Читаем Гибкие навыки. Исчерпывающее руководство по прокачке себя для начинающих разработчиков полностью

Сегодня все больше и больше команд по разработке ПО работают удаленно из дома. Некоторые команды и вовсе виртуальны – у них даже нет офиса. Если ты решишь стать предпринимателем или независимым консультантом, то, скорее всего, тебе придется работать из дома и в одиночку.

Хотя идея работы из дома может показаться наконец-то сбывшейся мечтой, реальность не настолько радужная. Ты столкнешься со множеством вызовов и проблем. После прочтения этой главы ты узнаешь, что значит работать из дома и как справляться с разнообразными проблемами, например замкнутостью, ленью и отсутствием мотивации.

Трудности и проблемы отшельников

Когда я впервые начал работать из дома, я был в восторге. В своих самых тайных мечтах я представлял, как я лениво просыпаюсь в своей теплой кровати, медленно иду по коридору и, усаживаясь в удобное кресло, начинаю работать. Казалось бы, моя мечта сбылась! И хотя я все еще считаю, что работать из дома очень здорово, я столкнулся со множеством трудностей, о которых даже не догадывался.


Проблема № 1: тайм-менеджмент

Давай рассмотрим одну из самых очевидных проблем – тайм-менеджмент. Когда ты работаешь из дома, то тебя отвлекает множество самых разнообразных вещей, которых нет в офисе. Если ты решишь весь день провести в соцсетях – вперед, никто не будет стоять у тебя за спиной и напоминать, что в рабочее время нужно работать. Потом тебе приносят доставку, и ты думаешь: «Хм, надо перекусить». Твои дети или жена постоянно будут отвлекать тебя, задавая вопросы или крадя тебя «буквально на минутку». Ты даже не заметишь, как пройдет целый день.

Многие сотрудники, только начавшие работать удаленно, уверены в том, что они смогут справиться с этой проблемой. Например, они будут работать в непривычное для них время или тогда, когда получится. Обычно они думают так: целый день я могу посвятить себе и своим делам, а работу оставить на вечер. Но такой образ мышления приведет к катастрофе, потому что вечером появятся новые отвлекающие факторы или ты будешь слишком уставшим для работы за компьютером.

Действительное решение этой проблемы – тайм-менеджмент. Ты можешь работать в удобное для тебя время, но ты должен составить расписание и придерживаться его. Чем проще и регулярнее расписание, тем лучше. Моя жена и друзья часто шутят, что даже дома я умудряюсь работать с девяти утра до пяти вечера, но именно это расписание дает гарантию того, что я выполню нужный объем работы и не буду отвлекаться. Мы не можем полностью доверять сами себе, потому что в любой момент можем отвлечься; всегда планируй свое время заранее, иначе ты будешь постоянно поддаваться искушению и отвлекаться – поверь, я знаю. Я бывал в подобных ситуациях множество раз.


Проблема № 2: самомотивация

Давай я расскажу тебе об этой проблеме сейчас, чтобы не возвращаться к ней позже. Если у тебя проблемы с самодисциплиной и самоконтролем, то подумай несколько раз, стоит ли тебе работать удаленно. Само-мотивация занимает почетное второе место в списке «убийц» удаленных работников, как ты понял, первое место занимает тайм-менеджмент. Самомотивация тесно связана с тайм-менеджментом; но даже если ты умеешь эффективно распределять нагрузку и управлять временем, рано или поздно ты поймешь, что у тебя нет желания и сил что-то делать.

Если ты впадаешь в такое состояние на работе в офисе, то страх быть уволенным сразу же отрезвит тебя. Если начальник увидит, что вместо работы ты спишь за столом или играешь в игры на телефоне, то ты в тот же день покинешь компанию навсегда, с коробкой своих вещей в руках. Но если ты работаешь из дома, то никто не может контролировать, чем именно ты занимаешься. Только ты ответственен за собственную мотивацию и дисциплину, когда у тебя пропадет любое желание работать. Советую прочитать на эту тему книгу «Драйв» Дэниэла Пинка.

Как я уже сказал ранее, если у тебя проблемы с самодисциплиной, то… ну, тут уже ничего не поделаешь. Я мог бы научить тебя способам самомотивации, но желание посмотреть телевизор, сыграть в игру или посидеть в соцсетях всегда будет сильнее. С другой стороны, если у тебя нет проблем с самодисциплиной, то продолжай чтение. Если ты готов упорно работать и решать проблемы с самодисциплиной, то у тебя все получится.

Если ты чувствуешь, что у тебя есть проблемы с мотивацией, то очень важно следовать расписанию и привычкам. Я уже рассказал об их важности в предыдущем разделе, но напомню: убедись, что ты составил простое расписание и сформировал правильные привычки. Когда у тебя нет желания работать, наличие ограниченного срока, за который тебе нужно сделать работу, может дать тебе достаточно мотивации для выполнения работы. То же самое касается привычек, если возможно, то сформируй новые полезные привычки. Они помогут тебе закрыть пробелы в мотивации. Например, очень часто мне было лень чистить зубы по вечерам, но привычка все равно заставляла меня делать это.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искусство делать бизнес. Как привлекать клиентов в цифровую эпоху

Метод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта
Метод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта

Практическое пособие по проектированию востребованных продуктов и услуг.Секрет успеха компании напрямую зависит от того, насколько хорошо вы понимаете потребности своих клиентов и умеете удовлетворять их. Книга предлагает уникальную возможность увидеть людей, для которых вы работаете, и понять, чего они хотят. Метод Jobs To Be Done дает пошаговые инструкции, которые помогут превратить тренды рынка в конкретные действия и создать востребованный продукт.Благодаря концепции Jobs To Be Done вы:[ul]Узнаете, какие проблемы клиентов можно решить.Сможете создать продукт, который захотят потребители.Повысите ценность вашего предложения.Освоите теоретические основы процесса JTBD.Получите практические инструкции.[/ul]Джим Калбах – известный UX-специалист, эксперт по информационной архитектуре и стратегии. Работал со многими крупными компаниями, такими как LexisNexis, eBay, Audi, Sony и др.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джим Калбах

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только

Комьюнити-менеджмент – один из самых мощных и в то же время недооцененных инструментов развития современного бизнеса. В его ключевые задачи входит не только создание крепкого сообщества вокруг идей и проектов, но и выстраивание эмоциональных связей между брендом и аудиторией, а также поддержка деловой репутации компании в медиапространстве.Освоив инструментарий комьюнити-менеджера, вы сможете:• привлечь новых сотрудников и клиентов;• повысить эффективность внутренних и внешних коммуникаций;• найти общий язык с аудиторией в социальных сетях;• извлечь пользу из негативных отзывов и комментариев;• и, конечно же, достичь новых вершин в развитии общего дела!В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Дарья Алексеевна Сталь , Евгений Сергеевич Резницкий

Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже