Читаем В крайнем случае пойду работать полностью

Вроде бы служба не очень напряжная. Войн с сопредельными государствами не предвидится, так, стычки с местным населением или травля какого-нибудь полудохлого монстра в лесу. Но так уже задолбало тащиться по этой пыльной дороге. Ровестник, который и в отряд пришёл позже Героя, уже барон, едет ещё не в карете, но уже на коне. И ночует не на оупэн-эйре, а в собственном шатре. Коллеги постоянно пытаются подставить друг друга под грязную работу: вытаскивать телегу из грязи или закапывать остатки обеда. Бросить бы всё! Построить дом, развести виноградник или пойти подвиги совершать, чудищ убывать. Но без стартового капитала можно стать только крестьянином, также пахать, только без кошелей и хереса.

* * *

Зигмунд Фрейд говорил, что счастливый человек с удовольствием идет на работу утром и с удовольствием вечером идет с работы домой. Вроде бы в наш век для человечества всё сложилось замечательно. Но это верно в целом для общества. А для конкретного человека? В общине, которую ты привык называть словом Мы, в компании друзей, семье, к твоим словам прислушиваются, потребности учитывают. Здесь тепло и уютно. В большом обществе, в корпорации, в стране, учитывать потребности и желания каждого человека нет возможности. Повезло тем, у кого мысли и чаяния совпадают с корпоративными принципами. Эти счастливые, эффективные работники с улыбками на лицах, всю Компанию могут назвать словом Мы. Если ты именно такой, поздравляю, твои склонности совпадают с чувством долга и не противоречат моральным принципам. Всё так, как учил Иммануил Кант. Для тебя написаны тома по приверженности, эффективности, лидерству, карьерному росту. Всё равно не закрывай книгу: всегда есть пути для совершенствования. Ты уже прошёл по восьмеричному пути самосовершенствования? Мне приятно, что мою книгу взял в руки святой Ахрат!

Если же у тебя при мысли о работе в голове всё чаще возникают злобные враждебные Они, которые делают твою жизнь некомфортной и напряжённой, давай подумаем, что здесь не так. Знаменитый психолог Кэрол Рифф1 разработала шкалу психологического благополучия. Опросник Рифф довольно популярен и доступен на многих ресурсах. Ты можешь ответить на вопросы и получить вывод о том, чего тебе не хватает для внутренней удовлетворённости.

Тесты – это хорошо. Результаты тестирования можно взять за основу. Однако здесь есть парочка допущений. Во-первых, проблема обобщения. Опросник не может объять весь спектр разнообразия культур, характеров, сложившихся конкретных ситуаций. Для этого вопросов должно быть на несколько порядков больше. Второе допущение, как не парадоксально, проблема конкретики. Тест создаётся под конкретное изучение конкретной фокус-группы, которой ты можешь соответствовать не полностью.

Древнегреческий философ Эпикур утверждал, что жизнь гибнет в откладывании радости, и каждый из нас умирает, не имея досуга. Кстати, у древних греков за нравственность, счастье, любовь, духовное восхождение, эстетический восторг, добро и красоту отвечал бог Эрот. Как утверждает Платон, Эрот появился вторым из богов, сразу за Хаосом и перед Космосом. То есть, сначала было счастье, а потом – упорядоченное строение мира. Сначала – психологическое благополучие, потом – работа. А ты изо дня в день занимаешься пассивным суицидом. Часто можно услышать такие посылы: «Когда кидаешь во Вселенную негатив, она тебе негативом и отвечает!». Как ни странно, это правда, только негатив ты кидаешь в свой организм. Он реагирует повышенной восприимчивостью к стрессам и понижением уровня контроля. Когда не контролируешь ситуацию, естественно попадаешь во всякие нелепые ситуации, а чувствительность к стрессам делает эту ситуацию ещё кошмарнее. В самом запущенном случае пассивный суицид может обернуться вполне себе настоящим. Извините, у Вас не найдётся крепкого крючка и ненужной верёвки?

Остановись на минуту. Представь, что в таком ритме, от пятницы – до пятницы, пройдёт вся жизнь. Нравится? Что? Есть цель, и ты к ней движешься? Это прекрасно! Теперь представь, что достиг заветного рубежа. Тебе стало комфортно? Ты действительно этого хотел, и теперь будешь жить, наслаждаясь каждым мгновением? Давай подумаем, как приспособить жизнь под конкретного себя. Аристотель в «Никромаховой этике» утверждал, что счастье мы избираем только для него самого. Почему же ты не избрал его для себя?

Где-то по дороге к счастью ты заблудился, а главное заблуждение заблудившегося человека состоит в том, что тропа для выхода из чащи, только одна. Дадут тебе сто пятьдесят миллионов советов, как получать удовольствие на нелюбимой работе, нарежут семьдесят шагов на пути к успеху и ещё двести тысяч советов, как выжить в токсичном коллективе, а ты и рад лёгкому решению. Если бы всё было так просто, проблема нелюбимой работы была бы снята давным-давно. Весь фокус состоит в том, что все люди разные. Кому-то претит долгое блуждание. Ему легче перелезть через гору, переплыть бурный поток. Другой же лазить ленится, а некоторые – плавать не умеют. Каждому приятен свой маршрут.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управленческий учет в США
Управленческий учет в США

Содержание издания разбито на 3 главы.В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ. Рассмотрены принципы учета и формирования финансовой отчетности. Требования к финансовой отчетности.Третья глава посвящена внедрению управленческого учета США в российских компаниях.

Ольга Сергеевна Красова , Ольга С. Красова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Структура в кулаке: создание эффективной организации
Структура в кулаке: создание эффективной организации

Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и многом другом расскажет вам всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг в своей замечательной книге «Структура в кулаке». Ясный, логичный и занимательный стиль изложения поможет разобраться в таких сложных вопросах, как организационный дизайн, сверхструктура, децентрализация, адхократия.Книгу можно рекомендовать не только для специалистов в области менеджмента и управления персоналом, студентов вузов, изучающих эти предметы, но и для предпринимателей, как начинающих собственное дело, так и желающих улучшить уже сложившуюся организацию.

Генри Минцберг

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес