Видима и свободна. Книга для женщин

На первую работу меня рекомендовали так: «Ну ничего, что это девушка, она не хуже парней». Я много лет успешно работала, пока не увидела выписку из ведомости, где мои коллеги-мужчины получали больше. На другой работе среди начальников отделов я была одной женщиной, и опять же — с самой маленькой зарплатой.

Работала на складе, там водители машин, которые собирают коробки и возят, и женщины и мужчины были. Женщинам платили меньше на 20%. Оклад был одинаковый, но ещё доплаты шли к нему, мужчинам больше шло.

Привели парня и отдали ему часть моей работы. У него зп была в 1,5 раза больше, чем у меня, а мне ещё урезали на 5 тысяч, хотя все три месяца, что он работал, я его учила.

2. Женщины и мужчины получают одинаковую оплату, но женщинам достаётся больше обязанностей или рутинные задачи.

Зарплата у меня была такой же, как у коллег-мужчин, но при большем количестве фактических часов, большей нагрузке и более высокой квалификации.

Не давали более интересной работы. Работала на позиции тестера, заговаривала с начальниками о переходе в разработку. Однажды начальство прибежало ко мне радостно, сказало, что есть задача для разработки, но долгая, кропотливая, нужен тщательный анализ. Никто не хочет брать. Обещали, если я сделаю, то переведут меня в разработку. Я сделала. В ответ — молчание, ни перевода, ни премий, ни спасибо, ничего вообще. Через некоторое время уволилась.

Скучные и однотипные задачи. Из одной такой конторы я чуть ли не со скандалом ушла. На собеседовании и во время стажировки обещали самостоятельную работу со «своими» договорами. В итоге разгребала за остальными бумажные завалы до самого увольнения.

Почему так происходит?

Одна из причин — это убеждение, что мужчины лучше женщин и ценнее как работники. Раз женщины хуже — логично, что им следует меньше платить и давать не такие интересные задачи.

Мало кто прямо скажет: «Я верю, что женщины хуже мужчин». Но почти все разделяют эти взгляды.

Женщин считают менее умными и профессиональными,

чем их коллег-мужчин

Мартин Р. Шнайдер работал в американской компании, которая предлагала клиентам услугу редактирования резюме. Его коллега Николь Халлберг работала медленнее и справлялась с задачами хуже. Мартин считал, что он компетентнее Николь, пока не произошёл один случай.

Однажды я переписывался с клиентом и обсуждал его резюме. Он был НЕВОЗМОЖНЫМ. Грубым. Пренебрежительным. Игнорировал вопросы. Заявил, что его методы соответствуют стандартам профессии (это было не так). Что я не понимаю термины, которые использую (я понимал).

Я чертовски задолбался, но тут я кое-что заметил. У нас были общие входящие сообщения. Все мои письма подписывались «Николь». Клиент грубил Николь, а не мне.

Из любопытства я написал: «Привет, это Мартин, я буду заниматься этим проектом вместо Николь».