Читаем Все правители Москвы. 1917–2017 полностью

Когда знающие люди утверждают, что в деяниях Ю. Лужкова в самом деле присутствуют личная польза и личная выгода, то они опираются не на эмоции, а исключительно на факты, которые, как известно, упрямая вещь. Мало кто помнит, что бизнес Е. Батуриной начинался не со стадиона «Лужники» и заказа на пластмассовые кресла (а, может, и реконструкцию Семья затеяла во имя любви к пластмассе? — М.П.), а с постановления правительства Москвы о развитии так называемого «Русского бистро». На заседании Ю. Лужков красиво и вдохновенно, убедительно и доходчиво рассказывал, как новая система быстрого общественного питания заткнет за пояс «Макдоналдс», сколько появится новых рабочих мест, и как будет радоваться рядовой московский обыватель. Не говоря уже о гостях столицы, посетителях выставок, артсалонов и музеев. Мэру вторил начальник департамента потребительского рынка и услуг г-н Малышков. Короче, все преимущества перед существующей системой и перед теми, которые могут и должны возникнуть в будущем, были налицо.

Правда, ни Ю. Лужков, ни В. Малышков не сказали, что они неоднократно встречались с руководителем сети фаст-фуда «Макдоналдс» господином Коханом и вели речь о том, чтобы и эта система потеряла бы в Москве немного. Да, впрочем, она и не потеряла, а только приобрела — новые места, новые «точки», новые рынки. А где же «Бистро»? Это хорошо известно — в Париже…

Обычно принятие постановления правительства предусматривает и финансирование того или иного проекта, однако никаких цифр на том заседании названо не было. Скорее всего потому, что, будь озвучены, они повергли бы в шок верных соратников мэра. Возможно, именно благодаря этому постановлению в районе метро «Кантемировская» был построен завод для выпуска тех самых «прибамбасов из пластмассы», с которых и пошел есть весь бизнес Семьи.

— За те пятнадцать лет, что моя жена возглавляет фирму «Интеко», она не выиграла ни одного муниципального тендера по строительству, кроме последнего — по застройке Молжаниново — утверждал Ю. Лужков.

Только забыл добавить: так она и не участвовала ни в каких тендерах. С 2001 по 2007 годы было принято 15 постановлений правительства Москвы и распоряжений мэра, в которых фирме «Интеко» определяются те или иные преференции по застройке свободных участков столичной земли. И в каких местах! Пироговская, Ходынка, пойма Сетуни, Ломоносовский, Мичуринский проспекты.

Земля дорогая, а жилье, офисы, гостиницы, развлекаловку строить все равно выгодно. Потому что цены растут, спрос на жилье в Москве за счет приезжих из других регионов и из ближнего зарубежья покупателей не уменьшается. По оценкам других застройщиков, «Интеко» квадратный метр строят за 1–1,5 тыс. долларов, а продают за 7. И Ю. Лужков разводит ручками — что же это происходит с ценами на жилье?

Был период, когда Семья скупила чуть ли не все цементные заводы в стране. В Новороссийске и округе выкупили три завода, и сразу в три раза взлетела цена на цемент. Сливки сняли, заводы продали, сами ушли с деньгами, а высокая цена на цемент осталась. Вот что значат личная польза и личная выгода.

Несколько лет назад в Солнцевском районе построили микрорайон с красивым названием — «Радужный». И на желающих купить здесь жилье началась массированная атака: Ю. Лужков с голубого экрана на голубом глазу клялся, что ровно через два года сюда протянется линия метро — только покупайте квартиры. Под знамена этой аферы на рынке встали в ряд: председатель Московской городской Думы В. Платонов, префект Западного округа, глава администрации района «Солнцево», не говоря уже о нижних чинах на административной лестнице города и района.

Прошло с того момента больше 10 лет. Метро сюда тянет уже новая администрация города. Возможно, дотянет.

— У правительства Москвы есть хорошая, но трудно реализуемая традиция, — утверждал Ю. Лужков, — в начале года оно публикует свои планы, а в конце его отчитывается перед горожанами.

И действительно отчитывалось, и действительно цифры всегда были впечатляющими. Это был такой ежегодный ритуал, такой же обязательный, как праздничные приемы в Кремле. Перья скрипели, чепчики летели, микрофоны плавились, публика умилялась. Однако погоня за квадратными метрами (читай — за большими деньгами — М.П.) и принятие этого показателя за основной, стремление любой ценой выжать как можно больше денег из покупателей этих самых метров, загоняли в тупик другие проблемы, которые решают теперь другие люди.

Никто не верит, что Ю. Лужков не знал об их существовании, не видел и не понимал того, что ожидает его любимый город, если ведение дел будет продолжаться в том же духе. Конечно, знал. Но ничего не мог изменить как заложник системы, в которую его впрягли и заложником которой он стал. Возможно, не по собственной воле.

Но кому хочется признаться, что завтра из едва ли не национального героя ты превратишься в заурядного пенсионера. Пусть богатого — ну и что? При его щепетильности, как он сам признавался, при честолюбии и тщеславии быть отрешенным от должности по утере доверия — это что-то…

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
Адмирал Советского флота
Адмирал Советского флота

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.После окончания войны судьба Н.Г. Кузнецова складывалась непросто – резкий и принципиальный характер адмирала приводил к конфликтам с высшим руководством страны. В 1947 г. он даже был снят с должности и понижен в звании, но затем восстановлен приказом И.В. Сталина. Однако уже во времена правления Н. Хрущева несгибаемый адмирал был уволен в отставку с унизительной формулировкой «без права работать во флоте».В своей книге Н.Г. Кузнецов показывает события Великой Отечественной войны от первого ее дня до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары