Читаем Финансы спасут мир? Как заставить деньги служить общему благу полностью

Не стоит думать, что катастрофы могут случиться с кем угодно, но только не с нами. Мы все живем на одной планете и пока не можем вырваться за пределы этой голубой сферы, вид которой в 1972 г. увековечила НАСА. Наши судьбы взаимосвязаны: если возникнут какие-то угрозы, вызванные центробежными силами – геополитическими, экономическими, финансовыми, климатическими, пандемическими или цифровыми, – каждый из нас их прочувствует на себе. Мы не можем избежать глобализации; по какой бы траектории она ни двигалась, нам из нее не вырваться.

Амбициозный третий путь: реконструкция нашего общего дома

Третья траектория, которую Бреммер назвал «кондоминиумом», предполагает совместную работу собственников. Несмотря на противодействие антирыночных сил, органы власти (и компании) пересматривают социальное устройство, чтобы сократить нынешнее неравенство и способствовать восстановлению позиций среднего класса; глобализация продолжается в ее нынешней форме, стремясь принести пользу каждому и приспосабливаясь к локальным особенностям цепочек поставок. Это не станет ни крахом империи, ни революцией. Скорее это будет напоминать работу собственников, занятых техническим обслуживанием своего дома: ремонт лифта и лестничных клеток, который соседи обсуждают друг с другом.

Это одна из альтернативных исторических версий, которую пока еще можно сформулировать и для которой в 2015 г. был составлен план. Это вариант прирученной глобализации, обеспечивающей всем без исключения доступ к лучшей жизни. Ясно, что мы никогда не достигнем столь идеальной цели, но она может стать стимулом. В этом случае появится асимптотический путь, то есть все больше и больше приближающий нас, путь к счастливому миру, к тому времени, когда человечество вступит в новый Просветленный век – новый Ренессанс.

Для осуществления этой исторической задачи человечеству потребуется еще больше усилий. Такой же самореализующийся, как и нисходящий и восходящий варианты, этот потребует еще большей отваги, вовлеченности, ответственности и лидерства.

Выбор пути, ведущий к исполнению надежды, будет трудным.

Урок истории: не зацикливаться на плохом

Зная, сколь трудным будет этот выбор, нужно понимать и то, что он стоит любых усилий! В мае 2010 г. на ланче в Crédit Agricole, на котором присутствовали французские высокопоставленные чиновники и экономическая элита, мы обсуждали греческий кризис, достигший к тому времени своего пика. Жак де Шалендар[95]

, самый старший из нас, в конце ланча подвел итог: «Я пришел в правительство во время Второй мировой войны, когда все было так плохо, что будущее виделось в самом мрачном свете. Тогда никто из нас не мог и подумать, что после всего этого Франция еще увидит свои лучшие годы – «тридцать славных лет». Вы, стоящие сегодня у руля власти, вместо того чтобы плакать, займитесь, засучив рукава, восстановлением своей страны!». Его призыв ошеломил меня. Он показал все происходящее в правильном ракурсе: наши руководители зачастую настолько погружаются в сиюминутные проблемы, что во всем склонны видеть только плохое и мало внимания обращают на хорошее. А если бы сегодня Европа и мир, вместо того чтобы нерешительно мяться, заявили бы, что мы на пороге наших лучших дней? Разве это не стало бы более смелым шагом?

«Не бояться рисковать»: времена возможностей

Мы переживаем сейчас исторический момент. Финансово-экономический кризис отбросил мир далеко назад, рост застопорился, и мы, вполне вероятно, уже никогда не добьемся стабильности «тридцати славных лет», или «Великого успокоения». Тем не менее в этом мире все еще существуют потенциал роста[96] и возможности для интеграции в международную систему, прежде всего, за счет демографии. В ближайшие десятилетия население планеты увеличится на 3 млрд! Пока же в нынешнем посткризисном мире процентные ставки настолько низки, что доходность почти отсутствует. Банки уступили свое господство институциональным инвесторам, которым вскоре предстоит управлять 100 трлн долларов: эти игроки, несомненно, будут играть заметную роль в достижении макроэкономического равновесия. В мире также имеется уникальный институт для совместных действий – «Двадцатка», которая в 2009 г. смогла адекватно отреагировать на мировой финансовый кризис. Хотя в таких институтах представлены не все страны напрямую, роль, которую должны играть международные организации, имеет решающее значение для обеспечения глобального сотрудничества.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия
Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес