Группы как инструмент психологической помощи

или обнаруживает поведение, воспринимаемое другими членами группы как поведение, чреватое неприятностями и не встретившее противодействия.

Вред может быть причинен благодаря "запредельной" или преждевременной

интерпретации, если индивидуум оказывается перед лицом того, что ему не по силам, или

вынужден занять оборонительную позицию.

Если психотерапевт упускает возможность принести людям пользу, никакого активного

вреда это не причиняет, но, с другой стороны, человеку нанесен урон, потому что группа

не до конца используется в его интересах.

Иногда можно наблюдать, как вред наносится психотерапевту в результате возникающей

в группе динамики. Это случается, если психотерапевт допускает постоянные нападки на

себя как на фигуру, представляющую некое ненавистное лицо или несколько лиц вне

группы. Временное нахождение в такой позиции — дело вполне обычное: в терминах

фокального конфликта группы можно сказать: члены группы пришли к ограничивающему

решению

избегать рассмотрения чувств, касающихся матери (или отца, или лиц,

наделенных властью), нападая на психотерапевта.

Подобное ограничивающее решение

уступает место — или ему можно помочь уступить место — какому-то бо-леэ

разрешающему решению. Это позволяет членам группы исследовать свои чувства в более

прямых терминах. Однако если подобное ограничивающее решение остается неизменным, то психотерапевт

331

начнет испытывать чувство душевной боли и обиды (а члены группы будут по-прежнему

лишены возможности исследовать свои чувства).

Иногда группа функционирует таким образом, что наносит вред окружающей среде —

либо в буквальном смысле, производя опустошительные набеги на стены, коридоры и т.д., либо нанося психологический ущерб другим пациентам и проживающим (например, когда

члены группы считают себя избранной кастой), либо ведя себя таким образом, что это

будет подрывать репутацию агентства или учреждения, в стенах которого работает

группа.

Некоторые формы "вредоносных" действий не подвластны психотерапевту, когда они

проявляются впервые, но ни одной из них не следует позволять повторяться в течение

сколько-нибудь продолжительного периода времени.

Выявление и исправление ошибок

Задача вовремя распознать ошибки и стараться их исправить не теряет своей актуальности

на протяжении всего времени существования группы. В фазе ее устойчивого

существования некоторые ошибки не столь вероятны, как раньше. Например, структура, как правило, уже не подвергается угрозе. Таким образом, возникает меньше возможностей

допускать ошибки, связанные с чересчур долгим использованием одной и той же

структуры или с нетерпеливым понуждением членов группы к оперированию в рамках

207

неподходящей структуры. Однако появление других ошибок становится более вероятным.

Например, постоянно сохраняется возможность, что ведущий окажется настолько

заинтригованным обстоятельствами или проблемами какого-то одного члена группы, что

станет заниматься только ими, вплоть до того, что потеряет из виду остальную группу. Он

может почувствовать себя разочарованным, если хорошо функционирующая группа

прибегнет к ограничивающему решению и вступит в период отступления или низкой

производительности. В результате ведущий начнет оказывать на группу давление, чтобы

та возобновила более терапевтичную работу. Остается также возможность, что

психотерапевт окажется запертым в невыгодной и бесплодной позиции противника

группы. С наибольшей вероятностью это может случиться, если кто-то в группе нарушает

им лично поддерживаемую норму или норму, которую ведущий считает необходимой для

сохранения эффективной работы. Например, в группах юных правонарушителей иногда

случаются кражи. Социальный работник может поставить себя в положение антагониста, если станет настаивать на том, чтобы вор сознался в своем проступке и вернул

332

деньги. Укравший деньги едва ли признается в этом при подобных обстоятельствах, а

группа в целом скорее всего будет оперировать на основе кодекса, воспрещающего

доносительство. Упорно отказываясь от всякого дальнейшего движения до того момента, пока не будет получено признание, социальный работник ставит себя в положение

бессильного антагониста. Скорее всего, группа будет пребывать в состоянии оцепенения

до тех пор, пока социальный работник не оставит эту позицию. В конце концов, ему почти

наверняка придется уступить, поскольку не в его власти добиться признания или

заставить членов группы нарушить их собственный кодекс.

В фазе устойчивого существования необходимо остерегаться невольного присоединения к

какому-либо ограничивающему решению. Как я уже отмечала, следует ожидать периодов, когда группа в фазе своего устойчивого существования станет прибегать к