Читаем Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество полностью

В обоих случаях можно использовать опыт холодной войны. В XX веке было немало тревожных моментов, однако ядерного столкновения, к счастью, не произошло. Отчасти это объясняется стратегией разрядки и соответствующей тактикой коммуникации, принятой некоторыми из наиболее разумных лидеров в Москве и Вашингтоне. Во-первых, обе супердержавы научились взаимодействовать эффективно. После Карибского кризиса 1962 года США и Советский Союз открыли так называемую горячую линию, или «красный телефон», по которой лидеры двух стран могли общаться напрямую. Это стало важным элементом, способствовавшим формированию доверия между соперниками, особенно в периоды, когда любая ошибка в коммуникации могла привести к катастрофе мирового масштаба. Нынешние политики могли бы создать аналогичные системы коммуникации, отвечающие требованиям цифровой эпохи. Как показал пример с вирусом NotPetya, кибератаки особенно неприятны тем, что под удар всегда попадают не только прямые цели, ведь вредоносные вирусы быстро распространяются по глобальным информационным сетям. Такой вот неизбежный цифровой резонанс вызывает вопросы о том, что, собственно, являлось основной целью атаки, и повышает риск эскалации конфликта. При наличии более эффективных каналов коммуникации эти риски могли бы быть снижены.

Существует острая потребность в правилах, регулирующих действия в ходе конфликта и последующей разрядки. Киберконфликты — область новая, и правила здесь формируются с разной скоростью для разных сторон[447]. Если страна — участница конфликта приняла политику «упреждающей защиты», как это случилось в США, повышается вероятность недопонимания или обострения ситуации. В этом вопросе также можно присмотреться к опыту холодной войны и поведению менее агрессивных ее участников. К концу войны сформировались вполне определенные нормы и правила, созданные для предотвращения непреднамеренной эскалации конфликтов. Странам удалось обозначить четкие и недвусмысленные границы допустимого. К примеру, предполагалось, что статья 5 Договора НАТО однозначно описывает ситуацию и необходимые действия: нападение на одну из стран — участниц альянса рассматривается как нападение на всех участников НАТО. Однако в экспоненциальную эпоху подобные правила требуют уточнений. Лишь в 2019 году страны НАТО начали официально обсуждать, считать ли кибератаки поводом для действий в соответствии со статьей 5[448]

.

Существует также принцип нераспространения. Посредством формальных и неформальных средств мы можем объявить некоторые формы атак недопустимыми — либо по закону, либо по общему соглашению. Мы уже делали это прежде. В 1925 году было запрещено химическое и биологическое оружие, которое и по сей день применяется крайне редко — даже теми странами, которые в целом склонны демонстрировать презрение к общемировым нормам. С 1997 года почти прекратилось применение противопехотных мин. В 2008 году страны пришли к соглашению о запрете кассетных бомб. Во многих случаях подобные договоренности дают результат просто потому, что запрещают частным компаниям, а именно производителям оружия, выпускать вооружение определенного типа, делая его недоступным ни для регулярной армии, ни для отдельных злоумышленников.

Как мог бы выглядеть свод соглашений о нераспространении в цифровую эпоху? Для начала можно взяться за деятельность хакеров. Не так давно Институт кибербезопасности призвал к принятию превентивных мер против широко доступных программных решений для хакерских атак, получивших говорящее название «вторжение как услуга»[449]. Здесь тоже главная цель — запретить частным компаниям разрабатывать вредоносные программные решения. Возьмем для примера компанию NSO Group, которая занимается разработкой программ-шпионов для злоумышленников разного рода[450]

. Их флагманский продукт — Pegasus, который, судя по всему, способен проникать в мобильные телефоны и полностью их контролировать. Десятки журналистов и активистов по всему миру убеждены, что Pegasus используется, чтобы шпионить за их работой[451].

В будущем нам придется создать законодательную базу, которая будет регулировать использование автономных систем вооружения. Пока лишь несколько стран выступают за полный запрет такого оружия. В целом в мире сложилось мнение о недопустимости полной и бесконтрольной автономии: «человеческий контроль» в том или ином виде необходимо сохранить как важнейший аспект разработки, использования и управления[452]. Необходимо действовать, причем быстро, чтобы формулировать новые правила, соответствующие стремительно развивающимся технологиям в области создания оружия.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Теория нравственных чувств
Теория нравственных чувств

Смит утверждает, что причина устремленности людей к богатству, причина честолюбия состоит не в том, что люди таким образом пытаются достичь материального благополучия, а в том, чтобы отличиться, обратить на себя внимание, вызвать одобрение, похвалу, сочувствие или получить сопровождающие их выводы. Основной целью человека, по мнению Смита. является тщеславие, а не благосостояние или удовольствие.Богатство выдвигает человека на первый план, превращая в центр всеобщего внимания. Бедность означает безвестность и забвение. Люди сопереживают радостям государей и богачей, считая, что их жизнь есть совершеннейшее счастье. Существование таких людей является необходимостью, так как они являются воплощение идеалов обычных людей. Отсюда происходит сопереживание и сочувствие ко всем их радостям и заботам

Адам Смит

Экономика / Философия / Образование и наука
Основы международного корпоративного налогообложения
Основы международного корпоративного налогообложения

Россия с ее интеллектуальным потенциалом, традициями научных исследований и профессионального общения имеет уникальную возможность не только исследовать международную практику трансграничного налогообложения и отстаивать свои интересы, но и разрабатывать теорию и практические решения, востребованные на глобальном уровне. Книга Владимира Гидирима – серьезный камень в отечественном фундаменте знаний для дальнейшего развития национальной теории международного налогообложения, она открывает новый этап в изучении теории международного налогообложения и налогового права в нашей стране. Углубление понимания международного налогообложения в России, расширение предметов исследования станет основой для появления новых серьезных отечественных публикаций по международному налогообложению, для формирования более последовательной национальной налоговой политики в вопросах трансграничного налогообложения и для отстаивания экономических интересов страны на международном уровне.

Владимир Алексеевич Гидирим

Экономика