Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой

– Наверное, – компания то большая и известная, – ощущение причастности к большому событию витало в воздухе.

– А какое красивое резюме у нас получится! – с трепетом и волнением произнесла Елена, сотрудница из моей команды.

– Мы умные и талантливые! Нас, наверное, потому и купили, что у нас такие хорошие результаты – не скрывая чувство гордости и восхищения самими собой повторяли молодые сотрудники, забыв о скромности.

Ожидание больших и светлых перемен подогревало нас и давало дополнительные силы для ежедневной работы.

До этого, казалось, наша энергия уже растворялась в сладком тумане размеренных трудовых будней.

Авторы письма нас не обманули. Действительно, в течение целого года не происходило ничего особенного. Все шло в обычном режиме, одни проекты сменяли другие, показатели нашего бизнеса росли и премии нам выплачивались с уже устоявшейся регулярностью.

Но вот однажды несколько энергичных, спортивных и подтянутых молодых людей появились на пороге нашего офиса.

– Мы представители новых владельцев, – с легкой улыбкой и по-деловому начали они свою небольшую презентацию, попросив всех собраться в уютной переговорной комнате.

– Вам не стоит ни о чем переживать. Мы просто сделаем свою работу и уедем, а вы продолжите работать, как работали. Нам всего-то нужно провести небольшой аудит, оценку персонала и можем вас уверить, что каждому из вас найдется место в новой, объединенной компании.

Они не были похожи на нас. Слишком уж подтянутые и энергичные, четкие и конкретные. Они просиживали за компьютерами до темноты, а утром были все так же бодры и свежи и уже сидели на выделенных для них рабочих местах, когда мы только входили в офис.

Казалось, что в банках Coca Cola, которые, насколько помню, никогда не исчезали с их рабочих столов, был вовсе не безобидный бодрящий напиток, а что-то посильнее. Никак иначе мы не могли объяснить себе такую неестественную на наш взгляд работоспособность. Наслаждение от работы в команде единомышленников, совместное обсуждение новых идей, увлекающее творчество, – всё это было не про них. Они несли нам новое отношение к работе: расчетливое и прагматичное. Мы наблюдали. Так началось мое знакомство с ЧУЖИМИ. Постепенно я начинала открывать для себя другой мир, с другими ценностями, правилами, другими лидерами и другим пониманием успеха.

Около двух месяцев молодые проверяющие находились рядом. Обосновавшись в лучших переговорных комнатах, они почти без перерыва составляли какие-то отчеты, ходили кругами вокруг своих рабочих мест, попивая Coca Cola, и лишь изредка выходя в общие коридоры, чтобы задать на бегу короткие вопросы некоторым из нас.

Иногда один из них, высокий брюнет с приятной внешностью и явным итальянским акцентом, заходил к нам, к маркетологам, и улыбаясь раздавал нам щедрые комплименты.

– Я изучаю, те проекты, которые вы реализовали за эти годы, – говорил он нам. Превосходно! Benissimo! Pertettamente! Bravo! – летели в наш адрес, чарующие слух, итальянские фразы.

Но меня не покидало ощущение какого-то искусственного заигрывания. Что-то было неестественное в этих постоянных подбадриваниях. У нас не хватало опыта, чтобы объяснить самим себе то, что же происходит на самом деле. А происходило простое присоединение бизнеса, определение новых лидеров и анализ того, кто в этом новом дивном мире окажется лишним. Мы еще этого не знали, но чувствовали, что доверять этим молодым, подтянутым и агрессивным визитерам до конца не стоит.

– Что-то не так, – говорила я моим коллегам. Пока не знаю, что именно, но все это напоминает сладкую пилюлю перед началом конца.

– Да нет, тебе только кажется, – отвечали мне мои сотрудники и коллеги из других отделов. – Мы действительно дорого стоим и представляем для них ценность. Не зря же нас купили. А вот теперь задают столько вопросов, изучают наш опыт. Мы – это ценный капитал, мы – профессионалы. Мы доказали делом, как хорошо мы умеем выстраивать бизнес.

Да, нами просто манипулировали опытные управленцы, а мы оставались наивны и доверчивы. Нам следовало лучше учиться в школе. Еще в Древних Греческих мифах подробно рассказывается о том, что Бог торговли и предпринимательства Гермес также является и Богом обмана и манипуляций.

Спустя некоторое время после отъезда молодых проверяющих нас – руководителей разного уровня с локальных рынков —, пригласили на большую международную конференцию, где нам предстояло познакомиться лично с теми, кто нас купил. Но уже не с молодыми исполнителями, а с новыми, ЧУЖИМИ для нас, владельцами большой объединенной компании.

Эту совместную конференцию было решено организовать в одном из самых дорогих отелей блистательной европейской столицы. В программу были включены изысканные завтраки и обеды, развлекательные программы за ужином, оплаченные экскурсии на любой вкус.