Читаем Весь этот пиар. Сборник актуальных статей 2003-2013 полностью

В ближайшее время политическая система страны будет проходить определенное испытание. Кризис может внести серьезные корректировки в общий политический расклад. Своими прогнозами на этот счет делится вице-президент российского «Фонда перспективного планирования», генеральный директор агентства массовых коммуникаций «Регион Медиа» Игорь Борисович Даченков.

– Еще несколько лет назад на политической арене страны присутствовал не один десяток партий. Сейчас – лишь несколько политических сил. Какие, на Ваш взгляд, перспективы партийного строительства в России? Мы идем к двухпартийной модели США, либо у России собственный путь?

– Вот вы упомянули США. Но в Америке путь к современной политической системе занял сто лет. Так же, как и в других странах. Поэтому вряд ли уместно сравнивать Россию и Запад в этом отношении – другой менталитет, политическая культура. Хотя, стоит отметить, динамика развития политической системы в России достаточно высокая. За два десятка лет мы прошли сложный путь от существования единственной партии, КПСС, до современной модели, которая еще на стадии формирования.

На сегодняшний день в России существует семь политических партий, которые инкорпорированы условно в два партийных блока: парламентские партии – «Единая Россия», ЛДПР, КПРФ и «Справедливая Россия», непарламентские – «Правое дело», созданное из «осколков» СПС, «Гражданской силы» и Демократической партии России, и две других партии-«карлика»: «Яблоко» (лидер Сергей Митрохин) и «Патриоты России» (лидер Геннадий Семигин). В нашей стране достаточно высокий, по мировым меркам, барьер для прохождения в Госдуму. Непарламентским партиям его преодолеть довольно проблематично. Поэтому у оставшихся «карликов» одна перспектива развития – интеграция с крупной политической силой. Этот процесс был активным в минувшем году.

Все последние годы процесс партийного строительства в России полностью подконтролен Кремлю. И это главная особенность отечественного партогенеза, когда основным субъектом политики, в том числе партийного строительства, выступает государство, а не гражданское общество. В России, по меткому выражению историка и правоведа Н. Эйдельмана, всегда была «революция сверху». Сначала было создание «Единой России» – мощного конгломерата из «Единства», «Отечества» и «Всей России». Произошло объединение всей российской и региональной элиты. Затем на левом крыле был придуман балансир или «спойлер» для КПРФ – «Справедливая Россия». Недавно путевку в жизнь получил еще один проект – «Правое дело». Играя в «управляемую демократию», мы демонстрируем Западу многополярность политической системы страны, хотя на самом деле оппозиционные партии, даже КПРФ, в определенной степени утратили свою политическую самостоятельность. Я думаю, что по замыслу Кремля – главного политического режиссера – в России к следующему масштабному выборному циклу 2011 года должно остаться три-четыре партии в рамках модели «правые-центр-левые».

– Насколько, по Вашему мнению, устойчив тандем Медведева и Путина? В последнее время многие эксперты говорят, что не все «ладно в датском королевстве»…

Перейти на страницу:

Похожие книги

ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.

А. Г. Салащенко , В. А. Прокудин , Владилен Андреевич Прокудин , Э. Б. Гусев , Эдуард Борисович Гусев

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес