Читаем Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию полностью

Одна из этих схем неожиданно обернулась грандиозным успехом. Уолт предложил своим сотрудникам вложить деньги в его идею. Первая, к кому он обратился, была Хэзел Джордж, медицинская сестра, дежурившая на студии. Когда Уолт попросил ее об этой услуге, Хэзел с готовностью откликнулась, прибавив, что наверняка и другие работники Disney будут рады последовать ее примеру. В итоге Хэзел организовала неофициальный сбор средств под названием «Союзники Диснейленда». Увидев энтузиазм своих коллег, поверивших в мечту Уолта, Рой был вынужден изменить свое мнение и также поддержать брата.

В 1952 году Рой выделил 10 000 долларов на научно-технические разработки для парка. Это была капля в море, тем не менее Уолта очень воодушевил сам факт перемены настроения Роя. В декабре этого года Уолт создал компанию Walt Disney Inc., позже переименованную в WED Enterprises[28] (а сегодня известную как Walt Disney Imagineering Inc.), единственной целью которой было строительство Диснейленда.

Сотрудников своей новой компании Уолт окрестил имаджинерами. Первыми имаджинерами стали профессионалы из совершенно разных областей: художник Кен Андерсон (дизайнер аттракционов в Стране фантазий), художник Джон Хенч (дизайнер Томорроуленда), дизайнер транспортных средств Боб Гурр (создавший машины для Главной улицы и Утопии), машинист Роджер Брогги (инженер аниматронных моделей) и скульптор Ватель Роджерс (скульптор аниматронных моделей).

WED Enterprises была собственной компанией Уолта. Ее штаб расположился также в Бербанке, в офисе, арендованном у Disney. Все акции WED Enterprises принадлежали Уолту, так что он управлял ею полностью самостоятельно и по собственному усмотрению. Его очень вдохновляла эта работа, нравилось трудиться вместе с имаджинерами. Харриет Бёрнс рассказывает о том времени так: «Я работала в художественном отделе WED. Уолт часто приходил работать к нам. Он садился на стул и выглядел таким спокойным, расслабленным. Атмосфера царила по-настоящему дружеская. Уолт всегда был позитивным, бодрым. Какой еще генеральный директор предпочтет кабинету письменный стол в общем помещении?»

В июле 1953 года Уолт поручил Стэндфордскому исследовательскому институту найти наиболее подходящую территорию для строительства Диснейленда. Список мест возглавил небольшой фермерский городок Анахайм, расположенный в 35 милях к югу от Лос-Анджелеса. В тот момент власти как раз возводили шоссе I-5[29]

, так что добираться туда было очень удобно.

Джек Линдквист, бывший директор Диснейленда, рассказал мне: «Критики идеи Уолта рассуждали так: “Этот безумец собирается вбухать 17 миллионов в строительство парка развлечений в городе, который высмеивал Джек Бенни”. Однако посмотрите, как все вышло. В итоге Диснейленд превратил Анахайм в магнит, притягивающий туристов со всего света, и улучшил экономику всего региона. Скажем, люди стали чаще посещать парк Knott”s Berry Farm, расположенный недалеко от парка Buena Vista в Сан-Франциско, лишь благодаря его близости к Диснейленду».

Продавая мечту

Осенью 1953 года Уолт в поисках инвестиций вновь решил обратиться к телевизионной индустрии. Он вынес свой план на обсуждение совета директоров Disney, и совет принял решение отправить Роя на переговоры в Нью-Йорк. Уолту оставалось лишь посмеиваться над иронией сложившейся ситуации: его брат, когда-то ярый противник Диснейленда, теперь оказался главным продавцом проекта.

Все, что я знаю о деньгах, – это что без них я не могу ничего сделать. Я никогда не желал и никогда не стремился к личному богатству. Да, я часто беспокоюсь о деньгах, но сами по себе они меня не вдохновляют. Меня вдохновляют идеи.

УОЛТ ДИСНЕЙ

Рой связался с представителями NBC, надеясь назначить встречу через несколько недель. Однако NBC предложила встретиться уже на следующей неделе. Рой был ошарашен. Разумеется, он согласился, однако тут же запаниковал. Едва ли телевизионные боссы проникнутся видением Уолта, если не смогут его, собственно говоря, увидеть. Рой сказал Уолту, что им необходима детальная презентация проекта – и что на ее подготовку у них есть всего несколько дней.

Задача была не из простых, однако Уолт точно знал, кому сможет ее поручить. В субботу утром он позвонил Гербу Райману, дизайнеру, имевшему прекрасную репутацию в художественных кругах, и попросил его приехать на студию. Спустя 20 минут они уже сидели в кабинете Уолта. «Герби, – начал Уолт, – я собираюсь построить парк развлечений и прошу тебя помочь мне».

«О, то есть ты наконец-то будешь строить Парк Микки Мауса через дорогу?»

Перейти на страницу:

Все книги серии Подарочные издания. БИЗНЕС

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес

Похожие книги