Читаем В крайнем случае пойду работать полностью

– Представляешь, Лариса поступила в университет на специальность Инженер холодильного оборудования.

– И чему ты радуешься? Девочка – инженер холодильного оборудования. Она об этом всю жизнь мечтала?

– Ты не понял. В Москве поступила! Отучилась два курса, по вечерам подрабатывала официанткой в ресторане. На работе познакомилась с парнем, поженились. Летом внука привозила отдыхать.

– А с учёбой что?

– Бросила. Мы с матерью ругали, а она – ни в какую. Теперь в ресторане на полной ставке работает. Зарплата хорошая плюс чаевые. Машину купила. Счастливая!

Вот так для Ларисы сошлись основные потребности: семья, любимая работа, доход, машина. И всё это – в столице. Высшее образование в список не вошло. Неизвестно, любила бы она так свою жизнь, получив столь дефицитную специальность, и работая изо дня в день на промышленном предприятии среди милых сердцу холодильников.

При всём моём уважении к Абрахаму Маслоу и его красивой пирамиде, такая общая градация потребностей нам с тобой не подходит. Понятно, что не покушав и безопасно не полюбившись, никто не бросится удовлетворять свои эстетические потребности. Однако если у тебя в руках эта книга, то вопрос первоначального насыщения стоит не так остро. Мотивация зависит от множества факторов и меняется в зависимости от региона проживания, политического строя, воспитания, окружения, даже характера конкретного человека.

Проводилось сравнение базовых ценностей россиян в сравни с жителями других европейских стран2. Оказывается, по стремлению к безопасности и самоутверждению Россия превосходит большинство стран, также не отстаёт по приверженности к традициям. Провал происходит , когда речь заходит о самостоятельности, риске, открытости изменениям, заботе о людях и природе. В попытке самоутвердится не остаётся места для заботы о равенстве и справедливости в стране и мире, о толерантности, о природе и окружающей среде. С гедонизмом тоже всё плохо. Ну не стоит в жизненных приоритетах у среднего россиянина веселье и удовольствия. «Как же так? – возмутишься ты, – веселиться мы любим!». Да, именно веселиться на отдыхе от надоевшей работы. Пусть это будет не тот самый пятничный бар, а активный отдых, не важно.

Мало кто возводит получение удовольствия в жизненный приоритет. Наркоманов и алкоголиков я не имею в виду. Интересно, что первыми о получении удовлетворения в процессе зарабатывания денег задумались женщины. Наверное, из-за неизжитого стереотипа мужчины-добытчика. Исследования показывают, что, почти половина москвичек (49 %) предпочли бы интересную, но менее оплачиваемую творческую работу неинтересной, однообразной, но высокооплачиваемой. Среди мужчин так думают только 28 %, они в большинстве своем согласились бы на неинтересную, но высокооплачиваемую работу3.

То есть, ты гонишься за материальными благами, а на душе – мерзопакастно. Получая объективное благополучие, теряешь субъективное. Самое время задуматься об эвдемонизме. Почему я сначала говорил, что в твоём организме не хватает гедонизма, а теперь переключился на какой-то эвдемонизм? Ни в коем случае не пытаюсь запутать. Оба этих термина предполагают получение удовлетворения и наслаждения. Гедонизм предполагает получение субъективного благополучия как смысла и принципа жизни. Стремление к комфорту и избегание негативных эмоций. Неплохо. Вся индустрия развлечений тебе в помощь. Сразу вспоминается Пиноккио и Страна развлечений.

За развлечения нужно платить. Не ослиными ушами, конечно, но их денежный эквивалент никто не отменял. Ты и так любишь отдохнуть с удовольствием. Получается, ты зарабатываешь деньги, получая отрицательные эмоции, чтобы их тратить на получение положительных. А если эти процессы объединить?

Некоторые люди, вторя Эпикуру, считают счастьем постоянное получение удовольствия. Удовольствие, это положительная эмоция, сопровождающая удовлетворение какой-нибудь потребности. Представляешь, если бы ты постоянно испытывал одну и ту же эмоцию? Видел таких людей, которые для удовлетворения потребностей выносят вещи из дома? Проводили опыты на крысах. Одной из них вживили электрод в тот участок мозга, который отвечал за получение удовольствия. Животное научили нажимать кнопку, связанную с этим электродом, тем самым приводя себя в экстаз. Через несколько дней бедная крыса умерла от жажды. Её в жизни больше ничего не интересовало, кроме заветной кнопки.

Тебе такого счастья, надеюсь, не нужно. Нужно счастье в том понимании, в котором его трактуют психологи. А именно, как ощущение удовлетворённости условиями своего бытия, полнотой и осмысленностью жизни. Долговременное удовлетворение. И именно удовлетворение. Бывают индивиды, которые, казалось, имеют всё, а счастья не ощущают. Счастью нужно учиться.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управленческий учет в США
Управленческий учет в США

Содержание издания разбито на 3 главы.В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ. Рассмотрены принципы учета и формирования финансовой отчетности. Требования к финансовой отчетности.Третья глава посвящена внедрению управленческого учета США в российских компаниях.

Ольга Сергеевна Красова , Ольга С. Красова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Структура в кулаке: создание эффективной организации
Структура в кулаке: создание эффективной организации

Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и многом другом расскажет вам всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг в своей замечательной книге «Структура в кулаке». Ясный, логичный и занимательный стиль изложения поможет разобраться в таких сложных вопросах, как организационный дизайн, сверхструктура, децентрализация, адхократия.Книгу можно рекомендовать не только для специалистов в области менеджмента и управления персоналом, студентов вузов, изучающих эти предметы, но и для предпринимателей, как начинающих собственное дело, так и желающих улучшить уже сложившуюся организацию.

Генри Минцберг

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес