Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой

«Сразу и не поймешь, что это витрина, – подумала я. – Выглядит, как подсобное помещение, только со стеклом на улицу. Но при этом – в самом центре Москвы и, похоже, принадлежит столичному универмагу. Просто удивительно, что в центре еще осталось такое. Может быть, можно попробовать привести ее в порядок».

На следующий день я сама позвонила управляющему этого магазина, что делала очень редко, хотела узнать подробнее про эту витрину. По счастью, мы уже были партнерами с этим магазином, и я легко смогла найти нужный телефон в нашем отделе продаж.

– Да, мы просто не успели там ничего разобрать, – ответил мне полусонный женский голос. – Там много что нужно разбирать, да и часть витрины внутри отвалилась, проводка перегорела, подсветки нет совсем. Поэтому никому ее и не предлагаем для оформления, нам сейчас не до этого.

– А давайте попробуем, – улыбаясь, предложила я своей Команде после этого звонка. – Отвлечемся от рутины, создадим себе новогоднее настроение, реанимируем витрину.

– Попробовать можно, – скептически ответил Четвёртый, – но вряд ли что выйдет.

– У меня уже есть первая идея, – откликнулась молчавшая до этого Елена. Это было в ее стиле – долго думать и говорить только тогда, когда есть что сказать. Редкое качество, которое я в ней очень ценила.

– Я с вами, – лаконично отозвался Третий.

Для нас этот совсем небольшой проект был в удовольствие. Он появился за один день, не был похож на все остальные, более сложные и долгие. Мы весело проводили время, взяв на себя все работы с витриной. Делали сами то, что раньше доставалось подрядчикам. Конечно, их помощью мы тоже воспользовались, иначе рисковали получить на выходе что-то совсем кустарное.

Все оформительские материалы, которые мы действительно получили через неделю по почте из центрального офиса, пошли в ход. У витрины появился новый свет, внутри мы выстроили изящную конструкцию, и за неделю до Нового года наша витрина засияла, обновленная и элегантная, с новым продуктом на видном месте.

– Мы даже не ожидали, что эту заброшенную витрину можно так реанимировать, – восхищалась директор магазина, которая пришла посмотреть, что у нас получилось. – Мы уже махнули на нее рукой, а теперь за возможностью ее оформить выстроилась очередь. Но вы первые, если еще захотите что-то здесь сделать.

В приподнятом новогоднем настроении мы сделали финальные фото: себя на фоне витрины, себя внутри витрины и, весело переглядываясь, отправили их в центральный офис. Мы развлекались и решили сделать из этих снимков новогоднее поздравление своим европейским коллегам.

Впереди нас ждали длинные новогодние каникулы, и о работе больше думать не хотелось, всем хотелось праздника в кругу семьи.

Спустя несколько месяцев, весной, на международной конференции, на большом экране появились наши изображения, те самые: мы на фоне нашей витрины, мы внутри нашей витрины, где мы откровенно дурачились. Под звуки фанфар меня пригласили на сцену, чтобы вручить приз «За лучшее оформление витрины среди европейских стран». Честное слово, это было очень неожиданно! В первый раз получить благодарность за тот проект, к которому с самого начала я и моя Команда не относились серьезно. Мы просто использовали этот конкурс как отличную возможность немного отвлечься от рутины.

Большая часть остальных призов стала результатом грамотно организованной работы компании в целом и нашей Команды в частности. Они, как чаще всего бывает, имели отношение к объемам продаж. Иногда, правда, попадались и призы за так называемую креативность, когда мы в нашей команде маркетинга придумывали какой-то нестандартный ход. Вот мы неожиданно застали известную мировую супермодель во время ее тура по России и договорились с ней об интервью и рекламных проектах с нашими продуктами. В результате – приз за международный проект со СМИ.

Или вот придумали интересную, необычную рекламную акцию для наших новых покупателей – и за нее тоже получили приз. Сама же идея нашей акции оказалась настолько универсальной, что её тут же, в течение года, реализовали и в других наших европейских представительствах.

А мы, пожалуй, больше всего ценили наш первый приз «За лучшую витрину», часто вспоминали, как он нам достался. Он отражал суть нашей командной работы, когда искра творческой идеи могла зародиться в голове любого из нас и в один момент вдохновить всю команду. Такие моменты были нами особо любимы.

Мои уроки

Когда нам что-то дается легко, не требует больших физических и эмоциональных усилий – это не значит, что то, что мы делаем, бесполезно. Может оказаться, что всё совсем наоборот, и именно так проявляется наш творческий, созидательный потенциал, результаты которого способны доставлять радость людям.

Глава 14

Мы или я?