Владислав Листьев. Послесловие…

Сотрудники ИТА категорически отказываются от каких-либо комментариев. ИТА вообще традиционно очень закрытая структура. Замысел нового руководства ОРТ в отношении ИТА тоже нигде не формулировался. Впрочем, очевидно, что никто не собирался разгонять ИТА. А если увольнять людей и резко разгонять ИТА, необходимые профессионалы уйдут. А таких специалистов, как режиссеры прямого эфира, монтажеры программ, найти негде.

Как бы то ни было, большинство членов коллектива «Останкино» склонялись к мысли, что Листьев мало что решает. За ним стоят проверенные телевизионные (а также политические и сейчас еще и денежные) кадры. Известно что Листьев постоянно проводил ночные консультации с акционерами, где решалось все. В этом смысле убийство Листьева не могло изменить стратегию задуманных изменений на ОРТ. Но убийство было точным ходом для дезорганизации процесса создания ОРТ — так как все назначения пойдут кувырком.

«Коммерсантъ-Daily» 3 марта 1995 года.

АЛЬБИНА. Были люди, которые с появлением ОРТ теряли все. Про них Влад говорил со всей определенностью, что пока они при деле, порядка на телецентре быть не может. Это не версия. Просто констатация факта. Произошло общее собрание ОРТ, где Влад сказал о том, что знает, кто и сколько ворует. Люди занимались музыкальным вещанием, еще каким-то вещанием — люди, которые при Владе не смогли бы этим заниматься, потому что он считал это халтурой. Если сложить все эти слагаемые, мы получим критическую сумму. Люди, которые боялись остаться ни с чем.

АНДРЕЙ РАЗБАШ. Альбина вспоминает, что в эти две недели он просто выключался. Видимо, ему было так тяжело, что не хотелось общаться. Он сидел дома и смотрел телевизор. Так вот тупо смотрел картинки.

ЛЕОНИД ЯКУБОВИЧ. От того Влада, которого я помнил в 87-м году, в 95-м осталось процентов 30. Но при всем напряжении его работы он вновь мог превратиться в того, прежнего, Владика, смешного, забавного, обожающего розыгрыши и даже немного сентиментального. В такие моменты он открывался. Но это случалось все реже. Он стал более нервным, раздражительным, жестким.

ЮРИЙ НИКОЛАЕВ. В последнее время он стал более дерганным и замученным. Мог исчезнуть на неделю, не звонить, но я понимал, что это связано с огромным объемом работы.

АНАТОЛИЙ ЛЫСЕНКО. Мне трудно судить, но, кажется, Влад начал понимать, что попал в ситуацию, где будет очень много жертв. Да еще огромный объем работы, гигантские нагрузки. Кроме того, существует такая проблема, когда человек переходит из бизнеса на высокую должность. Масса вопросов: переброска дел, маскировка дел и многое другое.

МИХАИЛ МАРКЕЛОВ. ...Видимо, в последние две-три недели давление было невыносимым. Не надо забывать, что это первая кнопка и в тот момент решалась не только телевизионная стратегия. Решалась стратегия государства. Тут дело не в одном денежном мешке, и естественно, что политические силы просчитывают свои интересы.

ЛЕОНИД ЯКУБОВИЧ. Он был совершенно закрыт, доходило до рецидивов какой-то странной подозрительности: он все должен был делать сам, даже то, без чего легко можно было обойтись. Предложения, которые можно было обсудить на уровне администратора, он брал под свой контроль. В кабинет входили какие-то странные личности, и все вопросы он решал самостоятельно. Все обсуждения закончились. Это был закрытый кабинет, за дверями которого часто стояла его секретарша.

ЕЛИЗАВЕТА КУЗЬМИНА. Я даже иногда обижалась, когда Влад просил меня выйти из комнаты при переговорах. Комната у нас была маленькая, а переговоры шли постоянно. Влад был страшно загружен, особенно в период гендиректорства. Приходила масса людей, где-то я присутствовала, иногда он просил меня выйти. Впрочем, уже тогда стало ясно, что все телефоны прослушиваются.

...Помню, когда его только назначили гендиректором, я спросила: «И что теперь?» Он ответил: «Теперь я буду королем первого канала». Он просто летал, хотя понимал, безусловно, с какими проблемами ему придется столкнуться.