Читаем Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и внутренних вызовов полностью

Инвестиции: несколько советов, как сохранить и приумножить свое

Мы живем в период стабильной нестабильности. Вчера еще рублевая инфляция была 8–9%, а валютная – 2–3%. Сегодня уже введены санкции – и рублевая инфляция перевалила за 20%, возник риск девальвации рубля, а инфляция по долларам и евро составила от 7% до 10%. Конечно, при таких условиях появляется желание если не приумножить, то хотя бы сохранить заработанное.

Чтобы повысить шансы не потерять свое или даже заработать на инвестициях, стоит соблюдать следующие принципы:

1. Инвестировать, только когда есть финансовая подушка безопасности.

Под финансовой подушкой безопасности я понимаю деньги, которыми можно воспользоваться в сложной жизненной ситуации: в случае болезни, аварии, претензии от налоговых органов или кредиторов, потери работы или бизнеса и т. д.

Подушку безопасности можно считать минимально достаточной, если вам и вашей семье хватит накопленных средств на полгода жизни в режиме экономии. За шесть месяцев можно успеть провести перезагрузку: найти новую работу, снова запустить бизнес-процессы и восстановить источники дохода.

В бизнесе риски и расходы значительно больше, чем в найме. Поэтому предприниматель может считать подушку безопасности сформированной, если денег достаточно, чтобы, не шикуя, прожить год с семьей, перезапустить бизнес, освоиться на новом месте в случае переезда. Также предпринимателям я бы посоветовал включить в финансовую подушку расходы на разрешение «аварийных ситуаций», о которых я пишу в этой книге. Речь идет не только о деньгах на закрытие неожиданной претензии или кассового разрыва, но и на работу адвоката, если, например, появятся проблемы с законом.

Каждый сам может посчитать, какая лично ему нужна сумма на полгода-год жизни при отсутствии доходов. Кроме того, размер «аварийной заначки» зависит от масштаба и специфики бизнеса, в частности региона.

Какая-то часть подушки безопасности обязательно должна храниться наличными, так как наличные деньги – это, конечно, самый ликвидный актив. Другая же часть подушки, безусловно, может быть и в менее ликвидных активах, к примеру, в банковских депозитах, золоте (монеты или слитки), ценных бумагах, недвижимости, но важно учитывать возможные потери, на которые, возможно, придется пойти, если нужно будет быстро такие активы реализовать – ту же недвижимость или ценные бумаги. Иногда счет идет на часы и даже для того, чтобы снять деньги с депозита, времени бывает недостаточно. Еще сложнее в этом смысле с недвижимостью: в экстренной ситуации можно рассчитывать лишь на 50% от реальной стоимости, если брать кредит в банке под залог недвижимости, а при ее быстрой продаже дисконт тоже может быть порядка 20–30%.

2. Диверсифицировать накопления и инвестиции

Диверсифицировать накопления – значит распределить «яйца» по разным «корзинам» и таким образом снизить риски потерять все и сразу. Используйте диверсификацию как стратегию для того, чтобы гибко управлять своими активами.

Обычно накопления и инвестиции диверсифицируют в следующих пропорциях:


10–20% идет на формирование финансовой подушки безопасности. Здесь то, что обеспечивает безопасность даже в ущерб инвестиционной доходности. Чаще всего это активы с максимальной ликвидностью, но минимальной доходностью (0–5%).

60–80% – основные инвестиции в стабильные активы со средней ликвидностью и средней доходностью (5–12% годовых). К таким активам относится недвижимость, сданная в аренду, золото, депозиты, облигации крупнейших компаний, государственный заем.

10–20% – высокорисковые инвестиции в активы с низкой ликвидностью, но высокой доходностью (12–100% годовых). Речь идет об акциях фондового рынка, компаниях второго порядка, инвестициях в стартапы и т. п. Помните, что рисковать можно только той частью денег, которую вы готовы потерять.


Перейти на страницу:

Все книги серии Право для предпринимателей

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес