А если ты хочешь продвинуться по карьерной лестнице, то ты можешь поискать наставника в своей компании. Высокопоставленный человек – например, начальник или начальник начальника – отличная кандидатура, потому что он будет обучать тебя тому, что необходимо для продвижения в компании. А если у тебя в друзьях появятся люди из начальства, то считай, что жизнь удалась. Но тебе нужно быть осторожным: возможно, твой босс будет недостаточно наставлять тебя или делать все, чтобы после ты не ушел из компании на вольные хлеба.
К сожалению, начальники могут намеренно удержать тебя в компании, но… Как начальник и предприниматель, имеющий собственную компанию, я хочу, чтобы мои работники постоянно совершенствовались (и потом уходили из компании, потому что здесь им больше нечего ловить). Почему? Потому что они будут рассказывать другим людям, какой я хороший. К тому же я верю в существование кармы; твоя карма будет высокой, если ты будешь хорошо относиться к другим и избавишься от менталитета дефицита. Всегда помни, с кем ты имеешь дело.
Но что, если ты испробовал все способы, но так и не смог никого найти? Что же… Тогда ты можешь задуматься над созданием собственного наставника.
Когда я только начинал заниматься инвестициями в недвижимость, у меня не было знакомых с таким же опытом. У меня не было связей с другими инвесторами, и я не додумался найти местную группу, связанную с вложениями в недвижимость. Так что я решил создать собственного наставника с помощью книг.
Я нашел лучшие книги по инвестициям в недвижимость и узнал из них все, что смог. Авторы этих книг стали для меня виртуальными наставниками. Я пытался анализировать их действия, то, почему они принимали определенные решения и не поступали как-то иначе.
Очевидно, что настоящий наставник – это лучший выбор, но если ты застрял, то ты можешь обратиться к тем людям, которых ты хотел бы видеть в роли своего наставника. По правде говоря, ты даже можешь найти таких людей через интернет и спросить их совета.
В одной из моих любимых книг «Думай и богатей»[7] Наполеона Хилла автор рассказывает: из-за того, что он не мог найти наставников, он создал их в своей голове. Он читал книги известных и популярных людей, на которых хотел быть похожим, и представлял, как ведет с ними беседы. Он представлял, какие советы они могли бы дать ему, а также свою реакцию. Может показаться довольно странным, но Максвелл Мольц, автор книги «Психокибернетика»[8], предлагает делать то же самое.
Даже если ты найдешь идеального наставника, нет никакой гарантии, что он захочет взять в ученики именно тебя. По правде говоря, есть вероятность, что успешные люди будут заняты и у них попросту не окажется свободного времени. Так как убедить потенциального наставника в том, что нужно рискнуть и попробовать?
Один из лучших способов – предложить что-то взамен. И лучшее, что ты можешь предложить, – это стремление учиться и… ну… работать бесплатно. Да, все верно. Очень трудно отказаться от бесплатной рабочей силы. Если ты готов разбираться с нудной работой взамен на знания, то твой наставник, скорее всего, примет твое предложение.
Возможно, у тебя нет времени или денег, чтобы работать на кого-то бесплатно. Возможно, тебе нужен всего лишь совет или небольшая помощь в области, которой ты занимаешься, или твоему наставнику не нужна помощь. Что же тогда делать?
СОВЕТ.
Будь настойчив. Большинство людей останавливаются на первом полученном «нет». Не будь таким же. Будь тем, кого и палкой не отогнать. Очень часто твоя настойчивость будет вознаграждаться. Будь настойчив, но вежлив. Очевидно, что тебе не стоит вести себя агрессивно, а также заставлять других чувствовать себя некомфортно.
• Прежде чем найти наставника, тебе нужно определиться с ожиданиями. Подумай, зачем тебе нужен наставник и что ты надеешься получить от него.
• Составь список знакомых, которые могут стать для тебя хорошим наставником. Попроси других дополнить этот список людьми, с которыми они знакомы. Используй связи.
• Подумай, что ты можешь предложить своему наставнику взамен.
Иметь наставника классно, но иногда лучше самому быть наставником. Вне зависимости от того, насколько далеко ты продвинулся в своей карьере разработчика, существует вероятность, что кому-то пригодятся твои знания, мудрость и советы.
Важно приносить пользу не только из-за того, что это правильно и нужно, но и из-за того, что так ты можешь получить огромную пользу.
В этой главе я расскажу тебе о преимуществах наставничества, а также о том, как ты можешь выбирать себе учеников.