В итоге получается замкнутый круг. Работодатели платят мужчинам больше, а женщинам меньше. Чтобы семья получала больше денег — в отпуск по уходу за ребёнком выгоднее уйти члену семьи с меньшим доходом. Обычно это женщина. Кроме того, забота о детях считается исключительно женской обязанностью. По закону женщины и мужчины имеют равное право на отпуск по уходу за ребёнком. Но разделения 50 на 50 не происходит. По данным Фонда соцстрахования, в 2019 году в России лишь 2% отцов взяли отпуск по уходу за ребёнком до 1,5 лет152. Равенства на бумаге мало для реального равенства.
* * *
В мире без патриархата государство, бизнес и общество в целом относились бы к труду — и оплачиваемому, и неоплачиваемому — иначе.
Представьте, что на уроках технологии школьникам вне зависимости от пола показывают, как обращаться и с молотком, и с поварёшкой. Девочек не приучают заниматься обслуживающим трудом, а мальчиков — пользоваться его плодами. Слова «Место женщины на кухне» и «Настоящий мужчина должен построить дом, посадить дерево и вырастить сына» вызывают недоумение и смех, потому что женщины и мужчины могут заниматься чем хотят и не получать за это осуждения. Неоплачиваемый труд превращён в оплачиваемый и встроен в экономику. Государство открыло достаточно доступных яслей, детских садов, образовательных и досуговых учреждений для детей, пансионатов с достойным уходом и присмотром для пожилых, больных и инвалидов. Или платит членам семьи, которые раньше бесплатно выполняли обязанности няни или сиделки. Мать, которая заботится о детях, и сын, который ухаживает за престарелым отцом, получают за свой труд заработную плату — потому что этот труд необходим для государства и общества. Качественное, недорогое и разнообразное общественное питание позволяет экономить время на готовке, сети прачечных — на стирке и глажке. Женщины и мужчины получают равную оплату за труд равной ценности и свободно выбирают, как разделить отпуск по уходу за ребёнком. На это решение не влияют половые стереотипы и меньшая оплата женского труда. Отцы на равных с матерями заботятся о своих детях, а работодатели не смотрят на женщин как на угрозу — ведь отпуск по уходу может взять любой родитель. Трудовое законодательство позволяет работникам гибко планировать время и, к примеру, несколько раз в месяц брать отгулы, чтобы провести время с ребёнком или просто отдохнуть. Компании не считают, что работник по умолчанию — это молодой бездетный мужчина, и привлекают кандидатов не только бесплатными обедами, спортзалами и бассейнами, но и медицинскими страховками для всей семьи, комнатой родителя и ребёнка, собственными яслями и детскими садами для работников…
Этот мир не так далёк, как может показаться. В некоторых странах похожие изменения уже происходят. Например:
• Отцовские квоты предполагают, что часть оплачиваемого отпуска по уходу за ребёнком может взять только отец. В Швеции отпуск длится 480 дней. Каждый родитель — и отец и мать — имеет право на 90 дней, которые нельзя передать другому родителю153.
• «Дети на работе» — это официальная политика американской компании Zutano, которая выпускает одежду и обувь для малышей. Новоиспечённый родитель переезжает в отдельный офис, достаточно большой, чтобы поставить там кроватку. Отец или мать могут и работать, и присматривать за ребёнком154. По словам президента Zutano, сотрудники-родители экономят деньги на услугах няни, качественнее работают, дольше остаются в компании и чувствуют себя более счастливыми155. Корпоративные детские сады есть и в российских компаниях, например в «2ГИС», «Мираторге» и «Эваларе».
• В колледже города Виго (Испания) ввели курс, посвящённый домоводству. На курсе юноши учатся готовить, шить и стирать одежду. Преподаватели колледжа говорят: «Мы подумали, что студентам полезно этому научиться. Когда они создадут семью, они с самого начала будут знать, что дом — это дело обоих, что делать уборку, гладить одежду и мыть посуду — это не женская работа»156.
• В некоторых странах, например в Финляндии, школьников на уроках труда не делят по полу. Все они учатся и готовить, и шить, и вязать, и работать с деревом.