Читаем Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой полностью

Казалось бы, что может быть фееричнее, чем оказаться на борту частного самолета с влиятельными людьми, владельцами международной компании. Но это был не финал неожиданных изменений, происходящих вокруг меня. Моя волна явно набирала силу.

Компания, в которой я оказалась, покупала розничные магазины по всей России, чтобы создавать свою собственную сеть, в которой должны были продаваться европейские бренды. Мы летали из города в город, встречались с директорами магазинов, заключали договора и постепенно унылые витрины заброшенных магазинов начинали сверкать современной и модной иллюминацией. Над входными дверьми появлялись элегантные вывески, продавцы переодевались в отглаженную униформу. Мне было приятно быть частью этого действа, этого преображения, которое должно было дарить людям радость и привносить в обыденную жизнь российских городов ощущение праздника.

Сложно сказать, что именно я делала правильно, с кем и как встретилась в нужном месте и в нужное время, но очень скоро меня опять пригласили в солнечный кабинет к пожилой директрисе.

– Вы едите в командировку в Европу. Вас ждут две страны Швейцария и Франция. У вас есть загранпаспорт?

– Загранпаспорт… пока нет, но я сделаю – ответила я. Я не успевала реагировать на ускоряющеюся череду новых событий в моей жизни. И я просто плыла по течению, ни прикладывая никаких особых усилий.

Троих сотрудников из нашей компании было решено отправить на стажировку и я, которая только что присоединилась к этой компании, оказалась среди этих троих. Я представляла Россию, одна девушка прилетела из Белоруссии, а молодой человек – из Казахстана. Именно в этих странах наша компания выстраивала свою новую розничную сеть.

– Такие поездки считаются мотивационными программами для молодых специалистов, – объяснила мне моя коллега, тоже возрастная дама, которая уже несколько лет трудилась на этой компании. Было похоже, что она уже не один раз побывала в таких поездках.

– Если кого-то хотят удержать в компании подольше, но нет возможности или желания продвинуть их по должности или повысить зарплату, то стараются отправить в красивую поездку. Вот и тебя отправляют. – По ее лицу был видно, что она была не прочь и в это раз поехать с нами.

Мне было приятно, что меня хотят как-то мотивировать. В молодости мы на многое смотрим проще и готовы с открытой душой принимать неожиданные подарки.

Швейцария была первой европейской страной, в которой мне пришлось побывать. К сожалению, мы не смогли толком ничего рассмотреть. Сразу из аэропорта поехали в офис, который размещался за пределами Женевы в небольшом пригороде. Проведя там один рабочий день, познакомившись с сотрудниками, мы переночевали в небольшой гостинице и утренним рейсом отправились в Париж.

Париж! Да я мечтать об этом не могла еще несколько месяцев назад, сидя в небольшом офисе оптовой компании в спальном районе Москвы. Лучшее, что я могла сделать, это уже наконец– то перестать удивляться тому, что со мной происходит, а просто позволять всему этому идти своим чередом.

– С прибытием в Париж, – услышала я в аэропорту знакомый голос. Сначала я увидела желтый галстук в крупный красный горох, а потом, подняв голову вверх, я увидела печальную улыбку французского коллеги.

– Добро пожаловать! Я вас сегодня встречаю – улыбаясь проговорил мой знакомый француз, которого я впервые встретила недавно в частном самолет, вылетающем из Москвы. Его звали Гийом.

Гийом вежливо взял ручку моего чемодана, чемодана моей коллеги из Белоруссии, и мы не спеша отправились к выходу. Наш приезд был организован по высшему разряду. В аэропорту нас ждал новенький Мерседес, а через 30 минут пути мы уже входили на порог милого отеля неподалеку от центра Парижа.

– Завтра мы встречаемся на Елисейских полях, у нас будет небольшой обучающий семинар на улице, – сказал Гийом и оставил нас троих размещаться в отеле.

Все трое были в Париже впервые. Мы немного нервничали и не решились выходить в город одни.

– Нам все равно завтра все покажут, давайте дождемся завтра, – предложил коллега из Казахстана и мы, кивнув головой, разошлись по своим номерам.

На следующее утро мы втроем, готовые ближе познакомиться с Парижем, стояли на Елисейских Полях, где Гийом решил преподнести нам урок по искусству продаж.

– Каждая улица, на которой есть магазины – это уникальная площадка. Наша задача, изучить ее в деталях и использовать наилучшим образом, чтобы правильно организовать продажи, – начал он, используя витиеватые фразы смешивая английский, французский и русские языки.

– Елисейские Поля – отличный пример. Присмотритесь повнимательнее. И справа и слева вдоль улицы расположены магазины, по улицам проходит много людей. Что-то вам кажется странным или необычным? – cпросил он.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR