Читаем Философия успешного бренда полностью

Польза комьюнити не зависит от масштабов бизнеса. Всем важна лояльность аудитории: и корпорациям, и индивидуальным предпринимателям. Для любого бизнеса важны качественные коммуникации с каждым из сегментов своей аудитории на всех площадках, а не только через СМИ. Задача специалиста по коммуникациям – организовать комплексную работу, закрыв все сегменты аудитории релевантными проявлениями. Людям нравится быть вместе, а общие ценности (которые и представляет бренд) – лучшая база для формирования сообществ. Так подарите людям такую возможность, сделав бренд живым, говорящим, олицетворяющим потребности.

<p>10.5. Основные задачи коммуникаций бренда</p>

Сформулируем основные задачи, зоны ответственности, за которые отвечают коммуникации бренда:

• интерпретировать маркетинговые задачи на языке коммуникаций, то есть понимать, как данные задачи решаются средствами коммуникации;

• выстраивать целостную и осознанную архитектуру коммуникации бренда;

• создавать индивидуальность бренда, используя позиционирование в качестве базы;

• создавать комьюнити бренда (речь идет не о комьюнити в социальных сетях, а обо всех людях, которые знают о бренде и лояльны к нему);

• разрабатывать коммуникационные стратегии и обеспечивать их реализацию в соответствии со стратегическими целями развития компании;

• управлять реализацией стратегии, внедрять метрики измерения эффективности (влияния на бизнес) используемых инструментов;

• создавать живую историю, легенду бренда;

• осуществлять работу с информационными поводами: создавать инфоповоды и инициировать их реализацию и широкое распространение в медиа;

• анализировать текущую репутационную и имиджевую ситуации;

• определять сильные и слабые стороны в позиционировании, возможности и репутационные угрозы;

• работать с коммуникационной стратегией: определять глобальные цели и текущие задачи всей внешней деятельности бренда.

Цели специалиста по коммуникациям не просто пересекаются с целями маркетолога компании (на деле часто случается наоборот), но усиливают и дополняют их.

Коммуникации поддерживают существование бренд-идеи и доносят ее до целевой аудитории. Главными медиа бренд-коммуникаций являются не СМИ, не социальные сети, не конференции. Главные медиа – это люди. Сделать так, чтобы о вас говорили, – это искусство. О бренде должны говорить, транслируя ваши ценности и смыслы. В этом максима бренд-коммуникаций.

<p>Глава 11. Как найти создателя брендов или стать им</p>

Иные рождаются великими, другие достигают величия, а третьи нанимают специалистов по связям с общественностью.

Дэниел Джозеф Бурстин, американский историк

Прежде чем перейдем ко второй части книги, поговорим немного о профессии специалиста по созданию брендов и развитию бренд-коммуникаций. За последние несколько лет скорость, с которой мир меняется, выросла в разы. Но некоторые вещи остаются прежними. По моим оценкам, примерно 70 % организаций все еще полагают, что ключевая компетенция специалиста по коммуникациям – это написание пресс-релизов для СМИ. Случаются казусы: во время интервьюирования на позицию директора по коммуникациям просят предоставить портфолио составленных пресс-релизов, но почти никого не волнует, как кандидаты умеют выстраивать взаимоотношения и с кем они считают необходимым это делать. На мой взгляд, это как если бы при приеме врача на работу его просили написать справку. Умение врача не в том, чтобы заполнить бланк, – это не требует глубоких медицинских знаний и опыта. Его задача – диагностировать и назначить правильное лечение. В пиаре то же самое: пресс-релиз – это официальный документ, который пишется по шаблонам. Творчества здесь нет. Творчество специалиста по бренду и коммуникациям проявляется в его мышлении, умении видеть будущее.

Хочу обратиться к владельцам бизнеса, топ-менеджерам: когда вы берете специалиста на работу, спрашивайте не о том, умеет ли он писать пресс-релизы, спрашивайте себя: хотите ли вы, чтобы этот человек рассказал историю вашего бренда? Да, хоть это звучит как каламбур, но войти в историю можно только с историей. Чтобы укорениться в голове у клиента, вам нужна история. Не раздел на сайте «О нас». История – это ваша философия, то, как вы играете, ключевые ценности и убеждения, ваша миссия. Приведу примеры популярных миссий ведущих компаний:

• Миссия Facebook[27]: «Предоставить людям возможность поделиться своей жизнью с другими и сделать мир более открытым и объединенным».

• Миссия Google: «Удобно организовать всю информацию в мире и сделать ее доступной и полезной каждому».

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже