Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

Глава 8

Возвращение в школу. Борьба с фейками

Третьего января 1973 года наш самолет приземлился на базе ВВС Нортон в Калифорнии. На борту находилось около 200 солдат, возвращавшихся из Вьетнама. Я, как офицер, отвечал за 16 морских пехотинцев с нашего вертолетоносца.

Первым делом мы увидели поджидавшую нас большую толпу демонстрантов, протестующих против войны. Дождавшись, пока мои подопечные получат свои рюкзаки, я пожал им руки и пожелал всего наилучшего после возвращения домой. Вместе с ними мы прослужили один год во Вьетнаме.

Хор голосов протестующих становился все громче по мере того, как мы подходили к воротам базы. На лицах своих солдат я видел страх и напряжение. Видеть американцев, протестующих против войны, было для них страшнее, чем столкнуться лицом к лицу с Вьетконгом.

Я должен был что-то сказать, прежде чем мы минуем демонстрантов. Остановившись у самых ворот, я обратился к своим солдатам: «Помните, что именно за это мы и воевали: за свободу слова, за их право называть нас убийцами и насильниками». Молодые люди кивнули, мы распрощались и вышли за ворота, протискиваясь сквозь толпу людей, которые кричали и плевали на нас. Больше я с этими солдатами никогда не встречался.


Совет бедного папы

Мне повезло, что я попал на авиабазу Корпуса морской пехоты в Кано на Гавайях, меньше чем в часе езды от дома своего отца в Оаху. По контракту мне еще оставалось служить около полутора лет в морской пехоте.

Когда я приехал к отцу, тот первым делом спросил о моих планах. Его интересовало, не собираюсь ли я сделать военную карьеру, заключив контракт на 20 лет, не хочу ли стать пилотом гражданских авиалиний или вернуться в компанию Standard Oil в Сан-Франциско и продолжать плавать на нефтяном танкере третьим помощником капитана. Я сказал ему, что у меня впереди полтора года, чтобы подумать о своем будущем.

Работая в сфере образования, отец предложил мне подумать о получении степени магистра, а может быть, и доктора, как он сам сделал в свое время. Спустя несколько месяцев я поступил на вечерние курсы при Гавайском университете по программе МВА.


Совет богатого папы

Богатый папа был рад меня видеть.

Когда я показал ему золотую монету и рассказал, как летал за золотом через линию фронта, он только сказал:

– Ты свихнулся.

Я попросил его порекомендовать мне что-нибудь на будущее, и он сказал:

– Учись инвестировать в недвижимость.

На вопрос, почему именно в недвижимость, он ответил:

– Учись использовать долги вместо денег.

Мы с богатым папой долго беседовали о президенте Никсоне и его решении упразднить золотое обеспечение доллара. Он объяснил, в чем заключался смысл его письма, которое он послал мне во Вьетнам и в котором были слова: «Будь внимателен: мир накануне перемен».

Богатый папа предполагал, что доллар теперь навечно превратится исключительно в долговую расписку. Никсон и любой другой, кто придет к власти, никогда не вернут его к золотому стандарту. Если доллар и будет обеспечиваться золотом, то лишь на 20 процентов, а остальные 80 останутся долговым обязательством.

– Как это понимать? – спросил я.

– Это значит, что деньги представляют собой долговую расписку, – ответил он. – Федеральный резервный банк и Казначейство США будут всех побуждать влазить в долги. Если люди не будут брать в долг, экономика перестанет расти.

У богатого папы с финансами все обстояло хорошо и в те времена, когда доллар был обеспечен золотом. Он умело использовал долги. В 1973 году, когда доллар на 100 процентов превратился в долговое обязательство, он решил, что сможет стать еще богаче.

Но вместе с тем богатый папа испытывал беспокойство. Когда я сидел в его офисе в Вайкики в своей военной форме, он вдруг спросил:

– У тебя есть кредитка?

– Да, – ответил я. – Мне выдали на базе.

– Они выдали тебе кредитную карту?

– Да, всем офицерам выдали. Финансисты на базе хотят, чтобы мы рассчитывались ею за покупки.

– Интересно, – ухмыльнулся богатый папа.

– Почему? – поинтересовался я.

– Вот так и создаются деньги. На твоей кредитке нет никаких денег. И в банке у тебя их тоже может не быть. Деньги создаются из воздуха в тот момент, когда ты что-то оплачиваешь карточкой.

Некоторое время я молчал. До меня начало доходить. Я спросил:

– Так вот почему ты писал, что мир меняется и чтобы я был внимательнее?

Богатый папа кивнул и сказал:

– У миллионов людей наступят перемены в жизни из-за этих кредитных карточек. Миллионы начнут покупать дома и машины в долг. Им придется работать еще усерднее, но они будут становиться все беднее, потому что не научились пользоваться долгами.

– Значит, ты поэтому советуешь мне заняться недвижимостью? Чтобы научиться использовать долги вместо денег? – спросил я.

Богатый папа некоторое время помолчал, прежде чем дать ответ, а потом сказал:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука