Можно, конечно, «забить». Списать долг как безнадежный и успокоиться. Но если у должника хотя бы в теории есть что взять, тогда имеет смысл участвовать в банкротстве. И попробовать что-то выдернуть… А это опять время. Суды. Писанина. Приличный объем работы с непонятным исходом. Кто займется? Обычно – Кулаки. Реже – Ноги, смотря по загрузу.
4.2. Примеры
Мозг, Ноги, Кулаки – стандарт. Классическая канва. Общий ответ на вопрос «Кто есть кто в юротделе». В среднем бизнесе, а иногда и в крупном, раньше везде работа строилась именно с таким распределением ролей. Где-то – в чистом виде, где-то – с местными поправками. Типичные примеры:
1)
Колесики вертятся. Абонентский отдел составляет списки должников. Пишет досудебные претензии – по болванке Мозга. Кто-то платит, кто-то нет. На неплательщиков абонентский отдел готовит документы – договор, расчет долга, претензия и доказательства отправки и т.д.
Документы передают в юротдел. Пред светлые очи Мозга. Мозг смотрит и распределяет. В среднем где-то 8 из 10 дел уходят Ногам – типовой иск, болванка у тебя есть, пиши да сдавай.
Оставшиеся два иска – сложные и не вполне обычные – Мозг пишет сам. А Ногам отдает на исполнение уже готовое исковое: «Учись, студент. А то так и будешь всю жизнь "дебиторку" взыскивать».
Пока Ноги бегают в суд, Кулаки «пинают» приставов по выигранным делам, а Мозг в тиши юротдела корпит над «экзотикой». Что тут у нас накопилось? Ага. Водоканал опять перебил «оптику»46
… Неприятно, но ничего сложного. Еще? Кадровик интересуется, как безопасней уволить строптивого кабельщика. Решу завтра с утра, не горит. Что за пухлый договор принесли? Еще и на двух языках? Читаем: «Обязуется поставить оборудование…» Ага, наши закупают новое телекоммуникационное оборудование… Сколько-сколько?! Не показалось… На миллион. И не рублей… Приклеен стикер с надписью «СРОЧНО» знакомым начальственным почерком. Ну, срочно так срочно. Поехали.2)
Мозгов… четыре. Один «сидит на ЦБ». Есть огромный пласт внутренних инструкций, писем, правил, положений и прочей «нормативки» Центрального банка РФ. Многие юристы об этом пласте и не подозревают. Но для банков сей пласт обязателен. За нарушения можно и без лицензии остаться… Как и прочее законодательство, пласт имеет дурную привычку меняться. Вот и держат «специально обученного человека». Чтобы следил за изменениями да докладывал.
Второй – узкий специалист по ценным бумагам. Вечно по уши в векселях, аккредитивах и прочих инкассо.
Третий – специалист по противодействию отмыванию денег/терроризму/экстремизму/прочему вселенскому злу. В праве гражданском дуб дубом, но ФЗ-11547
и прилегающую «нормативку»48 знает, как свои карманы.Четвертый – специалист широкого профиля. Основная специализация – договорное право, «прицепом» – земельное и залоговое. Он же – начальник юротдела. Над ним – руководитель юридического сектора. Не юрист, но правит юристами. Ставит задачи. Курирует. Контролирует. Посредник между юристами и собственниками банка.
3)
А доходит часто. Раз в полгода – стабильно. Один где-то что-то несвежее съел. Давай орать: «Это все вы! Я отравился в вашем ресторане!» Второй по пьяни упал в сортире. Сломал ногу. Опять визги: «Гады! Не предупредили, что полы мокрые! Хочу 100 500 руб. компенсации жизни-здоровью!» Третьей гул из ресторана спать мешает. Лови, ресторан, иск «О запрете деятельности, создающей повышенную опасность для окружающих».
Споры относительно типовые. Поэтому держат юриста по потребительским спорам (одни Ноги). Поскольку проверяющие испокон веков «набигают» в общепит с проверками, есть и вторые Ноги – по «административке».
Мозгов три: договорник, корпоративщик и налоговик. Договорник работает с поставщиками продуктов. Корпоративщик и налоговик днями и ночами придумывают новые схемы… «оптимизации налогообложения».
Если держать 30 ресторанов на одном юрлице… Это же сколько мы налогов заплатим! Не, купцам так неинтересно. Поэтому у нас будет 15 юрлиц и 15 предпринимателей. На каждом «висит» по ресторану. Типа, не связаны между собой. Самостоятельные юрлица. Ага, косим под малый бизнес. Сидим на «упрощенке». И с налогами проще, и платим меньше.