Гиблый Выходной

Несколько столов со специальными разметками, поддоны с нарезанными по своим размерам сосновыми брусами и деталей из МДФ, поддоны с готовыми собранными дверными каркасами – скелетами будущих дверей. Зинаида Сферина работала на этом участке почти пять лет, если бы на ОАО «Двери Люксэлит» была должность бригадира, она бы давно получила ее, а пока она ограничивается ежегодными грамотами как лучший работник фабрики. Она получила их уже три, причем застекленные рамки собирали тут же в цеху на участке «Рамки», их не покупали в магазине и не заказывали по интернету. Сами листы с текстом распечатывали на принтере в офисе, и генеральный директор Шепетельников вынужден был поддерживать традицию лично подписывать каждую наградную грамоту, впрочем, не вникая кому именно их дают и за какие такие заслуги. А заслуг как таковых не было никаких, мастера выбирали претендентов на грамоты исходя не из личностных качеств работника и его добросовестному отношению к своим обязанностям, а просто тупо по времени, которое работник числится на предприятии. Соответственно, каким бы замечательным не был работник, как бы он ни рвал жопу, выслуживаясь перед мастерами участков и заведующего производством, но он никогда не получит свою грамоту, если в цеху есть кто-то, кто работает на фабрике дольше него, даже если этот старичок беспробудно уходит на больничный или сидит сиднем на одном месте и жалуется на давление. Таким образом наиболее старенькие работники подаренные грамоты уже не то что перестали считать, а даже перестали брать домой, бросая их где попало в цеху и даже теряя в день вручения. Ни о какой денежном эквиваленте и речи никогда не стояло, на просьбы «лучших работников» простимулировать грамоту хотя бы какой-то жалкой тысячью рублей Даниил Даниилович Шепетельников отвечал отворачиванием лица, а Константин Олегович Соломонов говорил, что денежные вопросы не в его компетенции и надо обращаться в Шепетельникову, к которому он по этому вопросу никогда не обращался, потому что прекрасно знал его ответ и радовался, что, хотя бы грамоты еще дают.

Вспомнив один случай, произошедший несколько лет назад, Зинаида Сферина усмехнулась. Это было еще при прежнем генеральном директоре – Егоре Леонтьевиче Васильеве. Тогда еще на премии для лучших работников ежегодно выделяли сто тысяч рублей, которые поровну делили на всех работников, выплачивая каждому тысячи по три-четыре. Но в какой-то год Егору Леонтьевичу, от природы достаточно благоразумному мужчине, редко ошибающемуся, пришла в голову странная идея, озвучив которую он, наверное, не удосужился обсудить ее хоть с кем-нибудь. Он решил разделить сотню тысяч на три части – 20, 30 и 50 тысяч и провести среди получателей грамот розыгрыш, победителям которого и достанутся три денежных приза. В итоге двадцать и пятьдесят тысяч получили двое рабочих с одного станка, но вместо того чтобы обниматься и праздновать, два друга подрались из-за несправедливости. Почему одному пятьдесят, а другому только двадцать? Ведь работают они одинаково. Соответственно на них ополчились и другие двадцать семь претендентов-грамотообладателей, которым кроме самодельной бумажки в рамочке ни досталось вообще ничего. В итоге обоим победителем пришлось увольняться.

А тридцать тысяч получила уборщица в офисе, при том что кроме офисных служащих ее вообще никто не знал ни в лицо, ни по имени, но оказалось, что она работала уже достаточно давно, чтобы встать в ряд со старичками. С тех пор сменился руководитель, отменили денежные премии, но уборщица так и работает, чуть ли не языком вылизывая офисные туалеты, благодарно отрабатывая такую невиданную сумму денег, упавшую ей когда-то на голову.