Читаем Запретов.net. 40 правил НЛП для жизни в кайф полностью

10. Чтобы после общения с вами оставалось приятное послевкусие. И совершенно зря говорят, что соловья баснями не кормят. Кормят! Да еще как!

Работа на публику

Вечеринка в кругу друзей, где можно показать себя, потравить байки и рассказать анекдоты, спич на планерке перед сотрудниками вашего отдела, речь, произнесенная на родительском собрании, короче, любое выступление на публике для опытного НЛПера – настоящий кайф, прекрасная возможность хапнуть энергии и подзарядить свои батарейки.

Сейчас я хочу поделиться с вами техникой успешного публичного выступления.

Излучайте уверенность в себе!

Причина большинства неудачных выступлений – недостаточная уверенность оратора. Известно, что впечатление от речи лишь на 25 % зависит от того, что именно вы говорите, и на 75 % – от вашей манеры держаться! А раз так, постарайтесь справиться со своей стеснительностью, дрожащим голосом и нервными движениями. Корифей психологии общения Дейл Карнеги советует: «Представьте себе, что все слушатели без исключения должны вам денег и пришли в этот зал лишь для того, чтобы попросить у вас отсрочки платежа. Этот нехитрый прием действительно придает уверенности». Еще оратор должен чувствовать легкое превосходство над слушателями – например, начальник редко стесняется выступать перед подчиненными, а преподаватель – перед студентами. Если вы не являетесь ни тем, ни другим, утешайтесь мыслью, что вы знаете предмет, о котором говорите, гораздо лучше большинства присутствующих.

Выступая, нельзя теребить бусы, дергать себя за лацкан пиджака или непрерывно поправлять волосы. Если не можете избавиться от этих движений, зажмите в руке ручку или папку с докладом.

Ищите глаза!

Сделайте несколько глубоких вздохов, чтобы расслабиться, и небольшую паузу перед началом выступления, чтобы привлечь к себе внимание. Оглядев зал, найдите среди слушателей дружелюбно настроенные глаза: в глубине зала, слева от вас и справа – так называемый в НЛП актерский треугольник. Переводя взгляд от одного к другому, вы охватываете всю аудиторию, при этом у каждого слушателя создается впечатление, что вы обращаетесь именно к нему.

Краткость – сестра таланта!

Старайтесь не растекаться мыслью по древу. Говорите четко, лаконично и по существу, иначе уже к середине вашей речи слушатели утратят внимание. Не пытайтесь за один раз рассказать аудитории все, что вы знаете. Психологи предупреждают: слушатели способны воспринять не более трех основных пунктов из вашей речи.

Если вы хотите, чтобы вас поняли и услышали, не злоупотребляйте иностранными словами и специальными терминами, незнакомыми слушателям. Постарайтесь сделать вашу речь максимально доступной, тогда у вас будет гораздо больше шансов завладеть вниманием аудитории.

Раздевайте зрителей!

Если вы все-таки не можете побороть свое волнение, попытайтесь изменить субмодальности. Кого вы видите в зале? Белых воротничков в деловых костюмах? Ну, надо же! А теперь представьте, что все они перед вами стоят в одних трусах, прикрывая руками жировые складки и худосочные мослы. А у этой высокомерной дамы бюстгальтер несвежий! А у вашего босса носки порваны! Смешно? Смелее! Начинайте кайфовать от своей речи! Жизнь – вечный бой, покой нам только снится.

Трехминутный семинар

26 правило НЛП для жизни в кайф

ЗАБУДЬТЕ ЧТО ВАМ ГОВОРИЛИ: ЯЗЫК МОЙ – ВРАГ МОЙ. ВАШ ЯЗЫК И ВАША РЕЧЬ СОЗДАНЫ ЛИШЬ ДЛЯ УДОВОЛЬСТВИЯ, ВЗАИМОПОНИМАНИЯ, ВЗАИМОПРОНИКНОВЕНИЯ И САМОГО НАСТОЯЩЕГО КАЙФА.

Красиво и правильно говорить – значит излучать уверенность в себе, быть в теме, быть на волне, добиться успеха… Если когда-нибудь мне придется прочитать экспресс-семинар по наработке уверенности с помощью техник НЛП, это будет выглядеть примерно так. Я выйду и скажу: «Дамы и господа, чтобы добиться успеха в жизни, вам необходимо помнить три вещи. Во-первых, знать то, чего вы хотите, иметь ясное представление о предполагаемом результате в любой ситуации и четко формулировать свои мысли. Во-вторых, общаясь с людьми, нужно находить верные слова, быть внимательным слушателем и держать свои чувства открытыми для того, чтобы заметить, что вы движетесь к результату, а люди движутся к вам. В-третьих, надо уметь четко вербализировать свои желания и иметь достаточно гибкости, чтобы настойчиво изменять свои слова и действия до тех пор, пока вы не получите то, чего хотите».

После этого я запишу на доске:

• ясность,

• чувствительность,

• гибкость

…и выйду. Конец семинара. Он не займет больше трех минут.

Цель НЛП состоит в том, чтобы дать людям больше вариантов своего поведения. Красивая и правильная, осознанная и ясно сформулированная речь – далеко не единственное, но обязательное для тренировки мастерство опытного НЛПера.

Соври мне, только честно

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука