Читаем Архитектура перемен: Как перестроить жизнь: от проекта до реализации полностью

Жена Игоря – тоже финансовый руководитель, они вместе со студенческих лет, учились на экономическом факультете. Жена за последние годы существенно выросла и работала финдиректором на крупном производственном предприятии. Компания же Игоря и его друга небольшая, статус невелик, плюс все-таки стагнация, расти особенно некуда.

На семейном совете было решено искать другое место, перспективнее и с другой финансовой планкой. Но минуло полгода, а воз и ныне там.

Размышляя о смыслах, я задала Игорю вопрос: какие события существенно изменили бы жизнь к лучшему? Игорь перечислил следующее:

● Я получаю много денег от криптовалюты, ничем не мучаюсь, строю дом, покупаю еще участок в том же районе, занимаюсь охотой.

● Выхожу из текущего бизнеса с большим парашютом и пару лет строю дом, покупаю лодку.

● Жене дают долю в бизнесе, и на дивиденды мы строим небольшой гостевой дом недалеко от нашей дачи.

Когда все было написано и произнесено, я попросила Игоря перечитать все вслух и сказать, что объединяет все три пункта «лучшей версии жизни» и его запрос. Игорь ответил сразу: ни в одном варианте он не меняет работу и не строит корпоративную карьеру. Рассуждая дальше, он сказал, что работу ищет, потому что у жены выше статус, ему это не нравится, но и работать в найме он уже не хочет.

Вот и получается мнимая цель, мнимые изменения. Создается активность, но изменения нежеланные. Потому легко себе вообразить, что когда (если) Игорю, несмотря на его сопротивление, сделают предложение о работе – это будет один из его грустных дней.

Мнимую цель мы выбираем, потому что «надо», потому что так мы будем лучше выглядеть в глазах других людей. И еще мы выбираем ее тогда, когда потеряны и не знаем, как поступить.

Притворная цель – это когда мы прикрываем свою истинную цель другими. Часто за формальным стремлением похудеть лежит другая цель – проработать свое одиночество, встретить партнера, друзей, выступать на публике или просто быть смелее.

Такая притворная цель, как и мнимая, не просто не приносит истинного удовлетворения – она еще и идет тяжело, потому что в глубине души есть ощущение: то, ради чего мы все это затеяли, не будет удовлетворено. Цель – это глубинная, подлинная потребность, очищенная от чужих ожиданий. А вот средства могут быть разные, нужно только, чтобы они не подменяли саму цель.

Поэтому важно задавать себе вопрос: а какая у меня цель на самом деле?

Задание 6. Практика «Корни». Найдите истинную потребность-драйвер

1. В шагах 1 и 2 мы анализировали сферы, где назрела необходимость перемен. Теперь для каждой из них выпишите желаемые изменения. Например: «Хочу похудеть, открыть свое дело, хочу новых друзей, хочу быть известным…»

2. Затем задайте себе вопрос: а что мне станет доступным, когда это произойдет?

● Я похудею – смогу носить красивую одежду.

● Буду больше зарабатывать – смогу чаще путешествовать и знакомиться с другими культурами.

● Рожу ребенка – смогу сделать перерыв в работе и наконец-то погрузиться в заботы о доме и семейном уюте.

3. Встаньте и закройте глаза. Мысленно представьте, что от ваших ступней вниз прорастают корни. Каждое ответвление – это отдельная цель или желание.

Почувствуйте каждую цель (корень) в отдельности. Какие-то вас питают, выпрямляют спину, дают силу и энергию роста, другие тянут вниз. Да, это так: только на этом этапе можно почувствовать, ваша цель или нет. Признак простой – приток силы и энергии. Если есть хотя бы слабая искра, если зажигает – значит, оно. Если же цель тянет вниз, не дает прилива сил при ее визуализации, то достигать ее будет очень-очень сложно, и неважно, с какой тщательностью она проработана.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры