Видима и свободна. Книга для женщин

В моём отделе была начальница (скажем, Мегера Ивановна), которая любила на всех орать. Как начальница она была не ахти. Все её поносили в хвост и в гриву. Только что «наша мымра» не звали. Но суть не в этом. Мегера Ивановна переехала в Москву, и её место занял Цербер Петрович. Шефом он был ещё более хреновым, чем Мегера Ивановна, орал в три раза больше, чем она, в нашей предметной области не разбирался от слова совсем, много раз по-крупному накосячил, ещё и под юбки к стажёркам лез. Но все мужчины отдела были в восторге, что вместо «этой стервятницы» пришёл «нормальный мужик».

Между тем женщины на руководящих постах приносят серьёзную и измеримую пользу.

• HR-платформа Peacon в 2019-м задалась вопросом, есть ли разница между компаниями, которые возглавляют женщины и мужчины. Peacon опросила 60 тысяч работников из 43 стран. Если компанией руководила женщина — сотрудники гораздо чаще отвечали «да» на вопросы «Бизнес-цели и стратегии, установленные руководством, ведут компанию в верном направлении?», «Вас вдохновляет цель и миссия компании?», «Вы рекомендуете продукты или услуги своей компании друзьям или семье?». Peacon говорит, что связь между женщинами-лидерами и верой сотрудников в стратегию компании очень сильная, но отмечает: не факт, что причинно-следственная связь именно такая. Возможно, женщины предпочитают возглавлять компании, чьи сотрудники верят, что их работа важна, или в таких компаниях принято продвигать женщин118.

• По данным S&P Global (2019), компании, где женщины занимали должность CEO (гендиректора) и CFO (финансового директора), серьёзнее растут в цене по сравнению со средними показателями. Через 24 месяца после назначения женщины гендиректором акции компании в среднем вырастают на 20%, с женщиной-финдиректором прибыльность компании увеличивается на 6%, а стоимость акций — на 8%. Кроме того, чем больше женщин в советах директоров — тем крупнее и прибыльнее становится фирма. «Эти результаты, — сообщает S&P Global, — экономически и статистически значимы»119.

Пол не определяет способность управлять людьми или процессами, принимать решения и нести за них ответственность. Стереотип о плохих руководительницах ограничивает возможности женщин и наносит урон экономике.

Второй и первый сорт

В 100 странах законы не обязывают работодателей платить женщинам и мужчинам равное вознаграждение за равный труд120. Россия не в их числе: по статье 22 Трудового кодекса РФ работодатель должен одинаково платить работникам за труд равной ценности. На практике, по данным Росстата, средняя зарплата мужчин почти всегда121 выше зарплаты женщин.

Логично, что руководители получают больше подчинённых, а высококвалифицированные работники — больше низкоквалифицированных. Но в случае женщин и мужчин разрыв в зарплатах сохраняется вне зависимости от должности и квалификации. В России женщины получают меньше мужчин, будь то неквалифицированные рабочие (средняя зарплата женщины — 22 027 рублей, мужчины — 26 038 рублей) или руководители (67 832 и 100 795 рублей).

Порой разрыв достигает почти двух раз. Например, средняя зарплата специалистов-техников в области науки и техники — 37 624 рубля (женщины) и 65 417 рублей (мужчины). Женщины получают всего 57,5% зарплаты мужчин122.

Как это происходит?

1. Женщины и мужчины работают одинаково, но мужчинам платят больше.