Читаем WTF? Гид по бизнес-моделям будущего полностью

145 начинают свои поиски с магазина Amazon: “State of Amazon 2016”, Bloomreach, данные получены 30 марта 2017 г., http://go.bloomreach.com/rs/243-XLW-551/images/state-of-amazon-2016-report.pdf.

145 46 % всех онлайн-покупок: Оливия Ла Веккья и Стейси Митчелл, “Amazon’s Stranglehold”, Institute for Local Self Reliance, ноябрь 2016, 10, https://ilsr.org/wp-content/uploads/2016/11/ILSR_AmazonReport_final.pdf

145 удаляет кнопки «Купить»: Дорин Карвахаль, “Small Publishers Feel Power of Amazon’s ‘Buy’ Button”, New York Times, 16 июня 2008 г., https://www.nytimes.com/2008/06/16/business/media/16amazon.html. Компания O’Reilly Media распространяет книги нескольких небольших издательств, и некоторые из них сталкивались с подобной тактикой в качестве средства взыскания «кооперативных маркетинговых» платежей. И, конечно же, в частности компания Amazon использовала эту технику в ходе своего спора с компанией Hachette в 2014 году. Компания Amazon никогда не использовала эту технику по отношению к нам, возможно, потому, что они знали, что мы обладаем сильным прямым присутствием в Интернете. Незадолго до того, как конфликт между Hachette и Amazon стал публичным, компания Hachette обратилась ко мне, чтобы узнать, можно ли и как быстро получить лицензию на их платформу для продажи электронных книг. Ввиду того, что мы приняли решительное политическое решение, что для того, чтобы использовать нашу платформу, все электронные книги должны быть свободными от DRM, а компания Hachette не пожелала этого сделать, я отказался.

145 «контролируемую частными лицами»: Ла Веккья and Митчелл, “Amazon’s Stranglehold”, 13.

147 «мешает росту их инвестиционной деятельности от имени внешних клиентов»: O’Reilly, “When Markets Collide”, 9.

147 «партнерской архитектурой»: Тим О’Райли, “The Architecture of Participation”, oreilly.com, июнь 2004, http://archive.oreilly.com/pub/a/oreilly/tim/articles/architecture_of_participation.html.

148 «чем от самих программ»: Брайан В. Керниган и Роб Пайк, The Unix Programming Environment (Энглвуд Клифс, Нью-Джерси: Prentice-Hall, 1984), viii.

148 «свободно соединенные мелкие частички»: Дэвид Вейнбергер, Small Pieces Loosely Joined (Нью-Йорк: Perseus, 2002). См. также http://www.smallpieces.com.

148 «из простой работающей системы»: Джон Галл, Systemantics: How Systems Work and Especially How They Fail (Нью-Йорк: Quadrangle, 1977), 52.

150 «примерное согласие и работающий код»: Полина Борсук, “How Anarchy Works”, Wired, 1 октября 1995 г., https://www.wired.com/1995/10/ietf/.

150 «Будьте либеральны в том, что вы перенимаете от других»: Джон Постел, “RFC761: Transmission Control Protocol, January 1980”, IETF, https://tools.ietf.org/html/rfc761.

150 «TCP/IP обещает обеспечить легкую миграцию на OSI»: Роберт А. Московиц, “TCP/IP: Stairway to OSI”, Computer Decisions, 22 апреля 1986 г.

Глава 6. Мыслить в перспективе

153 подбросил Джеффу идею: Тим О’Райли, “Amazon.com’s Web Services Opportunity”, презентация PowerPoint 8 марта 2001 г., загружено на сайт SlideShare 30 марта 2017 г., https://www.slideshare.net/timoreilly/amazoncoms-web-services-opportunity

154 на всеобщем собрании Amazon в мае 2003 года: Тим О’Райли, “Amazon.com and the Next Generation of Computing”, презентация PowerPoint 20 мая 2003 г., загружено на сайт SlideShare 30 марта 2017 г., https://www.slideshare.net/timoreilly/amazoncom-and-the-next-generation-of-computing.

154 «координацию между этими двумя группами»: Ом Малик, “Interview: Amazon CEO Jeff Bezos”, GigaOm, 17 июня 2008 г., http://www.i3businesssolutions.com/2008/06/interview-amazon-ceo-jeff-bezos-gigaom/

155 «Любой, кто этого не сделает, будет уволен»: Стив Йегдж, “Stevey’s Google Platform Rant.” Оригинальная статья, опубликованная в Google Plus 12 октября 2011 г., была удалена, но она сохранилась на множестве сайтов, в частности на Github: https://gist.github.com/chitchcock/1281611. Йегдж объясняет, почему он удалил свою статью в последующем посте в Google Plus: https://plus.google.com/110981030061712822816/posts/bwJ7kAELRnf Однако он (и Google) предоставил другим возможность сохранить эту статью. Примечание: Ссылаясь на пункт 6: «Любой, кто этого не сделает, будет уволен», Ким Рахмелер сказала мне: «Я знаю, что Стиви так сказал, но я не думаю, что так когда-либо говорил Джефф». С учетом вышесказанного, статья действительно четко излагает обязательства, которые необходимы для такого рода цифровых преобразований.

157 «внешним или внутренним»: Вернер Фогельс, “Working Backwards”, All Things Distributed, 1 ноября 2006 г., http://www.allthingsdistributed.com/2006/11/working_backwards.html.

157 «мы не всегда столь предупредительны»: Марк Берджесс, Thinking in Promises (Себастопол, Калифорния: O’Reilly, 2015), 6.

158 «общение – это ужасно!»: Джанет Чой, “The Science Behind Why Jeff Bezos’s Two-Pizza Team Rule Works”, I Done This Blog, 24 сентября 2014 г., http://blog.idonethis.com/two-pizza-team/.

159 «как к технологии, так и к трудовой деятельности»: Берджесс, Thinking in Promises, 1.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес