Читаем Запретов.net. 40 правил НЛП для жизни в кайф полностью

Люди обманывают, когда хотят что-то скрыть. Обманывают, оберегая близких от лишней информации. Обманывают, желая казаться лучше. И, как ни странно, каждый имеет право на ложь. И это право называется частной жизнью.

Мы можем врать изворотливо, эффектно, умно, логично, однако кое-кого на мякине не проведешь. Помните, как бабушки говорили: «Не ври мне! По глазам вижу!»? И были правы. Распознать, что врут вам – опытному НЛПеру, – совсем несложно. Нужно всего лишь знать ключи доступа к глазодвигательным паттернам. Если собеседник во время разговора с вами смотрит вправо вверх, значит, он фантазирует. Именно там находится область визуального конструирования. Вверху слева находятся образы визуального воспоминания. Так что если глаза визави косят влево вверх, то он говорит правду.

Вся правая сторона – область воображения: вверху – визуальные картинки, ниже – аудиальные фантазии, взгляд вправо вниз, на ваши туфли, – критический анализ только что придуманной лжи.

А вот взгляд влево в той же последовательности говорит о воспоминаниях реальных событий.

Так что проще всего врать по телефону, под темными очками, во время вязания или готовки, стоя спиной к супругу. Короче, прячьте свои глаза – зеркало души. Но делайте это естественно. Или… не врите.

Зачем же вообще люди врут?

Женщины скрывают свой возраст, расходы и доходы, телефонные счета, внебрачные связи… Мужчины скрывают свои чувства, сильные эмоции и слезы, семейное положение, жену от любовницы, любовницу от жены, делают заначки… Все мы в деле обмана и мистификаций – непревзойденные мастера, но все же нет предела совершенству.

Лучший способ солгать – сказать правду так, чтобы вам никто не поверил.

– Как это сделать? – спросите вы.

– Просто. Когда вы «со своим заблуждением» занимаетесь любовью и на мобильный звонит ваша законная вторая половинка с вопросом:

– Что делаешь, Солнышко?

Смело отвечайте:

– Сплю.

И это будет правда. Только совсем не обязательно уточнять, с кем…

Оставайтесь патологически честными. Это убережет вас от различных казусов и необходимости постоянно выдумывать правдоподобные легенды. В своей «истории для мужа/жены» будьте максимально приближены к реальным событиям. Если вы едете с любовником на пикник, говорите мужу, что у вас шашлыки с узким кругом коллег по работе, а не шахматный турнир на квартире, так как после пикника вы будете пахнуть костром и лесом. Если вы идете с любовницей в сауну, говорите, что идете в баню с друзьями. И пусть это будут те друзья, с которыми ваша жена еще не скоро пересечется, дабы она не спросила у них, насколько хорошо было в бане… Иначе…

Хвастаться своими любовными похождениями опасно. Потому что сегодня вы рассказали обо всем «доверенному лицу», а завтра плохо спите, думая о том, как бы эта информация не просочилась. Но уж если вы все-таки проболтались, постарайтесь довести до благоверных столько информации, чтобы при возникших осложнениях намеки «доверенного лица» были восприняты как поклеп и клевета на ваше честное имя. Например, расскажите мужу, что за вами ухаживает Петр Фомич из отдела маркетинга, но от него так дурно пахнет, что вас мутит, когда находитесь рядом, но вынуждены общаться по рабочим вопросам. Обмануть мужчину нетрудно. Помните у Пушкина: «Ах, обмануть меня не трудно! Я сам обманываться рад».

27 правило НЛП для жизни в кайф

КАЖДЫЙ ИМЕЕТ ПРАВО НА «ЛЕВО». КАЖДЫЙ ИМЕЕТ ПРАВО НА ЛОЖЬ ПО ЗАКОНАМ НЛП.

Ученые доказали, что женщине ничего не стоит обмануть мужчину. Но лишь немногим мужчинам удается обманывать женщину. Мужчины лгут ненатурально. В тоне, которым говорит виноватый муж, есть нарочитая непринужденность, и нотки чрезмерной естественности предательски выдают… Когда мужчины лгут, они покрываются испариной, суетятся и нарочито неестественно стараются не смотреть собеседнику в глаза.

Так что уж если собрались врать, то нужно хорошенько подготовиться. Вначале сами поверьте в собственную легенду, переведите ее из области конструирования в область воспоминаний, переживите все возможные ощущения ваших фантазий, будто бы все это произошло с вами на самом деле, а потом смотрите прямо в глаза тому, кого кормите высококачественной лапшой, и говорите, говорите, говорите… Вся наша жизнь – игра по законам НЛП.

И еще. Берегите семью и скрывайте свои измены! Но если все-таки вас провоцируют на откровенность или даже уличили, упирайтесь до конца! Не признавайтесь! Не надо хвастаться! Это ваш мир! Ваша ЛИЧНАЯ жизнь!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука