Читаем YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала (СИ) полностью

Шапка канала – это ваша визитка в мире YouTube, на которой вы должны отразить основную информацию:

1. Название канала.

2. Главный спикер канала.

3. Тематика канала.

4. Дата выхода новых видео.

5. Призыв подписаться.

6. Призыв приобрести ваш продукт.

7. Кликабельная ссылка.


Важный момент: мы привыкли видеть шапку канала как узкую полоску на экране компьютера или телефона. На самом деле шапка канала стандартного формата 16x9, а все, что находится за пределами этой узкой полоски, предназначено для просмотра со Smart TV. Каждый год количество просмотров с телевизора растет на 5–10 %. В 2016 г. на своих каналах я видел порядка 5–10 % таких просмотров, а в 2020 г. – уже 30 %.


Название канала

Начну с примера. Вел канал клиентов, которые ни в какую не соглашались менять его название – «Вскрытие покажет». Почему я был против? Потому что даже сейчас, когда пишу эти строки, я не могу найти его в поиске. Когда я ввожу в поисковике это словосочетание, то на первых трех страницах YouTube выходит российский сериал с одноименным названием.

Как же сделать название канала запоминающимся и легко разыскиваемым на просторах интернета?

1. Идеальный вариант – использовать имя, фамилию и род деятельности спикера канала. «Имя и фамилия? Фу, это немодно!» – поморщатся многие. Соглашусь, выглядит не особо эффектно, зато обеспечит огромный репутационный скачок, когда канал наберет тысячи подписчиков. Плюсом идет понимание зрителем того, что его ждет на этом канале. Хочу заметить: люди подписываются не на бренд, не на красивый логотип или съемку великолепного качества, а на спикера. И его имя должно быть в шапке канала. Вдобавок название участвует в поисковой выдаче, и вы можете использовать в своем названии популярные поисковые запросы. (Более подробно о том, как работает поиск в YouTube, мы поговорим в следующей главе.)

2. Название канала должно быть уникальным. Если на YouTube уже есть канал Ивана Иванова о кулинарии, то не следует так же называть свой канал, в противном случае его не смогут найти ваши преданные поклонники.

3. Эффективность названия канала необычными словосочетаниями или выдуманными словами спорна. Вы можете произвести ребрендинг, когда у вас будет 50 000 подписчиков, но начинать создавать лояльную аудиторию гораздо легче, если вы с порога называете свое имя и проблемы, которые помогаете решать на своем канале. Иными словами, если вы делаете YouTube-канал для бизнеса, используйте связку «имя + проблема»; если делаете канал о блогерстве и своей жизни, то называйте как хотите, а лучше перечитайте главу, где рассказывается, почему не надо снимать блоги.

Примеры названий каналов, которые я считаю идеальными:

? «Кристина Левина. Путешественник и турагент»,

? «Эля Воробьева. Деньги на Wildberries»,

? «Ксения Чёрная PRO Здоровье»,

? «Багров-Строй»,

? «Екатерина – Соколиные Брови».

Главный спикер канала

На шапке вашего канала должен быть изображен человек – тот, кого зритель увидит в видео на этом канале. Повторюсь, что люди подписываются на человека, и, когда зритель нажимает заветную красную кнопку «Подписаться», вы должны смотреть на своего нового подписчика добрыми и веселыми глазами, тем самым подтверждая, что он сделал правильный выбор.

Тематика канала

Какую проблему решает ваш канал? Что зритель получит от регулярного просмотра ваших видео? Так и пишите. Отлично, если у вас есть слоган или миссия канала. Помните, что место в шапке ограничено и люди не готовы воспринимать информацию более пяти-шести слов.

Дата выхода новых видео

Если исходить из определения статуса «подписчик» (человек, который дал добровольное согласие смотреть ваши следующие выпуски), то его заранее надо предупредить, когда от вас ждать новых видео.

На YouTube огромное количество каналов, заброшенных много лет назад, и при этом на них до сих пор есть просмотры и активность, а вот подписчиков – кот наплакал. Это связано с тем, что человек, посмотрев видео, заходит на канал и видит, что новых выпусков нет, канал не ведется, да и стиль его оформления за десять лет устарел. Конечно, конверсия в подписку на таком канале нулевая.

Стоит отметить, что мои многочисленные эксперименты с изменениями шапки канала не дали значительного прироста конверсии в подписку.

Но!

Лояльная аудитория, ориентированная на новые выпуски, привыкает к графику, особенно когда видео выкладывается в конкретное время, например в 8:00. В будущем вы станете получать максимальное количество просмотров в первые два часа после публикации нового выпуска, что положительно скажется на продвижении вашего канала. Таким образом, если вы понимаете, что у вас есть лояльные 1000 зрителей и вы готовы публиковаться по определенному графику, то анонсирование даты выхода следующих выпусков в шапке гарантированно скажется на росте канала.

Призыв подписаться

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес