муж вновь собрался рискнуть всем ради своей идеи, но отговорить его у нее не вышло. Одной из главных черт, отличавших Уолта, всегда была настойчивость

. Задумав какое-то дело, он отказывался отступать. И ничто не могло его остановить.

Взяв в банках столько кредитов, сколько только смог получить, продав все, что только мог продать, Уолт подсчитал собранные средства. Оказалось, что ему все еще не хватает нескольких миллионов. Но откуда достать эти деньги? Как-то в одну из бессонных ночей 1953 года Уолт нашел ответ: телевидение!

На тот момент в США существовали три телесети, обладавшие практически бесконечным финансовым запасом. Разумеется, студия Уолта могла производить что-то и для них. В 1950 и 1951-м Disney сделала два специальных рождественских выпуска для телевидения, имевших грандиозный успех. Так почему бы компании теперь не выпустить собственное еженедельное шоу? Любой телеканал с радостью приобретет его, ведь бренд Disney гарантирует отличный рейтинг. А Уолт сможет получить деньги для Диснейленда. Идеальное беспроигрышное решение.

Впоследствии Уолт вспоминал: «Каждый раз, думая о телевидении, я думал о своем парке. Я понимал, что создав его, буду нуждаться в таком средстве, как телевидение, чтобы люди могли узнать о нем». Уолт встретился с представителями двух крупных телеканалов – NBC и CBS. Каждый был рад заполучить шоу от Disney, однако как только Уолт упоминал о своем парке развлечений, они сразу пытались перевести тему. Никто не хотел иметь ничего общего с Диснейлендом.

В итоге Уолт обратился к третьей, самой маленькой компании – American Broadcasting Company (ABC) – и рассказал ее главе, Донну Татуму (позже ставшему главным управляющим Диснейленда), о своей идее. «Он не принес никаких демонстрационных материалов, – вспоминал позже Татум. – Но несмотря на это, он обрисовал свою задумку так четко, так маняще, что я ощутил прилив энтузиазма. Тем не менее, остальные директора совсем не поняли ее». ABC тоже отказала Уолту.

Однако Уолт не собирался сдаваться. Он был абсолютно одержим своей мечтой и просто обязан был найти деньги на ее реализацию. Проверка на решительность и настойчивость только началась.

Дорога в Анахайм

Один из самых удивительных парадоксов жизни Уолта заключается в том, что его никогда особенно не интересовали деньги, и вместе с тем он был вынужден постоянно о них думать. Почему? Потому что реализация его идей стоила очень дорого. «Настоящий секрет успеха Уолта Диснея, – сказал Уорд Кимбалл, – заключается вот в чем: Уолт никогда не зарабатывал деньги ради самих денег».

Мне никак не удавалось убедить возможных инвесторов в осуществимости и рациональности своего плана с Диснейлендом, ведь едва ли можно счесть мечты надежной гарантией.

УОЛТ ДИСНЕЙ

Имаджинер Харриет Бёрнс рассказывала мне: «Уолт был простым, честным, основательным человеком с ценностями выходца со Среднего Запада. Он был человеком высоких нравственных принципов. Все, что он когда-либо делал, он делал не ради денег. Он занимался этим ради самого дела».

Сам Уолт так говорил о своем отношении к деньгам: «Мне всегда было скучно, что называется, делать деньги. Мне хотелось что-то строить, что-то создавать. Запустить какой-то процесс, участвовать в нем. Люди воспринимают это иначе. Иногда обо мне говорят: “Этот парень просто не понимает цену деньгам”. На самом деле это не так. Я понимаю их ценность. Однако я не из тех, кто ставит во главу угла деньги ради того, чтобы копить их на каком-нибудь счете в банке. В моем представлении деньги нужны совсем для другого. Они нужны, чтобы что-то на них делать, понимаете?»

С таким настроем Уолт и пытался найти средства для финансирования Диснейленда в 1950-х. В это время он спал по четыре-пять часов в сутки. Остальное время он занимался либо планированием своего будущего парка, либо продумыванием новых финансовых схем.

Перейти на страницу:

Все книги серии Подарочные издания. БИЗНЕС

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес

Похожие книги