Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию

«Нет, мы собираемся сделать кое-что побольше. У нас еще нет площадки, но территория будет огромной. Парк будет называться Диснейлендом. В понедельник Рой отправляется в Нью-Йорк, чтобы встретиться с тамошними богатыми парнями. Нам ведь понадобятся миллионные инвестиции. И Рою нужна презентация, чтобы показать ее инвесторам».

«Что ж, неплохая идея, – ответил Райман. – А можно взглянуть на презентацию?»

«Герби, ты должен ее нарисовать. Вот зачем я пригласил тебя».

Райман раскрыл рот от удивления. «Что? Но ведь ты сказал, Рой уезжает в понедельник! Сейчас суббота. Ты хочешь, чтобы я сделал всю презентацию за два дня?!»

«Я знаю, ты сможешь это сделать, – ответил Уолт. – И я буду помогать тебе все это время, даже если нам придется работать по ночам».

«Это невозможно сделать, Уолт, – твердо сказал Райман. – Мы оба попросту опозоримся».

Уолт отвернулся от него и произнес сдавленным голосом: «Герби, это моя самая заветная мечта. Мне очень нужна твоя помощь, ты единственный, кто сможет справиться».

Разумеется, Герб Райман не мог отказать Уолту. И все выходные они работали вместе: Уолт объяснял Гербу свои идеи, рисовал перед ним мысленные образы, а Герб переносил их на бумагу. После 48 часов работы план был готов. Райману удалось создать замечательную подробную презентацию. Здесь было все: и вокзал, и Городская площадь, и Главная улица, замок, лодки, бухта и огромная ракета, возвышающаяся над Томорроулендом – именно такие, какими их задумал Уолт.

В понедельник утром Рой, вооруженный эскизами Раймана и шестистраничной брошюрой, вместе с одним из директоров WED Диком Ирвином сели в самолет до Нью-Йорка, где их ожидали встречи с представителями NBC и CBS – встречи, которые Рой позже назвал «оскорбительными». Как и прежде, оба телеканала хотели заполучить шоу Disney, но отказывались финансировать строительство парка.

Вернувшись после одной из таких встреч в свой номер в «Уолдорф-Астории», уставший, измотанный Рой решил, повинуясь сиюминутной идее, позвонить Леонарду Голденсону из ABC. Голденсон согласился приехать в отель и обсудить с Роем телевизионную сделку. Изучив презентацию и брошюру, Голденсон улыбнулся и сказал Рою: «Передайте Уолту, что он получит все, что ему нужно. Мы готовы поддержать его идею». Так это дело было сделано.

ABC вложила в предприятие Уолта полмиллиона долларов, а также взяла на себя дополнительные обязательства перед банками, так что Уолт смог получить еще 4,5 миллиона в кредит. В свою очередь, он отдал ABC 34,5 % доли в Диснейленде, а также обязался еженедельно выпускать часовую передачу для телешоу, названного «Диснейленд»[30]. Партнерами ABC в строительстве парка стали Walt Disney Production (вложившая 500 000 долларов и получившая 34,5 % акций), издательство Western Printing and Lithographing, выпускавшее серию «Little Golden Books» (вложило 200 000 и имело 13,8 % акций) и сам Уолт (вложивший 250 000 и владевший 17,2 %).

Совместно акционерам удалось собрать 6 миллионов, что недотягивало даже до половины необходимой для строительства суммы в 17 миллионов долларов. Недостающие средства обеспечила телевизионная сделка: шоу «Диснейленд» привлекло внимание не только миллионов детей, но и армии инвесторов, которые увидели успех с большой буквы «У». Вскоре они уже выстраивались в очередь, желая вложить деньги в парк Уолта.

Моей второй самой большой ошибкой в жизни стало предсказание грандиозного провала Диснейленда. Ну а моей первой самой большой ошибкой был отказ от покупки его акций.

ЧАРЛЬЗ ШОУ, сценарист, продюсер

Брюс ДюМонт, основатель Музея телерадиовещания в Чикаго, рассуждает о новаторском подходе Уолта к телевидению: «Уолт понимал, что его компания сделала себе отличное имя в мире кино, создала бренд, ставший неотъемлемой частью культуры. Также он понимал, что такой бренд можно использовать не только в киноиндустрии, но и, например, для создания тематического парка развлечений. Когда же появилась эта новинка под названием «телевидение», он увидел в ней революционную возможность для своей компании. Телевидение приходит в дома миллионов людей, оно укрепляет связь бренда с концепцией развлечений для всей семьи, вместе с тем, оно является отличным инструментом для рекламы тематических парков. Полагаю, такой подход делает Уолта отцом коммерческой синергии».

Телевидение качнуло финансовый маятник в пользу Уолта. Теперь у него было все необходимое, чтобы приступить к созданию своего Волшебного королевства. Упорный труд и несгибаемая вера в себя, в конце концов, помогли ему продать свою мечту. Теперь оставалось только воплотить ее в реальность.

Начало положено