Читаем 450 лет лидерства. Технологический расцвет Голландии в XIV–XVIII вв. и что за ним последовало полностью

Помимо того, производство трубок в Гауде обрастало сложной системой установлений и правил, направленных как на поддержание качества продукции, так и на укрепление независимости мастеров-изготовителей перед лицом торговцев-капиталистов. Если первые несколько десятков лет своего существования эта отрасль промышленности развивалась практически без какой-либо институциональной основы – если не считать назначения городского платного глиномера и введения в 1641 г. законодательного обязательства для трубочников использовать торговые марки, – то с 1660 г. она была организована по гильдийным правилам. Власть гильдии изготовителей трубок распространялась на такие вопросы, как контроль качества, торговые марки, поставки сырья, а также правила для подмастерьев и экзамены на звание мастера[558]. Когда в середине 1680-х гг. над изготовителями нависла опасность зависимости от торговцев со стороны, правительство Гауды поспешило им на помощь, объявив незаконными сочетание функций торговца и изготовителя, учредило еженедельные публичные рынки трубок, ставшие с тех пор единственным местом, где трубки могли быть выставлены на продажу, и учредило муниципальный залоговый банк, где трубки, оставшиеся нераспроданными, могли быть отданы в заклад по рыночной цене, и где торговцы и изготовители могли при необходимости купить дополнительный товар. И гильдия изготовителей трубок, и закладной банк оказались с тех пор под контролем недавно созданного совета, составленного из городских магистратов и получившего название the commissarissen van de pijpnering

[559].

Когда примерно после 1750 г. изготовители курительных трубок столкнулись с потерей рынков вследствие увеличения количества трубочных мастерских, протекционистских мер в других странах, а также получавшего все большее распространение курения сигар[560], и они, и правительство отреагировали на это чисто оборонительно. Городской магистрат Гауды в 1750 г. запретил экспорт из города форм, горшков, полировальных камней и прочего оборудования для производства трубок. В 1788 г. Штаты Голландии распространили этот запрет на всю провинцию Голландию[561]

. В 1780-х гг. власти провинции предоставили также снижение тарифов на топливо[562]. Традиционные стандарты качества стали чуть ли не священными. Власти Гауды в 1750 г. запретили производство нового сорта неполированных трубок. Эксперимент с муниципальной фабрикой по производству «простых» трубок с коротким мундштуком, начатый в 1783 г., был прерван восемь лет спустя[563]. Промышленность курительных трубок в конце XVIII в. не встала на путь технологических инноваций.

В производстве бумаги совершенствование технологии позволило достичь такого уровня совершенства, которого ни одна другая страна Европы не смогла достичь вплоть до самого конца XVIII в. Нидерландская бумага почти 100 лет служила эталоном для всей Европы. Нидерландская бумага кажется более «единообразной и однородной», нежели французская, писал Жозеф-Жером де Лаланд в Art de faire le papier в 1761 г. С конца XVII в. основной движущей силой иностранных изготовителей бумаги было стремление сравняться с нидерландцами[564].

Однако и нидерландцы задержались с выходом на это поле. Первая бумажная фабрика появилась в Северных Нидерландах в 1428 г., а в Голландии – лишь в 1586[565]

. Вплоть до середины XVII в. внутренние потребности в бумаге удовлетворялись в основном импортом из Германии, Швейцарии и, более всего, Франции. Нидерландские купцы к 1630-м гг. закупали значительную часть бумаги, изготавливаемой в Ангумуа и вкладывали там деньги в бумажное производство[566]. Производство бумаги в Голландской республике начало развиваться только после 1600 г. и набрало скорость лишь с 1660-х гг. Общая производственная мощность предприятий Северной Голландии – расположенных преимущественно в Заанстрике – выросла примерно с 20 000 стоп в год в 1650 г. до 40 000 в 1670 г., 120 000 в 1700 г., а затем медленно повышалась примерно до 150 000 в 1730 г. и 160 000 в конце XVIII в. Вторая область бумагоделания, в окрестностях Ваддинксвена в Южной Голландии, дошла от 6000 стоп в 1700 г. до приблизительно 15 000 в 1775 г. Третий центр, Велюве в Гелдерланде, за период с 1625 г. до середины XVIII в. повысил производительность более чем в шесть раз, выпуская в 1750-е гг. 125 000 – 150 000 стоп бумаги в год. Значительная часть всей продукции нидерландской бумажной промышленность в это время уходила в Англию, Норвегию, Россию, Северную Америку, Южную Европу и Францию[567]. Предположительно, основную долю экспорта составляла белая бумага из Занской области.

Перейти на страницу:

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес