Читаем Гибкие навыки. Исчерпывающее руководство по прокачке себя для начинающих разработчиков полностью

Но найти наставника не так легко. Конечно, тебе не придется садиться в X-Wing и лететь в звездную систему Дагоба, но тебе все равно придется поработать. В этой главе я расскажу тебе, что именно искать в наставнике, как его найти и убедить, что в тебя стоит инвестировать время и средства.

Качества наставника

Наставники бывают разными. Как бы парадоксально это ни звучало, но нельзя судить о человеке и его способностях к наставничеству по его собственной жизни. Некоторые успешные тренеры профессиональных команд не могли заниматься спортом, даже если от этого зависела бы их жизнь. Некоторые тренеры выглядят так, словно они никогда не ходили в спортивный зал. Жизнь многих мотивационных спикеров противоположна тому, что они рассказывают на своих выступлениях – они просто не могут наладить свою жизнь.

Значит ли это, что ты должен найти какого-нибудь неудачника и начать напрашиваться к нему в ученики? Нет. Но это значит, что ты не должен сбрасывать со счетов кого-то только из-за его достижений в жизни или того, как он выглядит. Лучшие наставники – это те, кто сам сталкивался со множеством ловушек и проблем в начале своего пути.

Если тебе нужен пример, то ты можешь посетить собрание анонимных алкоголиков или церковь. Ты увидишь, что множество наставников – это люди, которые потерпели неудачи, но затем взяли себя в руки и научились помогать другим преодолевать эти проблемы.

Итак, на что нужно обращать внимание? Ты должен искать того, кто или преуспел в том, что ты хочешь сделать, или помог другим сделать то, что хочешь сделать ты. Лучше, если это будет первый вариант. Но убедительнее всего выглядит человек, который сделал что-то для других. Если человек помог многим людям добиться их целей, то велика вероятность, что этот человек поможет и тебе.

Ты должен отделять свое мнение о человеке от результатов, которых он достигает. Но это не так просто сделать, как кажется. Когда мы ищем помощи у других, мы должны понимать, что мы не знаем, как лучше; в ином случае мы не нуждались бы в помощи. Это означает, что любое решение и вывод, к которому мы придем, будет неверным. Мы должны верить в то, что наши предположения неверны, и просто полагаться на результаты и достижения потенциального наставника.

Сравни это с обучением плаванию. Когда ты учишься плавать, в твоем мозгу образуется каша из того, как правильно плавать, и рассказов об опасности воды. Тебе может показаться, что ты вот-вот утонешь. Но ты должен верить тренеру, потому что он знает больше, чем ты, и потому что ты просто накручиваешь себя.

При поиске наставника обращай внимание на его результаты. Не позволяй предрассудкам повлиять на твое мнение. Ищи человека, достигшего того, чего хочешь достичь ты. Ищи того, кто помог другим людям достичь их целей.


Шпаргалка по поиску наставника

• Достиг ли он того, чего хочу достичь я?

• Помогал ли он другим людям в достижении похожей цели?

• Каких результатов ожидать?

• Сможешь ли ты поладить с этим человеком?

Где найти наставника

Теперь, когда ты знаешь, что искать, у тебя возникает вопрос: а где найти наставника? Ты не можешь просто пойти в магазин наставников и выбрать кого-нибудь напрокат. Ну, по правде говоря, ты можешь это сделать… Просто зайди на http://simpleprogrammer.com/ss-clarity и выбери наставника из любой области, который поговорит с тобой за почасовую оплату.

Лучший вариант – это поискать среди своих знакомых. Возможно, таким человеком станет член семьи или друг твоих друзей. Если ты проведешь небольшое исследование и поспрашиваешь других, то, возможно, ты сможешь найти наставника в ближайшем кругу. Лучше всего искать именно таким образом, потому что тогда наставником станет уже знакомый тебе человек.

Но может оказаться так, что в твоем окружении не будет подходящего человека. Однако прежде чем пристегнуть ремень безопасности R2D2, я рекомендую тебе обратить внимание на местные группы. Они очень часто создаются по разным интересам или увлечениям. Если ты ищешь наставника в разработке ПО, то найди местную группу разработчиков ПО. Например, воспользуйся сайтом Meetup.com. Ты также можешь найти множество сообществ предпринимателей, к которым тоже можно присоединиться.

В большинстве групп находятся люди с разным уровнем и навыками, но именно в группах встречаются ветераны. Они или хотят отдать должное обществу, или ищут нового ученика, которому они могут передать свои знания. Даже если у тебя не получится найти подходящего наставника, вероятно, ты встретишь человека со связями, который поможет тебе в поиске.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искусство делать бизнес. Как привлекать клиентов в цифровую эпоху

Метод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта
Метод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта

Практическое пособие по проектированию востребованных продуктов и услуг.Секрет успеха компании напрямую зависит от того, насколько хорошо вы понимаете потребности своих клиентов и умеете удовлетворять их. Книга предлагает уникальную возможность увидеть людей, для которых вы работаете, и понять, чего они хотят. Метод Jobs To Be Done дает пошаговые инструкции, которые помогут превратить тренды рынка в конкретные действия и создать востребованный продукт.Благодаря концепции Jobs To Be Done вы:[ul]Узнаете, какие проблемы клиентов можно решить.Сможете создать продукт, который захотят потребители.Повысите ценность вашего предложения.Освоите теоретические основы процесса JTBD.Получите практические инструкции.[/ul]Джим Калбах – известный UX-специалист, эксперт по информационной архитектуре и стратегии. Работал со многими крупными компаниями, такими как LexisNexis, eBay, Audi, Sony и др.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джим Калбах

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только

Комьюнити-менеджмент – один из самых мощных и в то же время недооцененных инструментов развития современного бизнеса. В его ключевые задачи входит не только создание крепкого сообщества вокруг идей и проектов, но и выстраивание эмоциональных связей между брендом и аудиторией, а также поддержка деловой репутации компании в медиапространстве.Освоив инструментарий комьюнити-менеджера, вы сможете:• привлечь новых сотрудников и клиентов;• повысить эффективность внутренних и внешних коммуникаций;• найти общий язык с аудиторией в социальных сетях;• извлечь пользу из негативных отзывов и комментариев;• и, конечно же, достичь новых вершин в развитии общего дела!В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Дарья Алексеевна Сталь , Евгений Сергеевич Резницкий

Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже