Подавляющее большинство отсеивалось на этих этапах, но отдельные люди, разумеется, проявлявшие соответствующее желание, которые производили на Даллеса благоприятное впечатление, становились резервом разведывательной службы. Некоторые из них (до настоящего времени их фамилии в основном остаются секретными и тщательно вымарываются из документов, которые в силу американского законодательства рассекречены в конце минувшего века) действительно были использованы на разведывательной работе.
Ещё одной задачей Даллеса и его сотрудников являлись беседы с лицами (иммигрантами, моряками, бизнесменами и др.), которые прибыли в Нью-Йорк в самое последнее время. По указанию властей Аллен получал сведения об этих лицах от пограничных служб. Затем к ним являлись его представители и как можно подробнее расспрашивали о положении в стране, откуда они прибыли, об отдельных городах, железнодорожных линиях и шоссейных дорогах, промышленных предприятиях, деятельности государственных служб и системы нацистских и прочих организаций. Все эти сведения затем тщательно сортировались. Агенты службы Даллеса бродили по припортовым районам, помимо прочего тщательно присматриваясь к прибывшим пассажирам, ибо среди них могли оказаться агенты противника.
Некоторые иммигранты оказывались особенно полезными. Среди них был, например, бывший влиятельный деятель германской партии Центра Генрих Брюнинг, который являлся рейхсканцлером в 1930—1932 годах, то есть незадолго до установления нацистской диктатуры. Даллес лично навестил Брюнинга, который, будучи предупреждённым о предстоявшем аресте, летом 1934 года эмигрировал вначале в Голландию, а затем в США и теперь преподавал политологию в Гарвардском университете. От бывшего германского канцлера Аллен получил немало ценной информации, дававшей представление о Гитлере и других главарях Третьего рейха, о политических нравах в стране, о состоянии германской экономики и т. д.145
Даллеса заинтересовала личность находившегося теперь в США молодого, девятнадцатилетнего короля Югославии Петра II. Король был приглашён к Даллесам домой. Оказалось, однако, что он был слишком застенчивым, да и почти не интересовался государственными делами. Ничего от него узнать не удалось146
.Организация Даллеса всё более разрасталась. Пришлось арендовать новые помещения в Центре Рокфеллера, а затем ряд других помещений в различных районах Манхэттена, в том числе в районе, близком к портовым сооружениям.
Немаловажной была финансовая сторона деятельности организации. Надо было выдавать заработную плату многочисленным сотрудникам, иметь неподотчётные денежные средства для оплаты наличными различных услуг, в том числе при контактах с мафиозными элементами и просто сбродом, используемым, в частности, в качестве «хвостов», приобретать весьма специфические товары, в том числе оружие разного рода, включая различные миниатюрные средства уничтожения противника, сильно действующие яды и т. д. С этой целью была создана специальная хозяйственная организация, получившая название Торговой корпорации могавков (могавки — другое наименование индейского племени ирокезов)147
.Тот факт, что Департамент казначействаа был проинструктирован об особом статусе корпорации, которой был предоставлен открытый лист на любую деятельность, одобренную её руководством, то есть фактически лично Алленом Даллесом, был свидетельством высокого доверия, которое проявляло по отношению к нему высшее руководство страны.
Естественно, Даллес тесно сотрудничал со Стевенсоном, служебные помещения которого находились в том же Центре Рокфеллера, зарегистрированные как Управление британского паспортного контроля (Стевенсон счёл это название более безопасным и переименовал соответствующим образом бывшую Британскую координацию безопасности)148
. Они часто встречались, обменивались опытом. «У него было много того, чему он мог меня научить. Я использовал его мозг», — позже признавался Аллен149. В то же время между Стевенсоном и Даллесом были весьма серьёзные отличия в способах работы, методах сбора информации. Если англичанин был индивидуалистом, придерживавшимся старых методов шпионажа, глубочайшей тайны работы, индивидуальных действий, то Даллес в согласии и под руководством Донована стремился «индустриализировать» разведку, сделать её занятием аналитическим и, как показала практика, его методы были несравненно более продуктивными. Даллес стремился перейти от случайной шпионской игры, напоминавшей рулетку, к систематическому сбору информации, который обеспечил бы по возможности максимальный успех.