Читаем YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала (СИ) полностью

Сейчас доминирует поколение с клиповым восприятием информации, его представителям требуется постоянная смена кадров, иначе, как я уже отмечал, они вас покинут. В решении этой задачи очень помогают плашки и анимация. Плашки – это написание в видео важных фраз, на которых вы хотите акцентировать внимание зрителя и которые должны задержаться в его памяти. Не забывайте о плашках со своей фамилией и именем, ведь не каждый зритель – подписчик. На ваш канал часто будут приходить и знакомиться с вами через разные видео новые зрители.

Не переусердствуйте: не перегружайте видео плашками и анимацией, ведь в первую очередь вас слушают. Плашки можно найти на просторах интернета – как бесплатные, так и платные (например, на motionarray.com). Для каждой программы создаются свои плашки. В период запуска и первых шагов канала вам хватит бесплатных плашек, которые есть и в любой программе по видеомонтажу.

В анимации используется Intro, о котором я уже написал и которое можно купить и вставить в него свой логотип. Также есть анимация подписки и лайка, которая ставится в конце видео, а в середине идет как напоминание. Анимацию можно найти на YouTube по поисковому запросу «футаж подписка на канал».


Пятое – делать вставки и отсылки.

Постоянно подкрепляйте свои слова иллюстрациями – так будет понятнее, о чем вы говорите. Поиск и подбор иллюстраций – в интернете. Если вы упоминаете свое опубликованное видео, то можете поставить отсылку и сказать: «Я говорил об этом вот в таком-то ролике». Далее добавляется его картинка и несколько секунд из него, чтобы у зрителя было меньше опасений, что там не рассказывалось то, чего он не хотел бы видеть. Все отсылки подкрепляются призывом к действию. Здесь идеально подойдет текстовая плашка «Смотрите видео по ссылке в описании».


Шестое – цветокоррекция.

Немаловажный, но не всегда применяемый при монтаже этап – цветокоррекция. Она очень выручает, если вы снимаете себя на две камеры и одна светлее, а другая темнее или вам не нравится баланс белого в кадре. Старайтесь не перебарщивать и не делать киношный эффект, потому что проще смотреть на изображение натурального цвета, а YouTube, как вы помните, приветствует естественность во всем.

ЛАЙФХАК

Для подсъемок старайтесь искать разные ракурсы и снимать не только на уровне глаз, но и выше/ниже/справа/слева. Используйте разный масштаб кадров (монтаж по крупности).


Тщательно изучите принципы масштабирования при съемке, и чем разнообразнее будут кадры, тем легче и дольше зритель станет смотреть ваш контент.

Если вы решили снимать интервью, то обязательно прочтите о правилах монтажа по ориентации в пространстве. На картинках на следующей странице пример монтажа кадров, когда создается ощущение, что интервьюер и его гость смотрят друг на друга. Это один из принципов монтажа интервью.



Если вы отдаете монтировать свои видео специалистам, то обязательно ставьте перед монтажером четкие задачи. Подробно пропишите техническое задание:

? сроки выполнения задач;

? вставки: пришлите свое лого, Intro, изображения, личные фото, которые должны быть в видео; если нужны иллюстрации по тексту, можно попросить монтажера, чтобы он их нашел самостоятельно;

? референсы: если вы знаете, в каком стиле хотите сделать видео, – пропишите, если есть пример стороннего канала – укажите;

? формат: вам нужно 1920x1080 или 1080x720, а если хотите видеонарезку для Instagram, то 9x16 или 4x3.


Пропишите техническое задание максимально подробно, освободите себя от тысячи вопросов монтажера «а как это сделать», «а нужно ли вот это вставить». После первого монтажа вы сможете четко определить для себя, что вам не нравится и что нужно исправить. При указании правок пишите тайминг (время правки) – так вы будете уверены, что дали четкие инструкции и монтажер вас понял.

Завершу главу советом, неоднократно проверенным на личном опыте. В моей практике было много видео, где спикеру или владельцу канала не нравился монтаж. Не могу сказать, что замечания были пустыми придирками, но голос из телефона не раз кричал: «Мы не будем выпускать этот ролик ни при каких условиях! Это недопустимо!» Тем не менее в большинстве случаев я договаривался «опубликовать, посмотреть отклик аудитории и закрыть видео, если будут негативные реакции», и, к удивлению наших клиентов, их зрители оказывались менее придирчивы к качеству контента и монтажа. Не откладывайте на полку то, что вам не нравится. Дайте своим видео хоть один шанс.

Глава 8

Как сделать канал стильным, или Влияние графического оформления на успех

Эту главу следует разделить на две части, так как в YouTube есть только два аспекта, где требуется помощь графического дизайнера, – это шапка канала и превью.

Шапка канала

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес