Жизнь вопреки

Для меня подобный вариант был губителен. Во-первых, я с трудом согласился на свой нынешний пост. Во-вторых, при всех изъянах и рисках моей нынешней должности для меня имело главный смысл – может быть, кому-то это покажется абсурдным, – что на пустом месте, не имея ни стола, ни стула, ни копейки денег мы вдвоём с Анатолием Лысенко создаём федеральное телевидение и радио. При этом придумали и то и другое в условиях немыслимых, когда кругом всё разрушалось. В то лето 1990 года я настоял, чтобы фамилия Лысенко оказалась в постановлении Президиума Верховного совета рядом с моей фамилией: Попцов О. М. – председатель компании, Анатолий Лысенко – генеральный директор.

Я сразу предложил некое равенство отношений, установив его доли в этом документе. Таковы были мои убеждения. Время показало – то, что восхитительно в декларациях, не всегда идеально в жизни. Всегда следует осознавать – всякое раздвоение власти пагубно. Власть всегда одна, и демократия продуктивна только тогда, когда способна разделить время дискуссий и время решений и действий.

Итак, моё рискованное переназначение в ту роковую ночь не случилось. Я предложил временно возложить руководство, тогда ещё Гостелерадио, на министра информации России Михаила Полторанина. Так и записали. Полторанин не стал особо возражать, так как в его руки передавалась судьба нового назначения.

Сам он телевидения не знал, а значит, предложить подходящую кандидатуру немедленно, дабы не угодить под колёса президентского гнева, не мог. Так появилась фигура Яковлева во главе «Останкино», что было на 100 % его идеей. Когда он спрашивал моего мнения, он прекрасно понимал, что я не буду возражать. Ибо несколько ранее он буквально украл меня у Егора Яковлева, первым заместителем которого я работал в «Московских новостях». За то, чтобы перетащить меня к себе, Егор разработал целую операцию. У него были прекрасные планы, но проработали вместе мы менее года. Затем, как гром с небес, моё назначение на пост председателя Всероссийского радио и телевидения, компании ВГТРК. Воспротивиться этому назначению Егор не мог, так как на эту должность я был назначен лично Борисом Николаевичем Ельциным. Впрочем, не буду повторяться, потому как об этом я уже писал.

Трудно сказать, как бы сложилась моя судьба, прими я сделанное мне предложение. Слава Богу, что эта информация не просочилась в «Останкино». Полагаю, что случись моё назначение, объединения компании трудно было бы избежать.

Полторанин назвал СМИ четвёртой властью. Есть некая приблизительность в этом афоризме, но то, что СМИ – без преувеличения власть, спорить трудно. Четырнадцать лет я отдал телевидению, и сначала сотворённые нами компании были годами непрекращающейся борьбы, что для власти норматив её повседневного существования. Вопрос в другом: если каждая власть имеет свою жёстко очерченную зону борьбы, законодательная она либо исполнительная, то высшая и суровая четвёртой власти предназначенность – противостоять трём остальным. Потому как каждая из них желает не просто иметь власть, а управлять четвёртой властью, понуждая её на шаги и действия, согласные их интересам. Из четырёх властей только одна постоянно борется за свою независимость, потому что именно она даёт народу надежду на его независимость и свободу.

Удивительно, но все семь лет, в течение которых я возглавлял Всероссийское радио и телевидение, были годами непрекращающейся борьбы, утверждающей верность названия данной книги – жизнь вопреки. Отчасти виной этому был документ, принятый президиумом Верховного совета России летом 1990 года, который назывался «Решение о создании Всероссийской государственной телерадиокомпании». Других документов не было. Появилась возможность по-иному прочитать решение, «образовать – не значит утвердить». Желание образовать – это скорее признание необходимости, которая предполагает дальнейшую законодательную процедуру.