Читаем YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала (СИ) полностью

Лучше, если в шапке будет не только призыв, но и большая красная стрелочка, направленная вправо вниз, на заветную красную кнопку. Мы уже говорили, что если в своих видео не предлагать зрителям подписаться, то они и не будут. С шапкой та же ситуация, хотя этот призыв кажется лишним: зачем писать в шапке, если чуть ниже все сказано и сразу можно оформить подписку? Так работает наша психология: видим глагол в повелительном наклонении – нажимаем, не видим указания – ничего не делаем.

Призыв приобрести продукт (товар/услугу)

В начале моего пути по продвижению YouTube-каналов был случай, когда одному из моих клиентов позвонил подписчик и поинтересовался, может ли приобрести недвижимость с его помощью. То есть человек смотрел видео на канале и даже не понял, что может обратиться за услугой к спикеру канала.



Действительно, часто появляются видео, где раскрывают все карты. Снимаются видеоинструкции, рассказывается, как сделать дешево или своими руками, как выбрать подрядчика, и у многих зрителей нередко возникает неправильное представление, что на том или ином канале занимаются альтруизмом и просвещением населения. Отчасти это правда, но не нужно забывать и о том, что YouTube-канал – один из инструментов привлечения клиентов, которые должны четко понимать, куда нажимать и что сделать, чтобы обменять свои деньги на нужный продукт. И об этом надо не только говорить в каждом выпуске, но и писать в шапке канала и в каждом описании видео.

В завершение обзора особенностей оформления шапки хочу показать несколько примеров и рассказать, чем они мне нравятся.

Канал «Мастерская загородного строительства»

Тут прекрасно все: и эмоции автора канала, и картинка основного продукта компании, и слоган («Стройка под контролем»). Даже три стрелочки не выглядят вызывающе и органично вписываются в шапку канала.


Канал «Кристина Левина. Путешественник и турагент»


Хочу обратить ваше внимание на восхитительный логотип канала (Кристина в круге из известнейших достопримечательностей мира), который также используется как иконка канала. Я имею в виду маленькую круглую иконку, которую видно, когда Кристина пишет комментарии. Эта иконка очень важна. Проведите эксперимент: зайдите на канал к известному блогеру и напишите комментарий. Отойдите на два шага от экрана и попробуйте быстро найти свой комментарий по иконке. Не нашли? Пора менять.




Хочется добавить, что есть множество выстреливших каналов, чьи авторы не придали большого значения оформлению шапки и поставили название канала с несколькими смайликами или в простейшем графическом редакторе написали призывы или свои контакты шрифтом Times New Roman.

Канал «Живая Русская Баня»


На мой взгляд, эта шапка отвратительна. Но она работает, зрителям, которые ценят простоту и «беспонтовость» канала, она нравится, и это прекрасно.

Ссылка

Обратите внимание на правый нижний угол всех показанных шапок каналов. В каждой шапке есть ссылка на сайт владельца канала и на его социальные сети. Кликабельная ссылка – обязательный атрибут шапки канала; более того, вы можете обыграть ее в дизайне шапки, например большой красной стрелкой.

Превью

Это обложка вашего видео, которую видит зритель перед тем, как кликнуть на него. Если успех вашего канала от шапки зависит лишь косвенно, то от превью – больше чем наполовину.

Как говорится, встречают по одежке. Это действительно так. За успех вашего превью отвечает знакомый вам параметр CTR. Он показывает соотношение людей, кликнувших на видео и, соответственно, начавших просмотр, к общему числу увидевших «обложку». Я не видел ни одного взлетевшего ролика с CTR меньше 7 %. Да и зачем YouTube показывать ваш контент на главной странице или в «Похожих видео», если на него все равно никто не кликнет? Итак, основная задача превью – не анонс содержания вашего видео, а пресловутый клик и начало просмотра.

Расскажу историю. Недавно мне довелось поработать с одной из лучших российских онлайн-школ по маникюру, и одним из ключевых условий нашего договора было беспрекословное следование дизайн-коду и брендбуку компании. Несколько месяцев мы делали великолепные с точки зрения дизайна превью, и только потом я взмолился, чтобы мне дали право их изменить.

Дело в том, что аудитория, потребляющая контент по маникюру, совершенно не избалована красивым дизайном. Если вы введете в YouTube поисковой запрос «маникюр», то увидите картинки и фото с погрызенными пальцами или гнилыми ногтями. Смотрятся эти картинки крайне мерзко, если не сказать отвратительно, но именно у видео с такими превью миллионные просмотры. После того как мне предоставили возможность замаскировать канал под менее титулованного мастера, кликабельность некоторых видео выросла более чем в два раза – с 3 до 7 %.

В тот момент, когда вы создаете свое превью или пишете техническое задание для дизайнера, вы должны держать в голове образ зрителя, который будет кликать на ваше превью. Кто он? Какие каналы смотрит? К каким превью привык? Здесь снова возникает тема анализа YouTube-конкурентов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес