Читаем YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала (СИ) полностью

Как делать превью, чтобы повысить кликабельность? Надо сделать так, чтобы у человека не осталось ни одного шанса не кликнуть. Следовательно, нужно «продать» идею просмотра вашего видео. Для реализации этой цели необходимо выполнить три задачи.

Во-первых, не спугнуть зрителя на этапе беглого просмотра превью. Это этап, когда мозг поверхностно считывает информацию и быстро отсеивает ту, что воспринял как пустую, лишнюю, неинтересную, ненужную. Такая модель поведения в основном характерна для анализа ленты в социальных сетях, когда человек быстро распознает рекламу, что-то неинтересное или назойливое и машинально пролистывает, даже не вникая в смысл увиденного.

Во-вторых, минимизировать сопротивление по отношению к незнакомому спикеру: «Кто ты такой, чтобы я тратил свое время на просмотр твоего видео? Вдруг я нажму на воспроизведение, а там скучный спикер, унылый контент или занудный голос?» Люди приходят в YouTube, чтобы весело или познавательно провести свободные минуты; дайте им понять, что вы именно такой – энергичный и информативный и не потратите их время впустую.

В-третьих, создать у зрителя потребность к просмотру. Основа любой продажи – создание потребности. Мы не покупаем продукт, если он нам не нужен. То же самое и с видео: если нам незачем его смотреть, то мы и не будем. В этом плане превью работает как большой красный флаг: «Срочно посмотри это видео, иначе будет хуже!»

Для контента идеального превью требуется три составляющие:

1. Кто будет говорить? (Фотография спикера канала.)

2. О чем это видео? (Текст, повествующий о проблеме, которая решается в видео.)

3. О чем это видео? (Наглядное и понятное изображение объекта повествования.)


Исходя из перечисленных задач и составляющих, я выделил четыре основных правила создания превью.


Правило 1. Превью должно быть в теплых тонах.

Необходимо создать у зрителя положительные эмоции и вызвать доверие и (или) интерес. Если фирменный стиль вашей компании – Total Black (полностью черный), то откажитесь от него. Ваша задача, особенно на ранних этапах развития канала, – не «выглядеть круто», а быть кликабельным.

Правило 2. Краткий, емкий, интригующий, вызывающий, резонирующий текст огромным шрифтом в левой части превью.

Будущий зритель должен за секунду понять, о чем ваше видео, не потеряв мотивацию дочитать все, что вы вынесли в превью. Как правило, это пять-шесть слов. Если получится меньше – здорово. Большая ошибка – писать на превью длинный текст об актуальности вашего видео. В крайнем случае, если считаете необходимым указать что-то важное, что не поместилось в превью, используйте строку «Название видео», но не надо здесь писать названия законов, статей, СНИПов и прочих документов.

Обратите внимание на словосочетание «огромным шрифтом». Текст должен занимать все свободное место, которое вы для него выделили. Дело в том, что более 60 % зрителей смотрят видео с телефона и отнюдь не у всех есть айфоны последних моделей с большими, удобными экранами, а у некоторых пользователей экран телефона разбит. Сделайте так, чтобы зритель обратил внимание на ваше превью, невзирая на все внешние сложности и препятствия.

Еще один нюанс расположения текста в левой части превью. В русскоязычной среде принято читать слева направо. Если вы расположите текст по всей ширине превью, то он будет плохо восприниматься из-за элементарной человеческой лености читать длинные предложения и двигать глазами по экрану компьютера или телефона. (Найдите на главной странице YouTube превью с текстом во всю ширину и прочитайте, последите за своими ощущение от движения глаз – удобно ли вам водить ими влево-вправо?) Если расположите текст в правой части, то будет неудобно начинать чтение с середины картинки.

Правило 3. Фотография спикера. Чтобы придать человеку уверенности, что следующие несколько минут его жизни пройдут в хорошей компании, на превью следует расположить фотографию спикера, который и составит зрителю эту компанию.



Замечательно, если спикер на фотографии будет излучать доброту, уверенность и дружелюбие. Я против постановочных фото. Мне ближе «трушное» превью, когда берется скриншот из видео с ярким выражением какой-либо эмоции. Гнев, злость, радость, удивление, счастье – фотографии с этими эмоциями положительно влияют на кликабельность видео.

Правило 4. Свободное пространство в превью. Обратите внимание, что нижние 10 % превью не используются. Это связано с тем, что в браузере компьютера в этом месте размещен ползунок просмотра видео, а в правом нижнем углу всегда стоит хронометраж видео.


Возвращаясь к особенностям текста превью, хочу остановиться на техниках, которые значительно повышают его кликабельность.

Топ-список


Техника «Топ-список» подразумевает легкость и структурность подачи материала и развлекательный формат. Люди охотно кликают на топ-списки и смотрят видео до конца, что крайне важно для его органического продвижения.

Нельзя/никогда НЕ





Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес