В походе в Ср[едней] Азии как при всех боевых столкновениях, так, особенно, при заразных эпидемических болезнях и тягостях подготовительного периода я вынес глубокое уважение к деятельности военного священника, самоотверженного пастыря и утешителя в страданиях, которые утолить никакими человеческими средствами было нельзя. Лично я видел, как умирали страдальцы, с радостными слезами и улыбкой глядя на молящегося за них священника, приняв от него последнее утешение… Это все пережитое за два года укрепило меня в огромном моральном значении веры для военной массы, особенно простых сердец. И я пришел к убеждению, что при быстро совершенствующейся технике орудий истребления одной только суровой дисциплиной двигать массами в бою окажется невозможным: без высокого религиозного настроения военная масса тяжелых боевых испытаний долго не выдержит.
Сопоставляя все, что я видел за три года службы и учения до офицерства, а затем два года службы и похода офицером, я порадовался и духу, и настроению Кавказской армии.
2. В воспитательном отношении
Первый же прием меня моим старшим начальником (командиром бригады и батареи), а затем дух товарищества, присущий тогда Кавказской армии, меня глубоко поразил. Дальнейшая служба как в мирное время, так и на походе в Ср[едней] Азии убедила меня, что при самых суровых и беспощадных требованиях военного закона жизнь нашла какие-то особые приемы, позволяющие совмещать эти беспощадные уставные строгости с человеческим, доброжелательным, полным участия отношением к своему подчиненному, товарищу и, вообще, сослуживцу.
Я был счастлив в том отношении, что на первых же шагах своей офицерской службы встретил положительные и выдающиеся во всех отношениях образцы разных степеней начальствующих лиц, воплощавших в себе глубоко правильное понимание своего служебного долга в соединении с чисто гуманным, искренним отношением к положению и чувствам своих подчиненных. У этих выдающихся моих начальников я впервые постиг науку заботы о солдате, умению приобрести его доверие к себе, преданность до самоотвержения, а на этих-то устоях и зиждется успешное достижение самых трудных и невероятных военных задач и предприятий. В походе я впервые убедился в том, что все теоретические расчеты как бы хорошо и талантливо ни были они составлены и разработаны, не дадут положительного результата, если начальник не сумеет овладеть сердцем и доверием к себе своих подчиненных.
Хорошо я понял и отрицательные стороны строевой службы, особенно мирного времени: и нередко встречающиеся незаконные и вредные приемы командования людьми, и бесчестное отношение к их интересам, а также к казенному имуществу. Ноя заметил, однако, и то, что здесь трудно винить отдельных лиц, так как причиной главной все же являлось несовершенство, а часто совершенно устарелые законы управления хозяйством войск, вызывающие на незаконные действия иногда самых честных командиров частей. Мне ясно стало, что «рыба с головы воняет»: надо много и коренным образом переделать в управлении войсками с их хозяйством, а потом уже сурово судить и нещадно устранять тех, кто эти законы будет нарушать.
Вот почему я и решил во что бы то ни стало спешить со своим желанием высшего военного образования, чтобы иметь возможность в будущем приложить свои силы к реформам, какие неизбежно необходимы и уже назрели в сознании армии, так как без них немыслимо дальнейшее совершенствование нашей военной силы. Оставаясь же в строю, я несомненно бы привык ко всем существующим вековым язвам нашей военной службы, примирился бы с обывательскими приемами соглашения закона с личным интересом и стал бы, может быть, одним из худших представителей таких соглашательских деяний.
3. В отношении образования