Всё о мастермайнде: как дирижировать групповой гениальностью

В современном ключе мастермайнд представляет собой не просто один метод, а совокупность различных методов. Повторимся, что это работа в высокофункциональной группе. Это работа в высокофункциональной группе единомышленников, объединенных вокруг определенной темы или цели. Здесь важно понимать, что это не просто группа случайных людей, а группа, которая имеет общие цели, убеждения и взаимодополняющие навыки. Когда мы организуем мастермайнд, мы уже начинаем задумываться над темой, в рамках которой мы хотим провести встречу. На встречах мастермайнда каждый участник делится своими идеями, опытом и экспертизой, чтобы найти наилучшие решения и добиться взаимного развития. Эти встречи способствуют развитию креативности, критического мышления и взаимодействию внутри группы. И это регулярные встречи, где решается задача или проблема каждого участника. Как решается? Идет работа, человек принимает решение под влиянием обратной связи от группы и Ведущего и начинает эти решения внедрять в жизнь для достижения своей цели.

Среди читателей наверняка много коучей, и они знают, что клиенты коучинговых сессий часто говорят по окончании: «Я все понял, мне самое главное, чтобы изменилось мое состояние». В мастермайнде так не сработает. Твое состояние, может, и изменилось, но если ты не примешь решение про действия, и если ты не возьмешь ответственность за эти действия и в следующий раз об этом группе не расскажешь, эффективности не будет.

В мастермайнде уровень «ЧТО» выходит на первый план: идеи, план действий, реализация. Всегда идет заземление любых инсайтов и состояний.

Люди пришли «под конкретную тему»: под ситуацию, которая должна реально измениться. Это круг равных, круг поддержки, мозговой центр, и здесь важны статус-встречи, на которых обсуждаются сдвиги в реальности, происходящие у участников в соответствии с их целями. В мастермайнде все так и работает.

Еще один важный момент: конфиденциальность. Все, что происходит на встречах группы или обсуждается в общегрупповых чатах, не может выходить за пределы группы. Участники на встречах подчас делятся очень сокровенными фактами и чувствами. Они должны ощущать себя в полной безопасности. В противном случае никакого открытого общения не получится.

Принципы мастермайнда мы отразили в рисунке 1.

Рисунок 1. Принципы мастермайнда

Ведущему важно обеспечить соблюдение равновесия:

между видением и целями участников мастермайнда и при регулярном отслеживании действий, направленных на реализацию поставленных целей;

между группой и каждым отдельным участником этой группы.

Польза для участников

Возможность воспользоваться коллективным интеллектом и мудростью группы. Когда мы собираемся в мастермайнде, мы объединяем знания и опыт каждого участника, что позволяет нам получать более качественные идеи и решения.

Получение обратной связи и поддержки от группы, что крайне важно для развития командного сотрудничества и улучшения результатов работы как отдельных участников, так и всей группы.

Снижение когнитивной и эмоциональной изоляции, возможность проговорить свои проблемы в кругу единомышленников, что помогает нам преодолевать трудности и двигаться вперед.

Личный рост и развитие, поскольку можно учиться на опыте других и расширять свои границы.

Ну и наконец, возможность находить решение проблемы, с которой участник пришел в группу мастермайнда.

Это не обучение в прямом значении и не консалтинг в групповом формате. Основной фокус мастермайнда – это мозговой штурм и принятие ответственности перед членами группы за свои действия для достижения цели. В отличие от мозгового штурма в мастермайнде предлагаются решения проблем только из личной практики. В мозговом штурме выдвигаются все идеи, в том числе и те, которые никогда и никем не были реализованы.

Обучение, новые знания возникают по ходу действия через других участников, но не напрямую от Ведущего мастермайнда.

Рисунок 2. Польза для участников мастермайнда

Мастермайнд – это не группа по расширению связей, нетворкингу. Хотя через связи других членов группы можно получить кучу возможностей.

Виды мастермайнда

Существуют разные виды мастермайнда:

Разовые и системные

Горизонтальные и экспертные

С делением на зрителей и участников

С работой в нескольких параллельных группах

Нишевые и общие

В малых и больших группах